然而思科是否能真正憑借數(shù)據(jù)中心的增長順利進(jìn)軍千億市場？

　　就思科蠶食惠普服務(wù)器業(yè)務(wù)的問題，惠普負(fù)責(zé)企業(yè)存儲及服務(wù)器營銷的副總裁保羅·米勒(PaulMiller)表示：“思科為什么要跟著我們跑呢？它們可能試圖收購EMC或戴爾，甚至是花費數(shù)年時間自己發(fā)展這項業(yè)務(wù)。我對此表示歡迎，我只想問一個問題，它們?nèi)绾文苄Q食我們的業(yè)務(wù)呢。”

　　戴爾一直與一些大型數(shù)據(jù)中心合作，研究專用系統(tǒng)，認(rèn)為這些最大客戶將使用專有系統(tǒng)，需要廉價部件。IBM也看到了一些公司轉(zhuǎn)向許多規(guī)模更小的數(shù)據(jù)中心，思科以網(wǎng)絡(luò)為中心的業(yè)務(wù)模式在這些中心也許將無關(guān)緊要。

　　美國1105媒體公司就思科推出統(tǒng)一計算平臺一事發(fā)表了看法。他們認(rèn)為，思科公司是一個新的競爭者。他們在服務(wù)器市場沒有經(jīng)驗，但他們可以從基礎(chǔ)開始設(shè)計自己的解決方案，從他們的競爭對手的錯誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗。而且，思科應(yīng)該與埃森哲(Accenture)和當(dāng)?shù)氐暮献骰锇槊芮泻献鳎⒊浞謪⒖伎蛻粢庖姡员阍谲浖矫娴膶嵙δ苴s上VMware、Oracle和SAP這樣的同領(lǐng)域競爭對手。

　　“思科正在疏遠(yuǎn)他們目前的合作伙伴，如IBM和惠普。這是不可避免的。但惠普公司也已經(jīng)用他們的ProCurve交換機(jī)進(jìn)入了思科公司的市場。IBM一直與多家公司都有廣泛的合作，現(xiàn)在正在密切與Juniper網(wǎng)絡(luò)公司的關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)下滑的大背景下，每個人都對自己說：進(jìn)入新市場，這是機(jī)會，也是挑戰(zhàn)。由于數(shù)據(jù)中心市場65%的平均利潤，思科公司每年可獲得300億美元的收益。競爭還將繼續(xù)，我們拭目以待，哪怕IBM、惠普，甚至思科自己也低估此新產(chǎn)品全新上市的重大意義。”美國1105媒體公司認(rèn)為。

　　引發(fā)新一輪的并購？

　　思科正在進(jìn)入數(shù)據(jù)中心這個自己并不熟悉的新領(lǐng)域，而且還將發(fā)展目標(biāo)定位為行業(yè)主導(dǎo)者。但是，從思科公司目前所具備的能力看，思科并不能提供數(shù)據(jù)中心的全部東西。因此，思科公司或許將通過一系列有效手段對其數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)和安全以外的實力進(jìn)行補充。

　　隨著統(tǒng)一計算平臺的推出，思科同時宣布在全球建立一個開放的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。“這一系統(tǒng)由業(yè)界領(lǐng)先的合作伙伴組成，致力于激勵創(chuàng)新、提升服務(wù)交付效率和加速統(tǒng)一計算的市場普及。”皮特·尼克爾斯這樣解釋。

　　行業(yè)開放系統(tǒng)的建立，讓思科在此次的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略中看起來并非孤軍奮戰(zhàn)。除了微軟、Intel等巨頭公司的積極參與，EMC、NetApp和VMware等也積極加入到這個合作伙伴關(guān)系的體系中來。但是有觀察家強(qiáng)調(diào)，盡管思科為自己找到了很多盟友，但它的統(tǒng)一計算合作關(guān)系看起來比IBM/Juniper的聯(lián)盟要松散。例如，微軟、英特爾和VMware，同樣也是思科在數(shù)據(jù)中心應(yīng)用軟件領(lǐng)域中的競爭對手的合作伙伴。并且，微軟在統(tǒng)一通信和數(shù)據(jù)中心虛擬化領(lǐng)域和思科還存在競爭關(guān)系。

　　我們不要忘記，錢伯斯曾經(jīng)公開表示：“數(shù)據(jù)中心和虛擬化是思科優(yōu)先考慮的五大收購商機(jī)之一。”隨著統(tǒng)一計算平臺的推出，很多分析人士認(rèn)為，思科很有可能在未來展開一系列有針對性的收購，從而增強(qiáng)自己在存儲和應(yīng)用交付服務(wù)方面的提供能力。

　　如今，在經(jīng)濟(jì)衰退的打擊下，多數(shù)企業(yè)都已遭受重創(chuàng)，但思科卻因掌握巨大的現(xiàn)金儲備而處于明顯的優(yōu)勢地位。在此基礎(chǔ)上，展開一場較大規(guī)模的并購行動對于錢伯斯來說自是不在話下。在收購對象方面，很多思科目前的合作伙伴，可能會成為思科將來的并購對象。比如，類似NetApp這樣的公司，盡管市值不高，但同樣可以幫助思科成為存儲行業(yè)的領(lǐng)袖。

　　鏈接：

　　思科高級服務(wù)部門的高級副總裁蓋瑞·莫里(GaryMoore)：

　　我們將再次看到，構(gòu)建一個開放的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)是成功推進(jìn)重要市場轉(zhuǎn)型的最有效途徑。通過世界級的合作伙伴關(guān)系和協(xié)作的服務(wù)交付方案，思科將推進(jìn)整個行業(yè)向統(tǒng)一計算的轉(zhuǎn)型。

　　惠普存儲和服務(wù)器部門負(fù)責(zé)軟件和刀片業(yè)務(wù)副總裁吉姆·凱希爾(JimGanthier)：

　　對統(tǒng)一計算我更多的是猜想，思科公司將告訴大家他們打算創(chuàng)建一個端到端的虛擬化王國。確實，思科公司將會有幾個大客戶來簽約測試版。但是他們目前帶給我們的還只是一種想象。而惠普已經(jīng)實際在做了。

　　IDC負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、消費者和電信調(diào)研的高級副總裁沃恩·特納(VernonTurner)：

　　思科統(tǒng)一計算系統(tǒng)以一種出色的方式應(yīng)對數(shù)據(jù)中心的挑戰(zhàn)，它是一款統(tǒng)一的解決方案，具有集成管理功能，且為擴(kuò)展虛擬化提供了必要的支持。