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樂思軟件

案例:中小企業(yè)信息化建設(shè)之張家口

  近年來,河北張家口市在新型工業(yè)化和城市化兩大經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎拉動下,脫掉了“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)”的帽子,走出了一條后發(fā)地區(qū)跨越式發(fā)展的新路子,這其中,中小企業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著“生力軍”的角色。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后,中小企業(yè)發(fā)展受到極大的打擊,但同時也暴露出了地方中小企業(yè)發(fā)展中的弊端,管理落后、技術(shù)原始、創(chuàng)新能力和競爭能力嚴(yán)重不足。去年以來,中小企業(yè)主管部門積極探索中小企業(yè)改革路子,采取多種手段促進(jìn)張家口地區(qū)企業(yè)發(fā)展,更好地使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新和管理升級取得良好的效果。

  政企聯(lián)手推進(jìn)中小企業(yè)信息化改革

  今年5月,張家口市工業(yè)和信息化局、工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會等政府和社會機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦了企業(yè)健康成長系列活動啟動會,會議決定用一年時間為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)進(jìn)行百場免費(fèi)管理培訓(xùn),借助工信部“中小企業(yè)健康成長計(jì)劃”的唯一技術(shù)支持單位用友暢捷通的支持,由工信部授權(quán)的張家口北軟科技有限公司作為地方輔導(dǎo)站,全力推進(jìn)張家口市中小企業(yè)信息化建設(shè)步伐。張家口市工信局為此還下發(fā)了《關(guān)于開展“中小企業(yè)健康成長計(jì)劃”的通知》,要求各縣、區(qū)工業(yè)和信息化部門確定主管領(lǐng)導(dǎo)和科室,具體負(fù)責(zé)牽頭組織本縣、區(qū)企業(yè)參加健康成長系列活動;同時,各行業(yè)協(xié)會也選出負(fù)責(zé)人,牽頭組織本協(xié)會會員企業(yè)開展信息化建設(shè)。

  張家口市主城區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)與居民區(qū)、商業(yè)區(qū)混雜,產(chǎn)業(yè)布局分散、企業(yè)數(shù)量龐大,難以對企業(yè)實(shí)施一對一的專業(yè)信息化服務(wù)。北軟科技作為張家口市中小企業(yè)信息化輔導(dǎo)站,積極與政府機(jī)構(gòu)合作,完善中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺的建設(shè),根據(jù)不同的行業(yè)劃分,選取有代表性的企業(yè)入手,積極上門、主動服務(wù),把服務(wù)做到家,做到位,為企業(yè)提供免費(fèi)的健康體檢、管理培訓(xùn)。在信息化公共服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上實(shí)施“一站式”的服務(wù),起到一帶十、十帶百的作用,為張家口市的中小企業(yè)在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的自我強(qiáng)化和發(fā)展轉(zhuǎn)變提供了強(qiáng)有力的支持。

  截止到目前,北軟科技先后舉辦了21場免費(fèi)的管理培訓(xùn)活動,培訓(xùn)企業(yè)人員超過300人,涉及房地產(chǎn)、建筑、酒店、商品流通、機(jī)械制造等多個行業(yè)。此外,北軟科技還為240多家中小企業(yè)提供健康體檢、管理培訓(xùn)、信息化指導(dǎo)等專業(yè)的服務(wù),利用體檢工具分析企業(yè)存在的問題,找出企業(yè)管理過程中存在的不足,有針對性地對企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn),并通過信息化的成功實(shí)施打造出一大批贏利能力強(qiáng)、發(fā)展速度快的優(yōu)秀中小企業(yè)。

  向精細(xì)化管理要效益、要競爭力

  據(jù)北軟科技負(fù)責(zé)人介紹,當(dāng)?shù)匾患揖哂幸欢ㄒ?guī)模的機(jī)械制造企業(yè),近兩年由于市場變化和經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,出現(xiàn)了訂單下降,商品積壓嚴(yán)重、應(yīng)收賬款多等問題,影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和進(jìn)一步發(fā)展。如何通過降低庫存提高資金利用率,使企業(yè)在危機(jī)中快速轉(zhuǎn)身,成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的頭疼事。通過北軟科技的分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理者不能及時地掌握庫存信息,采購經(jīng)理上報(bào)采購計(jì)劃后,管理者為了避免發(fā)生停工待料情況,只能按計(jì)劃全部采購,造成很多原料過量、重復(fù)購買,形成了嚴(yán)重的庫存積壓。為此,北軟科技為這家企業(yè)部署了用友暢捷通庫存管理系統(tǒng),對材料的上限、下限進(jìn)行設(shè)置和預(yù)警,使管理者能夠?qū)崟r了解庫存數(shù)據(jù),對采購、庫存進(jìn)行精細(xì)化管理。系統(tǒng)運(yùn)行一段時間后,這家企業(yè)的庫存降低了50%以上,節(jié)約了100多萬元的資金,使企業(yè)扭轉(zhuǎn)困難局面。

  在應(yīng)收賬款管理方面,這家機(jī)械制造企業(yè)的管理人員普遍認(rèn)為大客戶占用的資金比較多,從而忽略了對小客戶的管理。小客戶每次占用的資金雖然少,但是經(jīng)過長期積累,就會造成大量的資金占用。為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,北軟科技對這家企業(yè)進(jìn)行了銷售管理培訓(xùn),并為他們建立起基于信用額度和信用期限的控制系統(tǒng),通過事前預(yù)警、事中控制、事后分析等三方面的系統(tǒng)管理,有效地解決了應(yīng)收賬款問題,應(yīng)收賬款未到率降低了28%左右,盤活了資金周轉(zhuǎn),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

  北軟科技負(fù)責(zé)人表示,在張家口推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的大環(huán)境下,涌現(xiàn)出了一大批快速轉(zhuǎn)變的中小企業(yè),借助信息化管理的改革,企業(yè)擺脫了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。作為張家口地區(qū)的信息化輔導(dǎo)站,北軟科技將持續(xù)為廣大中小企業(yè)的體檢、培訓(xùn)、實(shí)施等信息化服務(wù),與相關(guān)部門深入合作,加深中小企業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流,共同促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢崛起作出貢獻(xiàn)。

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