背景

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的市場(chǎng)也在發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)給予我們的信息越來(lái)越多，一個(gè)方面擴(kuò)展了我們的視角，但另一方面也使我們難以做 出正確的判斷，我們?cè)絹?lái)越需要他人的幫助。

　　一個(gè)企業(yè)不同職位的人對(duì)公司關(guān)注的角度不一樣。

　　* 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是企業(yè)的銷(xiāo)售狀況，項(xiàng)目進(jìn)度和資金流等公司總體的狀況。

　　* 中層干部關(guān)注的是部門(mén)、項(xiàng)目和員工的情況，并進(jìn)行相互協(xié)調(diào)。

　　* 員工需要的是如何進(jìn)行有效的工作。

　　將他們關(guān)注的重點(diǎn)很好的實(shí)現(xiàn)，提高效率是KCP的目標(biāo)。

　　實(shí)現(xiàn)

　　KCP采用Ipedo XML Information Hub作為核心平臺(tái)，一個(gè)方面滿足實(shí)現(xiàn)了對(duì)異構(gòu)信息的實(shí)時(shí)獲取的需要，另一方面滿足于公司團(tuán)隊(duì)協(xié)同辦公的需要。

　　KCP從企業(yè)活動(dòng)的三個(gè)主體：領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和員工關(guān)注的日常事務(wù)中抽取重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了三者各取所需，更好、更高效的進(jìn)行能力的發(fā)揮。

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)

　　領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是企業(yè)的整體狀況，了解公司正在、已經(jīng)和將要發(fā)生的情況，平臺(tái)提供了實(shí)時(shí)監(jiān)控和全面了解公司業(yè)務(wù)的支持。

　　智能報(bào)表：實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和業(yè)務(wù)的脫離，使不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)人員也能方便的匯總不同的業(yè)務(wù)信息，形成匯總分析報(bào)表，滿足領(lǐng)導(dǎo)的決策分析的需要。

　　實(shí)時(shí)監(jiān)控：可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，如項(xiàng)目監(jiān)控，財(cái)務(wù)監(jiān)控，銷(xiāo)售狀況了解等。業(yè)務(wù)警告：可以設(shè)置很多的業(yè)務(wù)警告點(diǎn)，包括項(xiàng)目延期、資金流狀況等等。如銷(xiāo)售，當(dāng)銷(xiāo)售額低于上個(gè)月的80％時(shí)進(jìn)行提示警告。

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　　(2)中層干部

　　中層干部,管理著公司的部門(mén)和團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行協(xié)調(diào)。為了更好的開(kāi)展工作，中參必須對(duì)部門(mén)內(nèi)或項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)生的事情非常了解，如項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展，項(xiàng)目相關(guān)資料文檔，相關(guān)人員對(duì)相關(guān)資料相關(guān)意見(jiàn)，每個(gè)成員當(dāng)前工作，相關(guān)的資料等等。

　　項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的情況在項(xiàng)目管理區(qū)都能看到，項(xiàng)目很方便的了解項(xiàng)目的情況

　　人員狀態(tài)監(jiān)控：可以了解部門(mén)員工事情的處理情況，手上的工作數(shù)量和處理過(guò)程碰到的難點(diǎn)等等。

　　協(xié)同辦公區(qū)：可以開(kāi)辟不同的辦公區(qū)，如項(xiàng)目區(qū)，部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)區(qū)，部門(mén)之間協(xié)調(diào)區(qū)等等，滿足團(tuán)隊(duì)合作的需要。

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　　(3)員工

　　作為員工，公司事務(wù)處理的具體人員，如何高效的進(jìn)行辦公是其考慮的重點(diǎn)，而如何高效的工作涉及到幾個(gè)方面：個(gè)人能力，他人的配合，快速的獲取所要的信息，而KCP平臺(tái)在這個(gè)方面做了大量的工作。

　　知識(shí)庫(kù)管理：可以滿足公司員工對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和快速獲取的需要。

　　協(xié)同辦公區(qū)：可以實(shí)現(xiàn)員工之間協(xié)同高效辦公，如項(xiàng)目辦公區(qū)等。

　　待辦事項(xiàng)：可以將個(gè)人事項(xiàng)，上級(jí)分配的工作和工作流等以消息的方式進(jìn)行提醒。

　　個(gè)人辦公：可以滿足個(gè)人辦公的需要，如時(shí)間提醒，事件提醒，郵件提醒，個(gè)性化功能設(shè)置等更好的為個(gè)人辦公服務(wù)

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　　總結(jié)

　　每個(gè)企業(yè)關(guān)注的中心不一樣，從降低企業(yè)成本，提高企業(yè)運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)正確的決策等等。但有所有的這些都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是如何進(jìn)行高效而準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)處理，從領(lǐng)導(dǎo)到中層干部，到員工，所有的一切都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。而KCP提供了相關(guān)的支持，從實(shí)時(shí)監(jiān)控到項(xiàng)目管理，從團(tuán)隊(duì)協(xié)作到個(gè)人辦公，在這個(gè)平臺(tái)上，每個(gè)人都能找到他的位子，更好的發(fā)揮他的能力。

　　平臺(tái)價(jià)值：團(tuán)隊(duì)高效合作、信息全面了解、企業(yè)實(shí)時(shí)掌控。

文章作者：國(guó)脈電子政務(wù)網(wǎng)