6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確率半年內(nèi)達(dá)到90%以上，出入庫(kù)準(zhǔn)確率及實(shí)時(shí)率達(dá)到95%以上；

　　7、生產(chǎn)自動(dòng)排產(chǎn)率半年內(nèi)達(dá)到85%以上，排產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。國(guó)內(nèi)ERP軟件目前還沒(méi)有在家具行業(yè)可以達(dá)到的先例；

　　8、采購(gòu)進(jìn)期、銷售交期半年內(nèi)分別達(dá)到90%、95%以上，分銷交貨率、門店庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到95%、90%；

　　9、采購(gòu)轉(zhuǎn)應(yīng)付周期半年內(nèi)縮短至3天，銷售出貨轉(zhuǎn)應(yīng)收同周期半年內(nèi)縮短至2天；

　　10、成本計(jì)算時(shí)間目前僅需要一個(gè)小時(shí)，準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。產(chǎn)成品、半成品成本計(jì)算時(shí)間及準(zhǔn)確率位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)領(lǐng)先水平；

　　以上僅從數(shù)字上對(duì)應(yīng)用成效做了一個(gè)全面的分析，而應(yīng)用ERP不僅僅體現(xiàn)在各項(xiàng)數(shù)據(jù)上還體現(xiàn)在恒鑫輕工以ERP為工具，為全公司提供了一個(gè)完整的作業(yè)、溝通、協(xié)not;助、互動(dòng)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、高效的信息化平臺(tái)，數(shù)據(jù)共享，權(quán)責(zé)明確，流程清晰

　　通過(guò)為恒鑫輕工和其它家具企業(yè)成功實(shí)施ERP，神州數(shù)碼也建立了家具行業(yè)的信息化解決方案及結(jié)合企業(yè)自身特色的ERP解決方案，解決了以下難題：

　　1、解決了物控難以落實(shí)、領(lǐng)退隨心所欲、庫(kù)存經(jīng)not;常不準(zhǔn)、庫(kù)容嚴(yán)重不足的問(wèn)題；

　　2、解決了一般軟件難以解決的家具行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單（BOM）難以錄入、無(wú)法精準(zhǔn)的通病；

　　3、解決了國(guó)內(nèi)外同類軟件無(wú)法解決的BOM邊生產(chǎn)邊建立的ERP難題；

　　4、創(chuàng)造性的解決了一般ERP難以解決好的不可分割物料庫(kù)存管理問(wèn)題；

　　5、解決了企業(yè)國(guó)內(nèi)分銷的管控問(wèn)題；

　　6、解決了目前使用ERP無(wú)法解決的制造余料問(wèn)題。

　　神州數(shù)碼ERP對(duì)客戶專業(yè)、負(fù)責(zé)任的精神，確保了易飛ERP的成功上線，目前，ERP已經(jīng)not;成為了恒鑫輕工每分每秒都離不開的管理工具。負(fù)責(zé)恒鑫輕工的實(shí)施顧問(wèn)介紹到“2007年，恒鑫輕工自己還主動(dòng)為一家合作企業(yè)做DEMO演示，幫助神州數(shù)碼成功介紹了一家新的客戶。并且在前面幾個(gè)模塊運(yùn)行穩(wěn)定后，客戶主動(dòng)提出階段結(jié)案，明年恒鑫輕工將繼續(xù)升級(jí)ERP或續(xù)購(gòu)其它產(chǎn)品。”說(shuō)到最后，實(shí)施顧問(wèn)輕松的說(shuō)到：“可以說(shuō)客戶如今對(duì)我們才是真正的口服心服了。”

　　企業(yè)概況：

　　福州恒鑫輕工制品有限公司是中外合資企業(yè)，公司主要從事家居及辦公用品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，年生產(chǎn)總值近四千萬(wàn)美元，成為福州家具業(yè)的龍頭企業(yè)。目前公司擁有員工2500多名，年產(chǎn)值已突破三億元，已成功同WAL-MART、CARREFOUR、METRO等大型國(guó)際超市建立長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，在內(nèi)銷方面已成功與百安居、易初蓮花等家具銷售巨頭聯(lián)手開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在北京、上海、廣州、深圳、重慶、青島、廈門等大中城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

　　研究結(jié)論：

　　一次信息化的失敗讓公司的管理層信心喪失，對(duì)再次啟動(dòng)的項(xiàng)目并不抱有更高的希望，而神州數(shù)碼的顧問(wèn)和產(chǎn)品卻讓這家企業(yè)的高層對(duì)信息化有了全新的認(rèn)識(shí)，80萬(wàn)元的呆滯料利用可以說(shuō)已經(jīng)not;遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在ERP上所投入的資金，而ERP帶來(lái)的成效又豈是這80萬(wàn)元的呆滯料利用呢，可以說(shuō)實(shí)實(shí)在在的利益讓恒鑫輕工的高層們終于口服心服了。