
西安西開高壓電氣股份有限公司(下簡稱:西開)自2004年實施PDM,目前已被設(shè)計部門廣泛應(yīng)用,并為生產(chǎn)管理系統(tǒng)、車間裝配系統(tǒng)等提供源頭設(shè)計數(shù)據(jù),成為下游部門信息來源的重要依據(jù)。設(shè)計部門應(yīng)用AutoCAD 、NX軟件進行產(chǎn)品設(shè)計,同時也應(yīng)用一些有限元分析軟件等。隨著產(chǎn)品設(shè)計手段的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖紙逐漸向電子圖紙轉(zhuǎn)化,并產(chǎn)生了大量的電子數(shù)據(jù)。通過對工作流程的有效控制及管理,可以使電子圖紙、文件得到有效的繼承和利用,使電子數(shù)據(jù)的更改、歸檔、存儲等管理進一步規(guī)范化。
采用工作流程管理的目的是對設(shè)計過程中的動態(tài)數(shù)據(jù)進行管理。在產(chǎn)品開發(fā)過程中,工程設(shè)計體現(xiàn)為產(chǎn)品數(shù)據(jù)的創(chuàng)建,發(fā)放及更改。比如在一個產(chǎn)品開發(fā)過程中,需要設(shè) 計成千上萬的零件,對每個零件,由不同的人創(chuàng)建、修改、瀏覽、校核和審批,而且設(shè)計每個零件使用的應(yīng)用工具不同,會產(chǎn)生不同類型的數(shù)據(jù)。當(dāng)一個產(chǎn)品的設(shè)計人員被要求對某個零部件進行更改時,需要的不僅僅是對原有的設(shè)計和工程進行更改,還需要參考許多設(shè)計文件、表格,而且也有可能牽涉到其他的產(chǎn)品設(shè)計成員。
在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計過程中,與工作流程管理相關(guān)的問題主要有以下幾個方面:
1、 電子簽署及發(fā)放
對產(chǎn)品設(shè)計結(jié)果進行審閱、校核等。CAD技術(shù)給原來的工作流程管理帶來了新問題, 如電子文件無法用手工簽字的方法來進行校核、審批及發(fā)放。現(xiàn)有的手工審批制度在用CAD設(shè)計的電子文件前變得毫無辦法,設(shè)計人員則把計算機中的二維工程圖樣打印輸出,然后再拿去審簽,這樣則大大減少了使用計算機的優(yōu)勢。
2、 設(shè)計流程及更改流程
一個產(chǎn)品的設(shè)計需要經(jīng)過許多次的更改,傳統(tǒng)的更改完全依靠人工管理,更改過程中往往會發(fā)生各種差錯,計算機的推廣應(yīng)用可以較好地改善更改管理環(huán)境。工作流程大到一個產(chǎn)品設(shè)計的整個生命周期,小到一個審批流程。同樣,工程更改流程可以很大,也可以很小。 另外,流程也可以嵌套,工作流程各個階段之間的關(guān)系可以是串行的也可以是并行的。下圖顯示了一個串行的產(chǎn)品設(shè)計流程。
流程管理有助于增強實時監(jiān)控、跟蹤管理,及時掌握產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備情況,同時通過對企業(yè)流程的管理,可以發(fā)現(xiàn)原有產(chǎn)品開發(fā)過程中的瓶頸,實現(xiàn)對企業(yè)工作流程的重構(gòu)。
3、 信息傳遞
目前西開的產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)計工作都是在計算機上進行的。設(shè)計人員利用PDM平臺和AutoCAD、NX進行產(chǎn)品設(shè)計的技術(shù)準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)計劃人員利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)完成其規(guī)定的作業(yè)計劃。由于設(shè)計系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)之間缺乏信息交互和狀態(tài)控制,給設(shè)計和生產(chǎn)部門帶來極大的不便。為此,在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程中,計劃人員需要獲取產(chǎn)品數(shù)據(jù)的狀態(tài)并需要將這些信息傳遞到生產(chǎn)系統(tǒng)中,以便可以實時控制產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計進度,有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程。
西開在PDM升級項目中將工程設(shè)計數(shù)據(jù)流程審簽作為重點實施內(nèi)容,實現(xiàn)了電子圖檔生成過程的有效管理和控制,使得相關(guān)人員可以在正確的時間、以正確的方式得到正確的任務(wù),并可以實現(xiàn)電子簽名,從而能夠保證企業(yè)設(shè)計工作有序地進行。通過設(shè)計部門全面應(yīng)用PDM系統(tǒng),統(tǒng)一設(shè)計平臺,并按照企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定制審簽流程模板。使設(shè)計員設(shè)計的技術(shù)文件在PDM軟件中進行電子流程審批,包括技術(shù)文件的編制、校核、會簽、標(biāo)準(zhǔn)化、審定、批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)。在技術(shù)文件入庫前,改變當(dāng)前同一文件紙質(zhì)和電子兩種形式同時審批為只進行電子流程審批,節(jié)省紙質(zhì)文件打印,生效的技術(shù)文件最后統(tǒng)一由底圖室打印入底圖庫。
從而解決了目前存在的計算機中設(shè)計文件與底圖的技術(shù)文件不一致的問題,使目前的設(shè)計方式變?yōu)樵O(shè)計人員以底圖為中心的設(shè)計方式。方便技術(shù)管理部門理順產(chǎn)品電子圖檔審簽、發(fā)布流程并實現(xiàn)數(shù)據(jù)流程審簽。
根據(jù)PDM系統(tǒng)的特點,結(jié)合本企業(yè)建立起工作流程管理模型,實現(xiàn)對工作流程的定義以及產(chǎn)品設(shè)計過程中工作流程的管理和控制,能夠解決企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計工作過程中的數(shù)據(jù)流動控制問題,能夠為企業(yè)提供良好的產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計環(huán)境。當(dāng)排除困難,成功的實施PDM流程管理后,可以極大的推動企業(yè)無紙化辦公的進程,形成真正的基于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的工作環(huán)境,加速企業(yè)現(xiàn)代化計算機管理的步伐。
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