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危機(jī)公關(guān)處理的5S原則和案例
發(fā)布時(shí)間:2016-03-02

危機(jī)公關(guān)處理有5項(xiàng)原則,分別是承擔(dān)責(zé)任原則、真誠溝通原則、速度第一原則、系統(tǒng)運(yùn)行原則、權(quán)威證實(shí)原則。這個(gè)5項(xiàng)原則是由被譽(yù)為“危機(jī)公關(guān)第一人、知名危機(jī)公關(guān)專家、關(guān)鍵點(diǎn)公關(guān)董事長游昌喬先生倡導(dǎo)提出的。以下就分別來介紹這5項(xiàng)原則,結(jié)合一些案例,讓大家更清楚的明白其中的原理。

 

 

 

1、承擔(dān)責(zé)任原則(SHOULDER?THE?MATTER

危機(jī)發(fā)生后,公眾會關(guān)心兩方面的問題:一方面是利益的問題,利益是公眾關(guān)注的焦點(diǎn),因此無論誰是誰非,企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。即使受害者在事故發(fā)生中有一定責(zé)任,企業(yè)也不應(yīng)首先追究其責(zé)任,否則會各執(zhí)已見,加深矛盾,引起公眾的反感,不利于問題的解決。另一方面是感情問題,公眾很在意企業(yè)是否在意自已的感受,因此企業(yè)應(yīng)該站在受害者的立場上表示同情和安慰,并通過新聞媒介向公眾致歉,解決深層次的心理、情感關(guān)系問題,從而贏得公眾的理解和信任。

實(shí)際上,公眾和媒體往往在心目中已經(jīng)有了一桿秤,對企業(yè)有了心理上的預(yù)期,即企業(yè)應(yīng)該怎樣處理,我才會感到滿意。因此企業(yè)絕對不能選擇對抗,態(tài)度至關(guān)重要。

 

實(shí)例一:最近發(fā)生的上海鏈家事件中,31日,左暉表示,面對糾紛,我們的態(tài)度是不去辯解,因?yàn)椤敖^大多數(shù)糾紛都有我們自己的問題”,我?guī)缀踹€沒有看到一起消費(fèi)者的投訴中我們的經(jīng)紀(jì)人是沒有瑕疵的。從這里讓公眾知道了鏈家的態(tài)度是積極的,而且也承擔(dān)了責(zé)任,這樣才不會讓公眾反感,可以讓負(fù)面輿情得到一定的控制。但是該事件在2月23日被曝光,該公司的領(lǐng)導(dǎo)人在3月1日才召開媒體發(fā)布會,未免有點(diǎn)不及時(shí),所以在一個(gè)多星期里有負(fù)面的輿論沒有得到有效的控制。該公司雖然做到了危機(jī)公關(guān)處理中的承擔(dān)責(zé)任原則,但是忽視了速度第一原則,沒有把握好,導(dǎo)致兩者沒有兼顧。我們樂思輿情監(jiān)測系統(tǒng)能夠及時(shí)、有效的幫助企業(yè)監(jiān)測相關(guān)信息,它的目的在于加快公司內(nèi)外部信息流通,打造公司的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。

 

 

2、真誠溝通原則(SINCERITY)

企業(yè)處于危機(jī)漩渦中時(shí),是公眾和媒介的焦點(diǎn)。你的一舉一動都將接受質(zhì)疑,因此千萬不要有僥幸心理,企圖蒙混過關(guān)。而應(yīng)該主動與新聞媒介聯(lián)系,盡快與公眾溝通,說明事實(shí)真相,促使雙方互相理解,消除疑慮與不安。

 

真誠溝通是處理危機(jī)的基本原則之一。這里的真誠指三誠,即誠意、誠懇、誠實(shí)。如果做到了這三誠,則一切問題都可迎刃而解。

(1)、誠意。在事件發(fā)生后的第一時(shí)間,公司的高層應(yīng)向公眾說明情況,并致以歉意,從而體現(xiàn)企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的企業(yè)文化,贏得消費(fèi)者的同情和理解。

(2)、誠懇。一切以消費(fèi)者的利益為重,不回避問題和錯誤,及時(shí)與媒體和公眾溝通,向消費(fèi)者說明消費(fèi)者的進(jìn)展情況,重拾消費(fèi)者的信任和尊重。

(3)、誠實(shí)。誠實(shí)是危機(jī)處理最關(guān)鍵也最有效的解決辦法。我們會原諒一個(gè)人的錯誤,但不會原諒一個(gè)人說謊。

 

3、速度第一原則(SPEED)

好事不出門,壞事行千里。在危機(jī)出現(xiàn)的最初12-24小時(shí)內(nèi),消息會象病毒一樣,以裂變方式高速傳播。而這時(shí)候,可靠的消息往往不多,社會上充斥著謠言和猜測。公司的一舉一動將是外界評判公司如何處理這次危機(jī)的主要根據(jù)。媒體、公眾及政府都密切注視公司發(fā)出的第一份聲明。對于公司在處理危機(jī)方面的做法和立場,輿論贊成與否往往都會立刻見于傳媒報(bào)道。

因此公司必須當(dāng)機(jī)立斷,快速反應(yīng),果決行動,與媒體和公眾進(jìn)行溝通。從而迅速控制事態(tài),否則會擴(kuò)大突發(fā)危機(jī)的范圍,甚至可能失去對全局的控制。危機(jī)發(fā)生后,能否首先控制住事態(tài),使其不擴(kuò)大、不升級、不蔓延,是處理危機(jī)的關(guān)鍵。

 

4、系統(tǒng)運(yùn)行原則(SYSTEM)

在逃避一種危險(xiǎn)時(shí),不要忽視另一種危險(xiǎn)。在進(jìn)行危機(jī)管理時(shí)必須系統(tǒng)運(yùn)作,絕不可顧此失彼。只有這樣才能透過表面現(xiàn)象看本質(zhì),創(chuàng)造性地解決問題,化害為利。

 

危機(jī)的系統(tǒng)運(yùn)作主要是做好以下幾點(diǎn):

(1).以冷對熱、以靜制動:危機(jī)會使人處于焦燥或恐懼之中。所以企業(yè)高層應(yīng)以、以,鎮(zhèn)定自若,以減輕企業(yè)員工的心理壓力。

(2).統(tǒng)一觀點(diǎn),穩(wěn)住陣腳:在企業(yè)內(nèi)部迅速統(tǒng)一觀點(diǎn),對危機(jī)有清醒認(rèn)識,從而穩(wěn)住陣腳,萬眾一心,同仇敵愾。

(3).組建班子,專項(xiàng)負(fù)責(zé):一般情況下,危機(jī)公關(guān)小組的組成由企業(yè)的公關(guān)部成員和企業(yè)涉及危機(jī)的高層領(lǐng)導(dǎo)直接組成。這樣,一方面是高效率的保證,另一方面是對外口徑一致的保證,使公眾對企業(yè)處理危機(jī)的誠意感到可以信賴。

(4).果斷決策,迅速實(shí)施:由于危機(jī)瞬息萬變,在危機(jī)決策時(shí)效性要求和信息匱乏條件下,任何模糊的決策都會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。所以必須最大限度地集中決策使用資源,迅速做出決策,系統(tǒng)部署,付諸實(shí)施。

(5).合縱連橫,借助外力:當(dāng)危機(jī)來臨,應(yīng)充分和政府部分、行業(yè)協(xié)會、同行企業(yè)及新聞媒體充分配合,聯(lián)手對付危機(jī),在眾人拾柴火焰高的同時(shí),增強(qiáng)公信力、影響力。

(6).循序漸進(jìn),標(biāo)本兼治:要真正徹底地消除危機(jī),需要在控制事態(tài)后,及時(shí)準(zhǔn)確地找到危機(jī)的癥結(jié),對癥下藥,謀求治。如果僅僅停留在治標(biāo)階段,就會前功盡棄,甚至引發(fā)新的危機(jī)。

 

5、權(quán)威證實(shí)原則(STANDARD)

自已稱贊自已是沒用的,沒有權(quán)威的認(rèn)可只會徒留笑柄,在危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)不要自已整天拿著高音喇叭叫冤,而要曲線救國,請重量級的第三者在前臺說話,使消費(fèi)者解除對自已的警戒心理,重獲他們的信任。

 

?實(shí)例二:據(jù)報(bào)道,200911月和20101在北京市連續(xù)出現(xiàn)兩次飲用雪碧汞中毒事件。就此,北京可口可樂飲料有限公司對媒體堅(jiān)稱“提供給消費(fèi)者的飲料絕對安全可靠”,同時(shí)表示雪碧“生產(chǎn)過程絕無含汞環(huán)節(jié)”,公司正全力配合警方進(jìn)行調(diào)查,核實(shí)飲料產(chǎn)品出處。但如此回應(yīng)卻存在明顯的不足之處。

為徹底查清“問題雪碧”的包裝安全性,位于天津開發(fā)區(qū)的中國包裝科研測試中心對“問題雪碧”飲料罐進(jìn)行密封性檢測。由于此次汞中毒事件事關(guān)重大,市場也十分關(guān)注報(bào)告的最終結(jié)果,此次檢測的最終結(jié)果將由北京警方于近日正式發(fā)布,并公之于眾。

從危機(jī)事件應(yīng)對角度來看,北京可口可樂方面的反應(yīng)確實(shí)比較及時(shí),但也存在明顯硬傷。一是推卸事件責(zé)任與非真誠溝通:雖然在官方聲明時(shí)一再強(qiáng)調(diào)雪碧的安全性,卻沒有向兩位受傷消費(fèi)者以及廣大忠實(shí)消費(fèi)者正式道歉,沒有通過媒體與之進(jìn)行真誠的溝通。

二是權(quán)威證實(shí)問題:北京可口可樂方面有過這方面的努力,獲得了北京市朝陽區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所出具的產(chǎn)品安全證明,但僅僅一個(gè)縣區(qū)級質(zhì)監(jiān)部門的檢測結(jié)果難以獲得廣大公眾的認(rèn)同,難免陷于輿論的指責(zé)之中。

三是存在轉(zhuǎn)移公眾注意力之嫌:在回應(yīng)“雪碧絕對安全可靠”的同時(shí),北京可口可樂用較大的音量聲稱“流通環(huán)節(jié)人為惡意添加”,即使這樣的觀點(diǎn)最終被證實(shí),但在此時(shí)也會被人認(rèn)為是在轉(zhuǎn)移公眾注意力,難免陷于更大的被動之中。

 

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