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1月3日晚間，恒大童世界集團通過微信公眾號發(fā)布《致海花島業(yè)主的一封信》，對近日海花島2號島39棟樓被政府要求拆除的事項作出說明。

首先對于網(wǎng)傳的2021年12月30日海南省儋州市綜合行政執(zhí)法局下發(fā)的一份《行政處罰（限期拆除）決定書》，恒大童世界集團予以證實。

恒大童世界集團表示，該決定書僅針對位于海花島2號島的2-14-1地塊39棟樓，不涉及海花島其它地塊，也就是不涉及60567戶已收樓業(yè)主及628戶未收樓業(yè)主的地塊和樓宇。

行政處罰決定書原文指出，因該項目違法取得規(guī)劃許可證已被撤銷，項目存在違反《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第四十條之規(guī)定情形，依據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第六十四條規(guī)定，現(xiàn)責令儋州信恒旅游開發(fā)有限公司在10日內(nèi)自行拆除上述違法建筑物。如逾期不拆除，儋州市綜合行政執(zhí)法局將依法組織拆除。

恒大童世界集團在信中稱：“我司將按照決定書的指引，積極溝通、妥善處理。”

早在2020年5月11日，儋州市人民政府就收回39棟住宅建筑預(yù)售許可證，項目全面停售；并依法依規(guī)對39棟住宅建筑5宗預(yù)售許可證進行吊銷。到2021年12月10日，政府印發(fā)《儋州市海花島39棟樓處置工作實施方案》，依法依規(guī)對海花島39棟樓進行處置。

此外，海南省人民政府網(wǎng)站信息也顯示，儋州市于2020年10月25日關(guān)閉了39棟樓的網(wǎng)簽備案登記系統(tǒng)，恒大海花島公司已與全部業(yè)主解除328套購房協(xié)議。收回39棟住宅建筑并全部轉(zhuǎn)為項目業(yè)主自用，所有房源堅決不得用于銷售。

同時，恒大海花島公司已制定海花島39棟建筑后續(xù)處置方案，確定轉(zhuǎn)型為酒店經(jīng)營、辦公租賃、員工宿舍以及人才公寓等四種模式。

另據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道，儋州市政府相關(guān)部門負責人表示，之前購買了那些違規(guī)建筑的購房者，幾乎都已經(jīng)拿到了開發(fā)商的退款。但更為具體的信息，比如是退款全拿到了，還是大部分拿到了，這個具體的比例以儋州市住建局的信息為準。

對于海花島項目的開發(fā)歷程，恒大童世界集團也進行了介紹。具體如下：

“2010年10月14日，儋州市政府通過招商引資與恒大集團簽訂了《海南省儋州市白馬井填海項目投資開發(fā)框架協(xié)議》；2012年8月30日，國家海洋局組織專家對《儋州市白馬井海花島旅游綜合體區(qū)域建設(shè)用海規(guī)劃海洋環(huán)境影響專題》進行評審；2012年12月3日，國家海洋局海洋環(huán)境保護司出具了《關(guān)于對儋州市白馬井海花島旅游綜合體區(qū)域建設(shè)用海規(guī)劃海洋環(huán)境影響專題篇章審查意見的函》；2012年12月14日，國家海洋局批復(fù)了《儋州市白馬井海花島旅游綜合體區(qū)域建設(shè)用海規(guī)劃》；截止2013年8月28日，我司取得了全部《海域使用權(quán)證書》；自2015年起，我司陸續(xù)通過公開招拍掛方式取得土地使用權(quán)，并開始開發(fā)建設(shè)。”

恒大童世界集團透露，經(jīng)過六年多的建設(shè)，海花島已累計投入約810億元，擁有6萬多戶業(yè)主。

海花島項目由三個獨立的離岸式島嶼組成，1號島為集“吃住行游購娛會康文”一體的一站式國際旅游度假區(qū)，2號島和3號島則為居住功能區(qū)。

對于1號島的建設(shè)情況，恒大童世界集團在信中也特別提到，稱：“童世界海洋樂園、童世界水上王國、國際會議中心、國際會展中心、歐堡酒店、希爾頓酒店等21個業(yè)態(tài)已陸續(xù)建成并試營業(yè)，自2021年1月1日起，累計接待游客超過550萬人次。”

此外，恒大童世界集團表示，2017年以來，其就根據(jù)環(huán)保、海洋督察對海花島提出的海洋生態(tài)修復(fù)、涵管橋整改等要求，正在堅定不移、不折不扣地積極整改。

一、實時了解網(wǎng)絡(luò)輿論動態(tài)

主要是要對互聯(lián)網(wǎng)信息進行及時監(jiān)測采集，包括媒體、網(wǎng)民、競爭對手、合作伙伴、官方機構(gòu)等對企業(yè)發(fā)表的言論以及表達情感/意見的傾向。這些言論和表達情感/意見的傾向，往往能夠?qū)ζ髽I(yè)的口碑、品牌形象等產(chǎn)生重要影響，進而給企業(yè)造成損失，建議可以通過借助一些專業(yè)的大數(shù)據(jù)輿情監(jiān)測平臺來完成這份工作。

二、開展輿論輿情預(yù)警

1.通過大數(shù)據(jù)輿情監(jiān)測平臺監(jiān)控整個網(wǎng)絡(luò)輿情，及時篩選最新的輿論事件，幫助及早發(fā)現(xiàn)和處置；

2.實時跟蹤熱點事件，全面評估熱點事件，設(shè)置關(guān)鍵詞，實時報警；

3.探索事件的拐點，分析拐點的原因，找到輿論領(lǐng)袖，研究輿論領(lǐng)袖對輿論的影響；

4.分析事件熱詞以識別熱詞。

三、進行口碑管理

口碑管理的關(guān)鍵是通過大數(shù)據(jù)輿情監(jiān)測平臺來分析企業(yè)品牌、產(chǎn)品/服務(wù)評價的輿論聲音，與公司的期望進行對比，并分析差異的原因。在掌握數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，以便于對公司現(xiàn)有的宣傳策略進行診斷，幫助企業(yè)根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整營銷宣傳策略，從而達到最佳的營銷宣傳效果。從產(chǎn)品，時間，區(qū)域和其他維度分析口碑變化和熱門單詞分布，并對熱門單詞進行情感判斷，以識別口碑和熱門單詞。公司可以針對分析結(jié)果采用針對性的銷售策略，也可以針對反饋集中問題來優(yōu)化產(chǎn)品。

四、構(gòu)建輿論分析體系

主要是通過輿情工具的輿論分析功能，了解輿情的傳播源頭、傳播聲量、傳播地域、傳播路徑、傳播情感、傳播趨勢等，能夠防范于未然，正確引導(dǎo)輿論，為輿論管理工作創(chuàng)造有利條件。

五、建立技術(shù)支持機制

最后，即要求采購像樂思輿情監(jiān)測系統(tǒng)這樣的大數(shù)據(jù)輿情監(jiān)測平臺，全天候監(jiān)控分析網(wǎng)絡(luò)輿論，及時發(fā)現(xiàn)負面。因為面對互聯(lián)網(wǎng)上的海量信息，人力是難以完成監(jiān)測的，不論是時效性還是全面性，以及效率上都存在不少的局限性，為此，通過采購運用了大數(shù)據(jù)技術(shù)的輿情產(chǎn)品是很有必要的。