即使是即將到來的五一小長假特惠和2014巴西世界杯，也不能再讓等離子電視銷售提振起來了，幾年前一周上萬臺的銷量早已成為歷史。無論是在傳統(tǒng)家電賣場，還是主流電商平臺，等離子電視都已難覓身影。

多方數(shù)據(jù)都預示著一個殘酷的事實：等離子電視出貨量正逐年萎縮，目前全球市場占有率僅5%~6%。據(jù)NPDDisplaySearch預計，到2015年末，PDP（等離子）電視將完全消失。

唇亡齒寒。隨著PDP電視市場的萎縮，PDP面板生產(chǎn)線也將面臨生死考驗。有知情人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，四川長虹[-4.00% 資金 研報]（600839，SH）旗下四川虹歐顯示器件有限公司（以下簡稱虹歐公司）運營的PDP面板項目亦面臨尷尬，2014年以來，產(chǎn)能壓縮、員工分流、庫存高企等問題籠罩著綿陽市郊的虹歐公司廠區(qū)。

長虹集團企劃部部長劉海中對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，虹歐公司生產(chǎn)狀況正常。“目前供貨、生產(chǎn)情況都很穩(wěn)定”，“沒有減產(chǎn)”。

記者了解到，2007年左右，國內(nèi)面板行業(yè)群雄逐鹿，四川長虹斥巨資投建PDP面板項目，但該項目自投產(chǎn)以來都處于數(shù)億元的巨額虧損狀態(tài)，被外界視為四川長虹的業(yè)績拖累。

業(yè)內(nèi)人士認為，從經(jīng)濟效益來看，長虹PDP項目并不算成功，但對于長虹來說，進軍上游的嘗試是好的，技術和人才的積累都將是豐富的資源，但長虹PDP項目目前需要最大程度地完成折舊。

市場份額加速萎縮

“等離子電視就是用來打價格戰(zhàn)的，平常一般不銷售，因為不賺錢。”成都一家國美家電賣場的長虹電視銷售人員告訴記者，今年五一活動期間，整個成都國美賣場只有500臺長虹51寸等離子電視在售，售價僅2999元，比同等尺寸的液晶電視便宜近1000元。

面對五一小長假和巴西世界杯的促銷良機，長虹在成都市內(nèi)的多個賣場主打產(chǎn)品仍然以液晶電視為主。“等離子就上一兩個型號，沒怎么賣，進貨也進得少。”上述銷售人員表示。

事實上，《每日經(jīng)濟新聞》記者走訪成都多個家電賣場發(fā)現(xiàn)，目前等離子電視僅三星和長虹有少量機型在售。有三星銷售人員直言，液晶電視是主流，等離子電視產(chǎn)品更多是為了豐富產(chǎn)品線，其價格也比同尺寸液晶便宜近千元，“不賺錢都在做”。

內(nèi)置機頂盒、WIFI、安卓最新系統(tǒng)、4K、8核芯片、超薄……如今，電視賣場的高頻詞已經(jīng)不再是液晶或是等離子了。

“等離子早就被市場邊緣化了。”家電觀察家劉步塵表示，中國做等離子的企業(yè)就只有長虹，但長虹在等離子上沒有繼續(xù)發(fā)力。

4月19日，記者在國內(nèi)一主流電商平臺檢索發(fā)現(xiàn)，該平臺在成都、北京等多個地區(qū)僅有LG、三星、長虹、熊貓等共計5個品牌的8款等離子電視顯示有貨在售。而在上述地區(qū)，液晶電視則有近30個品牌的330多款有貨在售。隨后，記者檢索多個電商平臺發(fā)現(xiàn)，等離子和液晶電視的在售狀況大致與上述情況類似。

國內(nèi)某知名家電品牌成都銷售高管對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，國內(nèi)主流家電市場僅有一些等離子特價機型在售，二三線城市或農(nóng)村市場則有一些低端機型在銷售。

“受上游等離子面板供應量的限制以及下游對等離子電視需求的影響，目前等離子面板的市場份額在逐漸減小。”奧維咨詢B2B事業(yè)部總監(jiān)王東春表示，等離子電視的出貨量也呈逐漸縮小趨勢。就2014年2月奧維咨詢(AVC)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，終端市場的銷售是3.6萬臺，市場占比僅為1.9%。

NPDDisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，2012年全球電視機總出貨量為2.33億臺，其中等離子電視出貨量為1335萬臺，市場份額約為5.7%；2013年上半年，等離子電視市場份額縮減到約5.1%。據(jù)NPDDisplaySearch預測，2014年PDP電視出貨量仍將下降48%。

隨著市場的萎縮，很多廠家選擇了退出。記者了解到，從2008年開始，先鋒、日立先后宣布退出PDP面板生產(chǎn)。2013年底，松下正式對外宣稱退出等離子電視市場，2013年12月停止生產(chǎn)。由此，全球的等離子面板生產(chǎn)商將只剩下三星、LG、長虹等。

張兵認為，從三星和LG的戰(zhàn)略來看，退出PDP也是遲早的事情。據(jù)韓國媒體報道，2013年，三星PDP面板產(chǎn)能僅運轉(zhuǎn)80%，同比下降12個百分點。2014年3月底，三星集團宣布旗下PDP面板生產(chǎn)商三星SDI和原材料生產(chǎn)商第一毛織決定合并，這被業(yè)內(nèi)看作三星退出PDP的前奏。

員工稱假期越來越多

相比PDP市場的風云變幻，虹歐公司內(nèi)部技術人員李淵（化名）的生活則略顯平靜。不過，2014年1月以來，他的假期越來越多。在綿陽市郊的一廠區(qū)，虹歐公司國內(nèi)唯一的PDP生產(chǎn)線仍在維持運轉(zhuǎn)，但李淵和他的很多同事已經(jīng)感覺到了PDP面臨的危機。

據(jù)李淵介紹，2014年以來，虹歐公司開始定產(chǎn)定量，每個月基本是生產(chǎn)半個月停工半個月。記者從虹歐公司的多個消息源證實了其間歇性生產(chǎn)的事實，但長虹集團方面向記者否認了這一說法。

記者獲取的一份包含虹歐公司生產(chǎn)情況的資料顯示，2014年1~3月，虹歐公司共生產(chǎn)各型號的PDP模組約10萬臺，其4月的生產(chǎn)計劃僅為3.7萬臺。而2013年，全年產(chǎn)量達120多萬臺，每月生產(chǎn)約10萬臺。虹歐PDP生產(chǎn)線的設計產(chǎn)能為年產(chǎn)200多萬臺。

伴隨月均產(chǎn)能的壓縮，虹歐公司生產(chǎn)線的開工時間也被嚴格控制。上述資料顯示，2014年3月、4月，虹歐PDP生產(chǎn)線計劃開工時間都不足半個月。

限產(chǎn)或許與庫存有關，截至今年2月底，虹歐公司的PDP模組成品庫存量已超過20萬臺，超過安全庫存數(shù)量近半，其中超期庫存超過6萬臺。

產(chǎn)能控制之下，員工的工作時間和人員數(shù)量自然減少。李淵稱，虹歐公司給出的選擇是員工自愿分流到長虹其他工廠，收入自然降低，他的幾個同事已經(jīng)選擇了主動離開。今年初，李淵和他的同事還收到了來自虹歐公司高管的群發(fā)郵件，郵件的主題只有一個，就是控制員工流失。

四川長虹年報顯示，虹歐公司2013年營業(yè)收入17.4億元，凈利潤虧損3.47億元；2012年營業(yè)收入15億元，凈利潤虧損7.38億元。在業(yè)內(nèi)人士看來，虧損并不是虹歐公司最大的問題，畢竟其固定資產(chǎn)折舊每年就有幾億元。

“轉(zhuǎn)型”、“經(jīng)營現(xiàn)金流為正”，這是李淵聽到的關于虹歐公司為數(shù)不多的好消息。對于轉(zhuǎn)型的方向，李淵也很迷茫，在等離子和液晶的這場戰(zhàn)爭中，如今長虹幾乎孤軍奮戰(zhàn)。

虹歐公司生不逢時？

與虹歐PDP面板生產(chǎn)線尷尬現(xiàn)狀形成對比的是，液晶面板如日中天。動輒數(shù)百億元的生產(chǎn)線在國內(nèi)外大批量上線，相關上市公司數(shù)十億的年凈利潤也成為常態(tài)。

記者了解到，以京東方為例，總投資328億元的京東方重慶8.5代新型半導體顯示器及系統(tǒng)項目已開建。2013年京東方旗下的成都、合肥、北京各生產(chǎn)線滿產(chǎn)滿銷，盈利達到23.5億元，增幅達811%。此外，TCL旗下的華星光電去年凈利潤達22.6億元，為TCL貢獻了近八成的利潤。

梳理近年來的行業(yè)發(fā)展狀況，似乎能夠清晰地看到企業(yè)在不同的道路上越走越遠，也能看到等離子沒落的偶然與必然。等離子與液晶的戰(zhàn)爭由來已久，幾乎從1993年韓國開發(fā)出第一臺彩色等離子電視就已經(jīng)開始。

2006年10月，長虹集團控股的四川世紀雙虹投資9990萬美元并購SteropeInvestmentsB.V75%股權，從而間接持有韓國第三大等離子制造商韓國OrionPDP75%的股權。

這次收購曾被認業(yè)內(nèi)認為是一場難得的成功海外并購。長虹以低于1億美元的價格就搞定了等離子的核心技術，隨之建立起虹歐公司，并斥巨資開工建設了中國第一條自主知識產(chǎn)權的新型等離子生產(chǎn)線。

2007年長虹正式啟動虹歐PDP項目一期工程，規(guī)劃總投資6.75億美元，年產(chǎn)PDP模組達到216萬片，并規(guī)劃通過三期建設，總投資超過20億美元，形成年產(chǎn)600萬張等離子屏模組的能力。

正當長虹準備在等離子市場大干一場之時，國內(nèi)的液晶巨頭京東方已經(jīng)計劃在成都建設第二條液晶面板生產(chǎn)線。

2003年，同樣通過收購韓國知名企業(yè)現(xiàn)代集團分離出的現(xiàn)代電子TFT-LCD（即薄膜晶體管液晶顯示器，俗稱液晶面板）業(yè)務，京東方得以進入液晶面板生產(chǎn)領域。經(jīng)過3年時間，京東方第五代液晶面板就實現(xiàn)量產(chǎn)，試生產(chǎn)每月產(chǎn)能已達到3萬片基板。

“實際上長虹上馬等離子面板生產(chǎn)線時，整個市場以液晶為主、等離子為輔的形勢已經(jīng)比較明顯了。”劉步塵說道。

2008年，日立、先鋒相繼宣布退出等離子面板生產(chǎn)，但“只要等離子市場仍在，長虹就是國內(nèi)毋庸置疑的領袖”，“等離子在大尺寸平板上的技術有明顯優(yōu)勢的話語權”，“等離子屏幕比液晶屏有更加廣闊的發(fā)展空間”等聲音仍然支持著長虹。2009年7月，長虹通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債[0.02%]券30億元，再向虹歐公司增資10億元。

就在長虹決定向虹歐公司增資之時，兩種面板的分化越來越明顯。賽迪數(shù)據(jù)顯示，2009年上半年，在虹歐公司尚未達成量產(chǎn)之時，國內(nèi)市場等離子電視銷量為81.1萬臺，而液晶電視銷量高達870.1萬臺。

幾乎同時，TCL迅速開始布局液晶面板生產(chǎn)線。2009年11月，TCL總投資245億元的深圳市第8.5代薄膜晶體管液晶顯示器件（TFT-LCD）生產(chǎn)線項目宣布正式啟動，兩年后實現(xiàn)量產(chǎn)，2012年達到加工玻璃基板約10萬張的滿產(chǎn)能，成為TCL利潤的主要來源。

PDP未完成的逆襲

2010年初，液晶面板出現(xiàn)供不應求的情況，各大等離子巨頭趁機迅速擴產(chǎn)。2010年1月，當虹歐公司42英寸等離子面板實現(xiàn)全面量產(chǎn)216萬片時，松下尼崎第三工廠也開始量產(chǎn)，其總年產(chǎn)量已經(jīng)提升至1200萬片。

據(jù)了解，當時市場調(diào)查機構DisplaySearch大中華區(qū)副總裁謝勤益表示，“全球等離子面板的競爭已經(jīng)進入寡頭階段，松下、三星、LG電子等擁有500萬片以上的年產(chǎn)能，要想真正掌握等離子面板的成本優(yōu)勢，虹歐的等離子項目還需要繼續(xù)擴能。”

與此同時，公開報道顯示，國家部委領導、各大企業(yè)也密集參觀長虹。“那時候時不時就有領導來視察，現(xiàn)在很少看到了。”李淵稱。

在多方的鼓勵下，長虹確認了2007年的規(guī)劃，宣布將預計共投入20億美元，通過三期建設，使虹歐最終產(chǎn)能達到600萬片，進入全球前三甲，超越LG，緊跟松下、三星。面對液晶面板缺貨和價格上漲的壓力，TCL、康佳等企業(yè)開始向長虹預訂等離子面板。

2011年，3D電影《阿凡達》在全球掀起一股熱潮，長虹、松下、三星等等離子廠商曾借勢推出等離子的3D概念，同時主打節(jié)能、全高清概念，甚至還提出了現(xiàn)在如火如荼的網(wǎng)絡電視。此外，等離子巨頭通過低價策略殺入市場，一度迎來了強勢反擊。

奧維咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年液晶電視零售總規(guī)模1692.1萬臺，同比增長7.8%；液晶電視零售額656.6億元，銷售額同比下跌1.4%。同期，等離子電視的銷售量為115萬臺，同比增幅為29.2%。

不過，短暫的領先并未讓等離子重拾優(yōu)勢，液晶面板在經(jīng)過蟄伏后迅速占領了市場。以京東方為例，雖然經(jīng)歷了上市以來的“6年5虧”，但到2011年底，京東方的4條液晶面板生產(chǎn)線已經(jīng)全面實現(xiàn)量產(chǎn)，其中第5代TFT-LCD生產(chǎn)線還經(jīng)歷了兩次擴能。

隨著液晶面板生產(chǎn)能力的恢復及技術的逐漸提高，等離子迅速失去競爭力，低價的策略也并未換來足夠的市場占有率，反而讓等離子面板廠商不堪重負。2012財年，等離子巨頭松下巨虧7650億日元，連續(xù)兩年虧損超過7000億日元，創(chuàng)下其歷史次高水平。

等離子面板行業(yè)從此一瀉千里，市場占有率迅速跌入個位數(shù)。2013年11月，松下宣布退出等離子，這讓業(yè)界人士感到異常遺憾，“等離子是一項華麗的技術，松下的退出讓人可惜。”

(實習生丁舟洋對本文亦有貢獻)