全面預算管理能為汽車相關企業解決如下問題：

　　◎企業的戰略目標如何在全面預算中體現

　　◎如何讓企業資金靈活的周轉，形成良性循環

　　◎如何合理控制企業日常的經濟活動在預期范圍之內

　　◎如何有效調動和分配企業所擁有的資源，以獲取最大的效益

　　◎如何解決部門間的溝通與協調，促進績效考核和獎勵機制

　　◎實現企業管理、價值導向，確保戰略計劃的執行與完成

　　厚盾全面預算管理系統簡介

　　全面預算管理，是指對與企業存續相關的投資活動、經營活動和財務活動的未來情況進行預期（預測與計劃）并控制的管理行為及其控制安排。厚盾提供全員、全業務、全過程的全面預算管理。

　　預算的編制、調整、執行和分析考核的技術性、復雜度都很強，就目前企業現狀而言尤其是大中型企業，具有一定的難度，由于其所面臨的市場選擇廣泛性和內部治理結構的層次梯級復雜性，預算體系的建立、預算內容的確定和預算運作都十分繁雜。借助計算機技術，依賴網絡信息系統，實行全面預算信息化，是推行全面預算的高效選擇。因而，全面預算管理導入還意味著企業管理控制的信息化、網絡化，它是企業管理信息網絡化的切入點。

　　汽車行業全面預算管理軟件總體框架:

　　預算編制

　　支持自上而下、自下而上的預算編制申請、審批流程，支持預算試算、仿真模擬分析（可以模擬資產負債表、損益表、現金流量表、指標表）；支持零基預算、定額預算、彈性預算、滾動預算；支持月撥、季撥、半年撥、年撥、按項目跨年度撥等多種撥付類型；支持預算跨周期延用；支持多幣種預算。

　　支持關鍵因素法及歷史成本等預算預測方法，支持由采購計劃、生產計劃、培訓計劃等其他信息管理數據中關聯生成預算。

　　支持預算編制過程中模擬分析：構成分析與趨勢分析、預算部門間橫行比較分析、支持單項指標分析、支持模擬分析。

　　支持預算基線多版本管理。

　　預算調整

　　支持部門內預算間調整申請審批、部門內增減預算項調整申請審批、部門內預算額增減申請審批、部門間預算調整申請審批。

　　支持基準外臨時預算追加申請、審批管理。

　　支持預算調整中的預算試算、預算模擬分析（可以模擬資產負債表、損益表、現金流量表、指標表）、已執行預算對比分析、指標項跟蹤分析等多種分析。

　　支持預算基線多版本管理。