今天給大家分享的電子商務(wù)案例是奴多姿，大家也許沒聽過這個公司，他們是做絲襪的，我沒跟他們接觸之前也不知道，就最近跟他們接觸了一段時間，跟大家分享下他們的電子商務(wù)事實情況。

　　看一家公司電子商務(wù)做的好不好，可以先去百度、谷歌搜索下公司名稱，看看曝光幾率就知道！

　　百度一下奴多姿，找到相關(guān)網(wǎng)頁約5,780篇 對比 百度一下潔星，找到相關(guān)網(wǎng)頁約84,100篇

　　谷歌一下約有 954,000 項符合 奴多姿 對比 約有 10,300,000 項符合 潔星 的查詢結(jié)果

　　好啦，跟大家簡單說下奴多姿的情況，他們以前主要是做出口OEM，因為受到國際金融危機(jī)的影響，所以現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)，做電子商務(wù)只有一個目的：贏利！其實我一般都會分成2部分：提高企業(yè)知名度（品牌形象）和提升公司業(yè)務(wù)。作為一個品牌知名度不是很大的企業(yè)，我個人覺得應(yīng)該是先提升企業(yè)形象，再提升公司利潤，當(dāng)然我也意思也不是說不賺錢啦，是以提升企業(yè)品牌知名度為主。

　　奴多姿現(xiàn)在具體操作為：

　　1、淘寶開品牌商城并招網(wǎng)絡(luò)代理商提供代發(fā)貨服務(wù)

　　2、阿里巴巴招商

　　現(xiàn)在國內(nèi)有3億網(wǎng)民，淘寶的確是一個很好的日用品的推廣市場，所以他們選擇淘寶我認(rèn)為是很正確的，但是他們具體的操作就有一些問題了，因為公司沒有專業(yè)電子商務(wù)人員，所以操作的一團(tuán)糟，沒有整體規(guī)劃，走彎路！具體表現(xiàn)，公司人員沒準(zhǔn)備齊全就上馬：

　　一、非專業(yè)人員臨時被逼上馬進(jìn)行淘寶操作和網(wǎng)絡(luò)招商，問題如下：

　　1、公司沒整體策劃，產(chǎn)品定價混亂，今天這個價明天那個價，給下游經(jīng)銷商造成嚴(yán)重的不便，留下公司不規(guī)范的感覺，給品牌打折；

　　2、非專職人員操作，經(jīng)常忙于其他工作，不能及時解決下游經(jīng)銷商的咨詢發(fā)貨問題，讓下游人員對公司的服務(wù)失望；

　　3、利潤薄，代發(fā)貨15%的折扣(零售價)，大家都知道絲襪、內(nèi)褲單價低，讓下游經(jīng)銷商沒動力，網(wǎng)絡(luò)上代發(fā)貨4-6折的利潤很普遍

　　4、代發(fā)貨公司沒有找到合適的快遞公司，找的一個什么香港的公司聽都沒聽說過，關(guān)鍵是價格高，省內(nèi)9元，外地13.5元（后來聽說有人操作快遞這塊，連快遞費都要賺下游企業(yè)的，真的是太沒娘心），大家都知道淘寶用戶就是為了省錢，搞個這么貴的快遞公司，完全是擋公司財路。

　　二、不重視推廣，走老觀念，信息發(fā)布出去就算了！推廣因為內(nèi)容比較多，下次再說

　　三、網(wǎng)絡(luò)客服不到位，作為一個招商的企業(yè)，企業(yè)網(wǎng)站肯定是用戶考察企業(yè)必去的，所以企業(yè)網(wǎng)站的在線客服是必須的。

　　當(dāng)然，奴多姿是一個才轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，雖然電子商務(wù)這塊存在一些問題，但是比起那些還沒有轉(zhuǎn)變的企業(yè)來說還是算不錯了，當(dāng)然我希望日后能看到奴多姿在電子商務(wù)這塊有所改進(jìn)。