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樂思軟件

轉(zhuǎn)型“綠色”思維 富士通擁抱綠色I(xiàn)T

  中原雅哉把從舊有數(shù)據(jù)中心改造成綠色數(shù)據(jù)中心分為以下步驟:

  首先,在公司范圍內(nèi)不同層面進(jìn)行綠色計算和新型數(shù)據(jù)中心的概念普及;然后,選擇有技術(shù)能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商對公司的數(shù)據(jù)中心狀況進(jìn)行評估,依靠科學(xué)的方法進(jìn)行定量評估;根據(jù)評估得出的結(jié)論,對現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用分類處理,除過老的設(shè)備需要更換外,大部分設(shè)備需要優(yōu)化處理;最后是在已經(jīng)優(yōu)化處理的數(shù)據(jù)中心里引入新的應(yīng)用軟件。

  目前,國內(nèi)的大部分客戶還停留在對單機(jī)節(jié)能指標(biāo)的關(guān)注,沒有意識到優(yōu)化整體環(huán)境往往會帶來更大的綠色環(huán)保效果。一個孤立IT產(chǎn)品的環(huán)保不能代表IT架構(gòu)的環(huán)保。所以CIO和供應(yīng)商都應(yīng)該關(guān)注用戶端到底是如何使用的,只有清楚用戶端的實(shí)際情況,才可能做到IT整體架構(gòu)的優(yōu)化。

  富士通(中國)信息系統(tǒng)有限公司首席技術(shù)官周一平負(fù)責(zé)公司的信息技術(shù)和售前技術(shù)支持工作,在富士通公司工作的10多年時間里“一直搞技術(shù)”,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他介紹:“不同的客戶情況是不一樣的,要因地制宜。客戶現(xiàn)有系統(tǒng)的利用率非常低,我們把虛擬化帶進(jìn)去,讓老的設(shè)備發(fā)揮更大的效率。當(dāng)然我們也做平臺化的產(chǎn)品,也會鼓勵客戶作一些大集中。我們期望幫助客戶充分挖掘老設(shè)備的潛能,但是很多舊設(shè)備的功耗都非常有問題,這種情況下反而大集中更有優(yōu)勢。”

  冰山一角

  目前,數(shù)據(jù)中心消耗的電力只是全部用電量的冰山一角,在綠色計算上,政府、企業(yè)和IT供應(yīng)商都要避免一葉障目,不見森林。“據(jù)統(tǒng)計,數(shù)據(jù)中心的能耗只占整個能耗的5%。”中原雅哉認(rèn)為,即使把綠色計算中心做到極致,也依然是螺絲殼里做道場。作為一家有責(zé)任感的技術(shù)公司,應(yīng)該能看得更遠(yuǎn)做得更多,這正所謂“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下”。他認(rèn)為在綠色計算的進(jìn)程中,IT供應(yīng)商有巨大的責(zé)任,只有心中有大綠色計算的戰(zhàn)略藍(lán)圖,才能做出好的綠色技術(shù)和綠色解決方案,從而為整個環(huán)境事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

  目前是富士通公司第五期綠色“三年計劃”的開始,根據(jù)周一平的介紹,富士通的每一個3年計劃都是圍繞環(huán)境影響、電力利用和材料回收等問題制定的,都有明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑。2004年,富士通公司又提出了“綠色21世紀(jì)政策”,從綠色地球政策、綠色管理政策、綠色產(chǎn)品政策、綠色工廠政策和綠色解決方案政策等5個層面系統(tǒng)地部署實(shí)施其綠色計劃。

  “僅僅做好5%還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,”中原雅哉說,“富士通堅持以服務(wù)為導(dǎo)向的平臺架構(gòu)理念(SDP),通過虛擬化、自動化和集成化技術(shù),整合服務(wù)器和存儲資源,優(yōu)化IT基礎(chǔ)架構(gòu),提供綠色數(shù)據(jù)中心解決方案。這些技術(shù)和解決方案為公司綠色解決方案提供支持。”

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