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募捐網(wǎng)站收置頂費(fèi)遭叫停施樂會商業(yè)化慈善受質(zhì)疑

  近日,自稱“全國首家眾籌互動平臺,善款100%到達(dá)受助人”的施樂會因長期、多次向求助者收取高額“置頂費(fèi)”(交費(fèi)后求助帖會得到推廣,并能夠顯示在網(wǎng)站首頁)而陷入輿論風(fēng)波。有受助者稱,他募集到10多萬善款,交了“置頂費(fèi)”后到手的不到1萬元。更有甚者募集到21萬,但到手僅僅3萬元。

  11月7日,金華市慈善總會要求其立即停止收取“置頂費(fèi)”。3天后,金華市慈善總會稱,審計(jì)部門已進(jìn)駐施樂會。11月12日,施樂會網(wǎng)站首頁發(fā)出一份“情況說明”,承認(rèn)并公布置頂推廣項(xiàng)目收入金額及明細(xì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),將2013年“置頂費(fèi)”和2014年至今的“置頂費(fèi)”相加,施樂會總共收取的置頂費(fèi)用已達(dá)7192756.1元。目前,這筆費(fèi)用開始清退。

  京華時報(bào)記者任珊京華時報(bào)制圖吳垚

  -施樂會“置頂費(fèi)”事件脈絡(luò)

  創(chuàng)辦于2007年4月28日,在網(wǎng)上開展募捐救助。

  2009年以“金華市慈善總會分支機(jī)構(gòu)”的身份在民政部門注冊,并獲得獨(dú)立賬號。

  2007年至2013年9月,由愛心企業(yè)出資運(yùn)行,完全無償為困難群眾提供幫助。

  2013年10月,企業(yè)停止為施樂會出資,全部開支由施樂會自行解決。施樂會推出網(wǎng)絡(luò)置頂服務(wù)。

  2014年4月金華市慈善總會接到受助者相關(guān)投訴,調(diào)查后情況屬實(shí),要求施樂會停止收“置頂費(fèi)”。

  2014年5月1日后,施樂會“停止”了置頂費(fèi)收取。

  2014年6月,采取了由網(wǎng)絡(luò)營銷推廣公司操作向受助人收取宣傳費(fèi)(置頂費(fèi)),用以推廣救助。

  2014年11月6日,媒體報(bào)道施樂會收取“置頂費(fèi)”事件,引起了廣泛的社會關(guān)注。

  11月7日,金華市慈善總會要求其立即停止收取“置頂費(fèi)”。11月10日,金華市慈善總會稱,審計(jì)部門已進(jìn)駐施樂會。11月12日,施樂會網(wǎng)站首頁發(fā)出一份“情況說明”,承認(rèn)并公布置頂推廣項(xiàng)目收入金額。

  受助者被收“置頂費(fèi)”

  施樂會創(chuàng)辦于2007年4月28日,其捐助包括助醫(yī)、求學(xué)、愛心義賣、修橋鋪路、救治動物等類型。2009年,施樂會以“金華市慈善總會分支機(jī)構(gòu)”的身份在民政部門注冊,并獲得獨(dú)立賬號。

  據(jù)了解,受助人只要在該網(wǎng)站注冊、綁定個人銀行卡,經(jīng)工作人員驗(yàn)證、審核后便可發(fā)布求助信息。2013年11月,四川的建筑工人關(guān)先生(化名)為查出患有腫瘤的兒子在“施樂會”網(wǎng)站發(fā)帖,并求助5萬元治療費(fèi)用。5個月后,網(wǎng)站顯示5萬元捐滿。今年8月,關(guān)某第二次發(fā)帖,求助20萬,目前已受捐16.3萬。

  但關(guān)某說,自己雖然兩次籌集了21萬,到他手的只有3萬,其它18萬是給施樂會的置頂費(fèi)。去年發(fā)出求助帖后,“施樂會”工作人員向他審核材料并建議他,可以交“置頂費(fèi)”,讓求助帖靠前,交得越多、位置越靠前,關(guān)注的人也多,受助機(jī)會更高。如果捐款額超過“置頂費(fèi)”,提前交的“置頂費(fèi)”不退;捐款不足“置頂費(fèi)”的,網(wǎng)站會退回部分置頂費(fèi),保證拿到的比交的多。

  “剛開始置頂費(fèi)打到施樂會賬號,后來慈善總會不讓收置頂費(fèi),他們就讓我把錢打給一家網(wǎng)絡(luò)營銷中心”,關(guān)某說。從去年11月交的10元“置頂費(fèi)”到今年最高的數(shù)千元,每次都向第三方網(wǎng)站交這筆錢,前后一共18萬,收到了21萬捐款。

  據(jù)了解,類似關(guān)先生的情況并不是個例。楊先生去年在為女兒求醫(yī)的過程中結(jié)識施樂會,他將求助信息發(fā)在官網(wǎng)上后,工作人員告訴他想要及時湊足善款,可以交一筆置頂費(fèi)。一年多來,他先后繳納了10萬的置頂款,得到12萬的募捐。著實(shí)屬于“花錢買善款”,很是無奈。

  劉先生同樣在施樂會網(wǎng)站發(fā)帖,為高位截癱的女兒募集捐款。從8月31日到10月18日,不到兩個月,他交了8次“置頂費(fèi)”,共計(jì)3萬元。這些錢,就是熱心網(wǎng)友捐給孩子的救命錢。“我對不起全天下所有為我捐款的人”。

  “置頂費(fèi)”曾被慈善總會叫停

  施樂會隸屬金華市慈善總會,在其副秘書長華文貴接受媒體采訪時表示,金華市慈善總會今年4月曾接到相關(guān)投訴。他說,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),施樂會確實(shí)存在收取“置頂費(fèi)”的情況,從去年11月到今年4月份,一共收了100多萬“置頂費(fèi)”,而這些錢施樂會用來作為網(wǎng)站的運(yùn)營費(fèi)用了。“我們一直不贊成收置頂費(fèi),想不到他們變個花樣繼續(xù)搞”。

  隨后,金華市慈善總會下令要求施樂會停止收“置頂費(fèi)”。今年5月1日后,施樂會就“停止”了置頂費(fèi)收取。

  對于部分求助人反映的施樂會在5月之后仍在變相收取置頂費(fèi)的情況,華文貴表示,金華市慈善總會將立即展開調(diào)查,進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),查明相關(guān)錢款的用途和去向。如果情況屬實(shí),會對施樂會進(jìn)行整改,并嚴(yán)肅處理。

  據(jù)了解,在近日遭網(wǎng)友舉報(bào)的收費(fèi)過程中,一些受助者口中的“第三方網(wǎng)站”即是通過一家名叫“46網(wǎng)絡(luò)營銷中心”的網(wǎng)站,由其客服操作置頂。對于與46網(wǎng)的關(guān)系,此前,在接受媒體采訪時,施樂會會長方路稱,與46網(wǎng)只是“普通的網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系”。

  華文貴說,其實(shí)金華市慈善總會曾對“置頂費(fèi)”是否合理進(jìn)行了研究。他們追蹤訪問了部分交置頂費(fèi)的求助者,有的表示,為了獲得捐款,自己也愿意花這筆錢。比如花4000元置頂費(fèi),獲得1萬元捐款。“但從整個情況來看,置頂費(fèi)也有其不合理性,求助人本身就很困難了,有的還是借錢交置頂費(fèi),客觀上加重了求助人的困難”。

  他表示,“施樂會屬于公益慈善組織,對這類組織的管理目前還沒有明確的辦法,對其資金監(jiān)管只能參照《基金會管理?xiàng)l例》,工作人員工資福利和行政辦公支出不超過當(dāng)年總支出的10%”,華文貴坦言。

  為維持運(yùn)營遂“競價排名”

  一些受助者在采訪中都表示,施樂會是一個好的網(wǎng)絡(luò)慈善愛心平臺,在最困難的時候幫助了很多人,通過募捐也的確得到了善款,但“置頂費(fèi)確實(shí)不該收”。

  在實(shí)際運(yùn)營中,施樂會的確得到了大眾的認(rèn)可,不少影視明星成為捐助者。到11月13日20時,募捐平臺注冊人數(shù)將近16萬人,眾籌次數(shù)3580萬次,幫助家庭4萬多個,累計(jì)總額1億多元。可以說,施樂會從一家地級市的募捐平臺成為了全國性的網(wǎng)絡(luò)平臺。

  但11月10日施樂會官方網(wǎng)站公布的“施樂會運(yùn)行情況說明”上,施樂會會長方路承認(rèn)通過第三方網(wǎng)站收置頂費(fèi),并表示,“幫他置頂”功能原意是希望部分捐助人向受捐人捐贈的同時,愿意向施樂會平臺捐贈一部分支持費(fèi)用,彌補(bǔ)施樂會運(yùn)營經(jīng)費(fèi)的不足。

  2007年至2013年9月,施樂會由愛心企業(yè)出資運(yùn)行,完全無償為困難群眾提供幫助。2013年10月,企業(yè)停止為施樂會出資,全部開支由施樂會自行解決,運(yùn)營經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)了較大問題,難以為繼。

  此前,方路會長在接受媒體采訪時說,由于人工成本占了大頭,最多的時候工作人員超過100人,現(xiàn)在有60多人。他們的平均工資3500元左右,有些技術(shù)崗位工資比較高,平均工資是8000元左右。除了人工成本外,還有房租、水電、服務(wù)器、電腦等,壓力很大。于是,2013年11月,推出“置頂費(fèi)”的商業(yè)募捐模式,考慮模仿淘寶、百度的“競價排名”模式來養(yǎng)活自己,對要求發(fā)帖靠前的求助者收取廣告費(fèi),交的廣告費(fèi)越多,其求助帖在網(wǎng)站的位置就越靠前,廣告費(fèi)上不封頂。“既能夠彌補(bǔ)施樂會運(yùn)營經(jīng)費(fèi)的不足,同時也能夠把最急需幫助的捐贈項(xiàng)目推薦至最佳位置”。

  “但我們有個原則:保證不讓求助者吃虧,交100元,保證他得到105元;如果捐款只有50元,我們會從他交的廣告費(fèi)中退回55元”,方路強(qiáng)調(diào)。

  今年4月,他們推出的網(wǎng)絡(luò)置頂服務(wù)被金華市慈善總會叫停,6月,他們就采取了由網(wǎng)絡(luò)營銷推廣公司操作向受助人收取宣傳費(fèi)(置頂費(fèi)),用以推廣救助。經(jīng)施樂會管理層多方思考,從七個板塊中選擇“助醫(yī)”這個項(xiàng)目試驗(yàn)性推出了“幫他置頂”功能,其他板塊仍無償進(jìn)行救助。

  微博被停官方開始退款

  利用慈善活動進(jìn)行收費(fèi),這在施樂會并不是第一次。2012年,施樂會因承諾“每個社工可以從每筆捐款中最高提成15%作為報(bào)酬”,被網(wǎng)友指責(zé)為“騙捐”。根據(jù)《基金會管理辦法》的規(guī)定,包括紅十字會在內(nèi)的基金會的管理費(fèi)抽取比例最高可達(dá)10%。該舉措隨即被有關(guān)主管部門叫停。

  施樂會隸屬金華市慈善總會副秘書長華文貴表示,慈善機(jī)構(gòu)在中國缺少運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),需要摸索前行,一些“創(chuàng)新”舉措存在問題要及時糾正,“錯了我們就改”。

  方路在聲明中也覺得,“施樂會作為全國首家網(wǎng)絡(luò)救助平臺,在如何更好地進(jìn)行慈善救助上進(jìn)行了一些探索和嘗試”,只是“在透明度方面沒有做到完美”。

  據(jù)施樂會的“情況說明”公告,2014年5月“置頂費(fèi)”被叫停后,6月施樂會“通過網(wǎng)絡(luò)營銷推廣公司操作向受助人收取置頂費(fèi)”。截至2014年11月1日,共收取“置頂費(fèi)”7192756.1元。目前,施樂會已開始對交了“置頂費(fèi)”但還沒來得及進(jìn)行置頂操作的受助人退款。

  12日下午,方路表示,“現(xiàn)在只要受助人聯(lián)系客服,我們馬上就可以退。已經(jīng)退了三筆‘置頂費(fèi)’,一共是13382.62元。”河南開封的受助人李先生,他的兒子患神經(jīng)母細(xì)胞瘤,曾先后兩次在施樂會網(wǎng)站上求助,共獲得捐助17余萬。李先生說,12日下午,他已經(jīng)得到施樂會退還的置頂費(fèi)2960多元。

  另外,現(xiàn)在記者打開施樂會在新浪微博的官方微博賬號“施樂會平臺”發(fā)現(xiàn),該用戶已被凍結(jié),沒有任何微博內(nèi)容顯示。

  □網(wǎng)友熱議

  這種慈善更像是商業(yè)交易

  施樂會身陷“置頂費(fèi)”漩渦的報(bào)道隨即引起社會廣泛關(guān)注,引發(fā)網(wǎng)友爭議。

  著名公益人士、北京感恩公益基金會發(fā)起人“才讓多吉”微博上稱,有人反駁說施樂會成立至今累計(jì)募捐善款超過一個億,幫助到幾萬個家庭,功德無量。我要問,假設(shè)按照一個家庭收取1000元置頂費(fèi),他們僅從善款中收取置頂費(fèi)就5000萬,究竟是誰在救誰?

  公益人士姚遙評論稱,無論商業(yè)公司做慈善,還是慈善公益用商業(yè)手段,都應(yīng)該態(tài)度鮮明,不能什么好處都想要而掛羊頭賣狗肉。網(wǎng)站用苦難和行善吸引捐款人參與,而部分捐贈實(shí)際上又以各種形式被分流,那么這部分資金去向應(yīng)當(dāng)公開。

  曾經(jīng)先后給施樂會捐出1000多元的網(wǎng)友“安海”說,竟然不是全給那些困難的人,施樂會還收取費(fèi)用。“這對捐助者來說,是欺騙行為。”

  不少網(wǎng)民說,施樂會的舉措使整個慈善活動更像一次商業(yè)交易,求助人“出售”困難,捐助人“購買”行善,而一些“提成”、“收費(fèi)”等商業(yè)化意味極強(qiáng)的“創(chuàng)新舉措”,容易讓公眾心存疑慮。

  但也有網(wǎng)民對此舉表示理解,慈善也需要成本,目前公益成本已經(jīng)成為許多慈善組織難以回避的現(xiàn)實(shí)難題。一些義工在不到兩年時間里,花光所有積蓄,為生計(jì)所迫中止了義舉。

  網(wǎng)友“董華平新聞觀察”就認(rèn)為,“收取置頂費(fèi),沒什么不妥”。法律沒規(guī)定慈善機(jī)構(gòu)必須無償,可以收取。網(wǎng)站要維持運(yùn)轉(zhuǎn),必須有費(fèi)用支撐,施樂會本質(zhì)上說是收之于求助者、用之于求助者。另外,求助者花少量置頂費(fèi),獲得更多的救助費(fèi),目的已經(jīng)達(dá)到。

  □專家看法

  慈善商業(yè)化需謹(jǐn)慎慢行

  這是施樂會繼此前拉捐贈收取高額提成引發(fā)爭議以后,第二次使用商業(yè)化手段經(jīng)營慈善而引發(fā)關(guān)注。清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士后褚鎣認(rèn)為,雖然從募捐的善款中扣點(diǎn)的做法在國外很常見,比如美國有很多商業(yè)籌款公司接受公益組織的委托,幫助它們募捐,并從中獲取收益。但我國的公益行業(yè)現(xiàn)在還處在起步階段,社會對公益的認(rèn)識還停留在比較傳統(tǒng)的階段。“市場化、商業(yè)化運(yùn)營還需慢慢接受”。

  另外,公益組織不應(yīng)該用社會捐款承擔(dān)運(yùn)作成本,但是可以專門向企業(yè)、社會籌款,“不管哪種方式,所有賬目都需要公開,資金的來龍去脈都向社會告知”。募捐網(wǎng)站應(yīng)該以慈善為本,讓真正需要捐助的人得到幫助,非法盈利和捐款提成都有違慈善初衷。

  褚鎣表示,對于這類事情,市場主體自己的監(jiān)督是最直接的,也是最有效的。如果公益機(jī)構(gòu)不靠譜,財(cái)務(wù)不夠透明等,人們可以“用腳投票”。第二,民政部門可以有效監(jiān)督,審查公益組織行為是否合法。

  知名律師阮子文認(rèn)為,施樂會作為一家依法登記的社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位,不能從事營利性活動,不能將捐贈款項(xiàng)挪作章程規(guī)定業(yè)務(wù)范圍以外之用是有法可循的。但是,按其求助帖“置頂費(fèi)”的支付比例,一筆10萬元的捐贈,“置頂費(fèi)”高達(dá)9萬余元,求助人只獲得1萬元左右的捐贈。即便施樂會的網(wǎng)站營運(yùn)及其他開支需要支付成本,可單個求助的提取比例已高達(dá)90%,如此高昂的成本營運(yùn)如何計(jì)算出來的?“公眾因而質(zhì)疑其中存在盈利行為,不無道理”。

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