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6月17日，雙匯食品的母公司萬洲國際宣布，罷免萬洪建的集團(tuán)執(zhí)行董事及副總裁等所有公司職務(wù)。萬洪建系萬洲國際集團(tuán)主席兼行政總裁萬隆之子。公告顯示，罷免萬洪建職務(wù)的原因是其“對公司財物作出不當(dāng)攻擊行為”。

#雙匯集團(tuán)創(chuàng)始人長子萬洪建被免職#微博話題登上熱搜，閱讀6280.1萬，討論1035，引起網(wǎng)友熱議。

該信息在微博廣泛傳播，而新浪微博、今日頭條、新浪財經(jīng)、網(wǎng)易等網(wǎng)站轉(zhuǎn)載該信息最多，目前主流新聞媒體報道較少。

網(wǎng)友主要觀點是對“不當(dāng)攻擊行為”進(jìn)行吐槽。

@單身狗困難戶：什么叫對“公司財務(wù)”做出“不當(dāng)攻擊行為”？

@大琦辣辣：如果把財物換成財務(wù)就好理解了，可能是攻擊財務(wù)人員，但這個攻擊財物就被罷免確實很難理解。

@沙化的土地：應(yīng)該是在公司辦公室掀桌子砸玻璃！

@銳財經(jīng)網(wǎng)：沒做詳細(xì)解釋，可見事兒不會小。

自媒體時代，輿論引導(dǎo)尤其是突發(fā)事件處置的關(guān)鍵，往往在于誰先第一時間發(fā)聲。企業(yè)信息發(fā)布時間的早晚直接影響著民眾對企業(yè)處理事件的態(tài)度和信心。更為嚴(yán)重的是，真相缺位造成的“真空地帶”可能被各種謠言填補(bǔ)。做突發(fā)事件的“第一定義者”，消息發(fā)布不滯后，敏感事件不失聲，是企業(yè)媒體面對突發(fā)公共事件時必須堅持的原則。