近年來，河北張家口市在新型工業(yè)化和城市化兩大經(jīng)濟發(fā)展引擎拉動下，脫掉了“經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)”的帽子，走出了一條后發(fā)地區(qū)跨越式發(fā)展的新路子，這其中，中小企業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中扮演著“生力軍”的角色。經(jīng)濟危機爆發(fā)后，中小企業(yè)發(fā)展受到極大的打擊，但同時也暴露出了地方中小企業(yè)發(fā)展中的弊端，管理落后、技術(shù)原始、創(chuàng)新能力和競爭能力嚴重不足。去年以來，中小企業(yè)主管部門積極探索中小企業(yè)改革路子，采取多種手段促進張家口地區(qū)企業(yè)發(fā)展，更好地使企業(yè)進行技術(shù)革新和管理升級取得良好的效果。

　　政企聯(lián)手推進中小企業(yè)信息化改革

　　今年5月，張家口市工業(yè)和信息化局、工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會等政府和社會機構(gòu)聯(lián)合舉辦了企業(yè)健康成長系列活動啟動會，會議決定用一年時間為當?shù)刂行∑髽I(yè)進行百場免費管理培訓，借助工信部“中小企業(yè)健康成長計劃”的唯一技術(shù)支持單位用友暢捷通的支持，由工信部授權(quán)的張家口北軟科技有限公司作為地方輔導站，全力推進張家口市中小企業(yè)信息化建設(shè)步伐。張家口市工信局為此還下發(fā)了《關(guān)于開展“中小企業(yè)健康成長計劃”的通知》，要求各縣、區(qū)工業(yè)和信息化部門確定主管領(lǐng)導和科室，具體負責牽頭組織本縣、區(qū)企業(yè)參加健康成長系列活動；同時，各行業(yè)協(xié)會也選出負責人，牽頭組織本協(xié)會會員企業(yè)開展信息化建設(shè)。

　　張家口市主城區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)與居民區(qū)、商業(yè)區(qū)混雜，產(chǎn)業(yè)布局分散、企業(yè)數(shù)量龐大，難以對企業(yè)實施一對一的專業(yè)信息化服務(wù)。北軟科技作為張家口市中小企業(yè)信息化輔導站，積極與政府機構(gòu)合作，完善中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺的建設(shè)，根據(jù)不同的行業(yè)劃分，選取有代表性的企業(yè)入手，積極上門、主動服務(wù)，把服務(wù)做到家，做到位，為企業(yè)提供免費的健康體檢、管理培訓。在信息化公共服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上實施“一站式”的服務(wù)，起到一帶十、十帶百的作用，為張家口市的中小企業(yè)在后經(jīng)濟危機中的自我強化和發(fā)展轉(zhuǎn)變提供了強有力的支持。

　　截止到目前，北軟科技先后舉辦了21場免費的管理培訓活動，培訓企業(yè)人員超過300人，涉及房地產(chǎn)、建筑、酒店、商品流通、機械制造等多個行業(yè)。此外，北軟科技還為240多家中小企業(yè)提供健康體檢、管理培訓、信息化指導等專業(yè)的服務(wù)，利用體檢工具分析企業(yè)存在的問題，找出企業(yè)管理過程中存在的不足，有針對性地對企業(yè)進行管理培訓，并通過信息化的成功實施打造出一大批贏利能力強、發(fā)展速度快的優(yōu)秀中小企業(yè)。

　　向精細化管理要效益、要競爭力

　　據(jù)北軟科技負責人介紹，當?shù)匾患揖哂幸欢ㄒ?guī)模的機械制造企業(yè)，近兩年由于市場變化和經(jīng)濟環(huán)境影響，出現(xiàn)了訂單下降，商品積壓嚴重、應(yīng)收賬款多等問題，影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和進一步發(fā)展。如何通過降低庫存提高資金利用率，使企業(yè)在危機中快速轉(zhuǎn)身，成為企業(yè)領(lǐng)導人的頭疼事。通過北軟科技的分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理者不能及時地掌握庫存信息，采購經(jīng)理上報采購計劃后，管理者為了避免發(fā)生停工待料情況，只能按計劃全部采購，造成很多原料過量、重復購買，形成了嚴重的庫存積壓。為此，北軟科技為這家企業(yè)部署了用友暢捷通庫存管理系統(tǒng)，對材料的上限、下限進行設(shè)置和預警，使管理者能夠?qū)崟r了解庫存數(shù)據(jù)，對采購、庫存進行精細化管理。系統(tǒng)運行一段時間后，這家企業(yè)的庫存降低了50%以上，節(jié)約了100多萬元的資金，使企業(yè)扭轉(zhuǎn)困難局面。

　　在應(yīng)收賬款管理方面，這家機械制造企業(yè)的管理人員普遍認為大客戶占用的資金比較多，從而忽略了對小客戶的管理。小客戶每次占用的資金雖然少，但是經(jīng)過長期積累，就會造成大量的資金占用。為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，北軟科技對這家企業(yè)進行了銷售管理培訓，并為他們建立起基于信用額度和信用期限的控制系統(tǒng)，通過事前預警、事中控制、事后分析等三方面的系統(tǒng)管理，有效地解決了應(yīng)收賬款問題，應(yīng)收賬款未到率降低了28%左右，盤活了資金周轉(zhuǎn)，促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

　　北軟科技負責人表示，在張家口推進企業(yè)信息化建設(shè)的大環(huán)境下，涌現(xiàn)出了一大批快速轉(zhuǎn)變的中小企業(yè)，借助信息化管理的改革，企業(yè)擺脫了經(jīng)濟危機的影響，實現(xiàn)了快速發(fā)展。作為張家口地區(qū)的信息化輔導站，北軟科技將持續(xù)為廣大中小企業(yè)的體檢、培訓、實施等信息化服務(wù)，與相關(guān)部門深入合作，加深中小企業(yè)間的經(jīng)驗交流，共同促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為地區(qū)經(jīng)濟強勢崛起作出貢獻。