1  引言
    當(dāng)前，隨著世界大踏步地進入信息時代，信息化已成為衡量一個國家、一個地區(qū)和一個企業(yè)現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標(biāo)志之一。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快信息化建設(shè)的步伐，有效開發(fā)和利用信息資源是各企業(yè)為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提高管理、決策水平和綜合市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一項重大舉措。
    長慶石油勘探局信息化建設(shè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得了很大成績，特別是“九五”以來，勘探局信息化建設(shè)工作緊緊圍繞全局生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，狠抓了信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建了長慶互聯(lián)網(wǎng)，開發(fā)、推廣、應(yīng)用了一大批專業(yè)數(shù)據(jù)庫和生產(chǎn)、管理軟件，使我局的信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推進。但是，在信息化建設(shè)的過程中也逐步暴露出了一些亟待解決的問題，比如數(shù)據(jù)采集體系不完善、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享程度低、應(yīng)用系統(tǒng)集成度低且缺乏對知識的管理、信息安全體系缺乏等。為解決越來越突出的矛盾和問題，迫切需要我們盡快實施勘探局?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)，運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將各單位不同時期、不同廠商開發(fā)的獨立系統(tǒng)有機的聯(lián)系起來，實現(xiàn)信息的高度共享，徹底解決“信息孤島”的問題。同時將勘探局不同單位部門的數(shù)據(jù)資源進行整合、挖掘，轉(zhuǎn)換成可靠、實用的信息，以便領(lǐng)導(dǎo)決策。
    本文基于長慶石油勘探局信息化建設(shè)現(xiàn)狀，深入分析了目前長慶石油勘探局在信息化建設(shè)方面存在的問題，同時針對存在的問題提出了建立以數(shù)據(jù)管理為核心的數(shù)據(jù)中心這一框架構(gòu)想，并對開展實施數(shù)據(jù)中心建設(shè)的相關(guān)問題進行了思考，與大家一起討論，旨在理清數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作思路，有效地規(guī)避數(shù)據(jù)中心建設(shè)可能造成的風(fēng)險并少走彎路，按照整體規(guī)劃，分步實施的原則，確保長慶石油勘探局信息化建設(shè)工作的順利開展進行。
    2  長慶石油勘探局信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
    2.1  石油上游企業(yè)信息化的特點
    石油企業(yè)是一個多學(xué)科、多專業(yè)相互配合、相互滲透、協(xié)同攻關(guān)的知識、技術(shù)密集型企業(yè)，其上游企業(yè)的主要業(yè)務(wù)涉及到油氣勘探、油氣田開發(fā)、鉆井工程、井下作業(yè)工程、地面建設(shè)、物資管理、經(jīng)營管理、水電、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生等多方面的內(nèi)容。石油行業(yè)的信息化一直伴隨著石油企業(yè)的發(fā)展，并發(fā)揮了巨大的作用。石油數(shù)據(jù)信息按照油田的生產(chǎn)經(jīng)營過程以及油田生產(chǎn)信息的采集、處理及使用，可分為地質(zhì)、地震、鉆井、錄井、測井、固井、采油（氣）、井下作業(yè)、試油（氣）、油田監(jiān)測、生產(chǎn)管理、地面建設(shè)、原油（氣）集輸、注水、給排水、污水處理、電力、通信、道路、消防、土地、人力資源、財務(wù)、物資、計劃規(guī)劃、市場開發(fā)、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、企業(yè)管理、法律法規(guī)、科技信息等，總體上具有以下幾個顯著特點：
    ⑴ 數(shù)據(jù)分布極為分散：各油田由于覆蓋面積大，地域廣闊，這些信息都分布在不同單位、不同部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)分散，比如長慶石油勘探局就橫跨陜甘寧蒙四省區(qū)；
    ⑵ 數(shù)據(jù)量大：如長慶油田經(jīng)過三十多年的勘探開發(fā)與生產(chǎn)，積累了大量的數(shù)據(jù)和圖形，其數(shù)據(jù)量達TB級；
    ⑶ 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜：在石油勘探開發(fā)與生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)非常復(fù)雜，包括野外數(shù)據(jù)、地震數(shù)據(jù)、解釋數(shù)據(jù)、地質(zhì)數(shù)據(jù)、鉆井?dāng)?shù)據(jù)、試油壓裂數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營及管理決策數(shù)據(jù)等；
    ⑷ 存儲介質(zhì)多，格式復(fù)雜：數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)多樣，格式復(fù)雜給各油田數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理帶來巨大困難；
    ⑸ 軟件使用的環(huán)境復(fù)雜：目前各油田單位的應(yīng)用系統(tǒng)使用了IBM、SUN、Windows等多種操作系統(tǒng)和專業(yè)應(yīng)用平臺；
    ⑹ 數(shù)據(jù)利用價值高：石油信息由于包含了各種地理、地質(zhì)等國家基礎(chǔ)信息，以及各油田的專業(yè)數(shù)據(jù)信息，這些信息十分重要，任何數(shù)據(jù)的丟失都會給國家?guī)砭薮髶p失。
    2.2  國內(nèi)外石油企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
    國際上大石油公司的信息化發(fā)展普遍經(jīng)歷了四個階段：數(shù)據(jù)集成、專業(yè)集成、部門集成和企業(yè)集成。上個世紀(jì)80年代，國際石油公司完成了第一階段工作，解決了不同格式的井筒、地震等數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和數(shù)據(jù)兼容性問題，統(tǒng)一了專業(yè)數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)采集規(guī)范，達到本專業(yè)的數(shù)據(jù)集成。進入90年代，信息系統(tǒng)建設(shè)達到了專業(yè)集成應(yīng)用階段，如世界著名的斯倫貝謝石油公司建立了高速計算機網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺，使公司內(nèi)部的研究、勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售、服務(wù)及日常公司管理業(yè)務(wù)在一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)下運行。90年代中期，各石油公司紛紛采用項目管理的工作方式，既采用地質(zhì)、測井、地震、油藏工程等多學(xué)科協(xié)同工作的項目組方式，構(gòu)建資源共享的地球模型，提高研究水平，縮短項目周期，降低成本。使自己的軟件集成化起來，逐步形成了勘探開發(fā)“一體化”，并建立公司級或國家級數(shù)據(jù)管理中心，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為知識資產(chǎn)。2000年以來，一些重要的石油天然氣公司信息系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)達到企業(yè)集成、智能決策階段。
    國內(nèi)石油企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展和積累無論是在信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，還是在專業(yè)數(shù)據(jù)庫與應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方面都取得了很大成效。在信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，各油田主干網(wǎng)已基本覆蓋了企業(yè)所有的科研、勘探、開發(fā)、輔助生產(chǎn)和后勤保障單位，信息基礎(chǔ)設(shè)施完善。在勘探開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營過程中，建立了油氣田勘探數(shù)據(jù)庫、開發(fā)數(shù)據(jù)庫、鉆井工程數(shù)據(jù)庫、井下作業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息系統(tǒng)（GIS）以及其它一些綜合管理信息系統(tǒng)，其中以中油財務(wù)信息系統(tǒng)為代表的管理信息系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用。在數(shù)字油田建設(shè)方面，大慶、勝利、塔里木油田都相繼進行了數(shù)字油田建設(shè)規(guī)劃，并在數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)一應(yīng)用平臺搭建工作中取得了進展，為數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用集成奠定了基礎(chǔ)。目前大慶、塔里木等油田已經(jīng)著手實施數(shù)字盆地、數(shù)字油藏、數(shù)字地面工程建設(shè)。
    2.3  長慶石油勘探局信息化建設(shè)現(xiàn)狀
    2.3.1  網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    長慶石油勘探局已經(jīng)建成了由西安、慶陽、延安、銀川、靖邊五個中心構(gòu)成的覆蓋陜甘寧的大型企業(yè)網(wǎng)。該網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于長慶油田及長慶煉油化工總廠，在石油系統(tǒng)尚屬先進水平。截止目前，已有67個單位的87個節(jié)點與網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了互聯(lián)。在勘探局內(nèi)部已經(jīng)基本實現(xiàn)了各個二級單位與局機關(guān)處室的互連互通，形成了覆蓋全局的、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺，為在全局范圍內(nèi)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實現(xiàn)及時、準(zhǔn)確地數(shù)據(jù)交換提供了安全的保障。
    2.3.2  專業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)
    在專業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面，長慶石油勘探局根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點建立了鉆井工程數(shù)據(jù)庫、井下作業(yè)數(shù)據(jù)庫，滿足了勘探開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求，以石油鉆井、井下作業(yè)為核心專業(yè)的信息技術(shù)在油田生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著不可替代的作用。
    2.3.3  綜合信息管理系統(tǒng)建設(shè)
    在綜合信息管理建設(shè)方面，長慶石油勘探局內(nèi)部已經(jīng)建立起了一批縱向業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了所覆蓋業(yè)務(wù)的垂直信息化管理。這些綜合信息管理應(yīng)用系統(tǒng)都已經(jīng)在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)發(fā)揮出越來越大的作用，為相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動提供有利、高效的管理措施，并逐步體現(xiàn)出了信息化管理在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的經(jīng)濟效益。建立的綜合信息管理系統(tǒng)有：
    ⑴ 人事勞資信息管理系統(tǒng)；
    ⑵ 中油財務(wù)信息管理系統(tǒng)；
    ⑶ 設(shè)備管理信息系統(tǒng)；
    ⑷ 物資管理信息系統(tǒng)；
    ⑸ 生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)；
    ⑹ 市場開發(fā)管理信息系統(tǒng)；
    ⑺ 質(zhì)量安全環(huán)保管理系統(tǒng)；
    ⑻ 辦公自動化系統(tǒng)；
    ⑼ 長慶數(shù)字校園網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。
    2.4  長慶石油勘探局信息化建設(shè)存在的問題
    隨著石油行業(yè)信息技術(shù)的不斷發(fā)展進步，長慶石油勘探局的信息化建設(shè)由于起步較早，在不斷推進實施信息化建設(shè)的過程中也逐步暴露出了一些存在的問題。
    ⑴ 缺乏有效的數(shù)據(jù)管理機制。勘探局經(jīng)過近二十年，特別是近五年來的信息化建設(shè)，在專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)中建立了一大批專業(yè)數(shù)據(jù)庫，主要包括鉆井工程數(shù)據(jù)庫、井下作業(yè)數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)運行、財務(wù)管理、資金結(jié)算、人事勞資、設(shè)備管理、物資管理、檔案管理、質(zhì)量安全等。這些系統(tǒng)在勘探局各級單位部門中得到廣泛的使用，大大的提高了勘探局生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平，已具備了計算機輔助業(yè)務(wù)處理的能力，并積累了大量的寶貴數(shù)據(jù)資源。然而豐富的數(shù)據(jù)資源由于缺乏一套完整有效的數(shù)據(jù)采集、維護、使用管理機制，造成了很多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能按照業(yè)務(wù)流程及時采集入庫，數(shù)據(jù)分散、丟失現(xiàn)象嚴(yán)重，并且沒有把數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)來管理，數(shù)據(jù)的不完整和不一致也使得數(shù)據(jù)資源難于訪問、管理并獲得有效的決策支持。
    ⑵ 信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不完善。勘探局現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)由于建設(shè)時期的不同，以及在建設(shè)過程中也沒有進行統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一部署安排，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，各單位、各部門各自為政，并且缺乏廣泛的溝通交流，使得分專業(yè)建設(shè)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之間無法互聯(lián)互通，難以在全局實現(xiàn)信息資源的完全共享。同時數(shù)據(jù)庫和專業(yè)應(yīng)用軟件沒有實現(xiàn)集成，專業(yè)軟件不能直接存取數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)，無法實現(xiàn)跨學(xué)科系統(tǒng)的集成，從而提高企業(yè)的綜合分析研究能力。
    ⑶ 信息資源不能實現(xiàn)完全共享。雖然勘探局骨干網(wǎng)及大部分二級單位的局域網(wǎng)現(xiàn)已基本建成，但多年來分散開發(fā)或引進的應(yīng)用系統(tǒng)由于軟件運行的平臺不統(tǒng)一，兼容性差，應(yīng)用集成度低，互聯(lián)性差，形成了許多信息孤島，缺乏共享的網(wǎng)絡(luò)化信息資源，使得油田潛在的信息資源難以實現(xiàn)綜合管理與應(yīng)用。勘探局引進的專業(yè)分析軟件，比如LandMark的鉆井工程軟件包、Maurer、FracproPT、Dowell、Workbench等，一般來自不同的廠家，其功能強大，但由于運行平臺不同且它們都有自己不同的數(shù)據(jù)輸出格式，輸出的成果很難被其它系統(tǒng)調(diào)用實現(xiàn)共享。如何將上網(wǎng)工程與各應(yīng)用系統(tǒng)集成融合起來，使勘探局內(nèi)部的信息流暢通是我們目前急需要解決的問題。
    ⑷ 應(yīng)用系統(tǒng)分散、集成度低，不能提供決策支持分析，應(yīng)用水平有待進一步提高。勘探局現(xiàn)有的大部分應(yīng)用系統(tǒng)還主要集中在報表的編制、數(shù)據(jù)的簡單查詢與匯總上，簡單應(yīng)用的多，能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨地域生產(chǎn)運行管理和決策支持分析的還相對較少。生產(chǎn)經(jīng)營過程中蘊藏的巨大信息資源，尚沒有充分挖掘出來加以利用，信息資源的增值作用還沒有充分發(fā)揮出來。
    ⑸ 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)照搬現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，管理效率得不到實質(zhì)性提高。各單位大多數(shù)的應(yīng)用系統(tǒng)仍然停留在對現(xiàn)有管理模式和業(yè)務(wù)流程的模仿和簡單計算機化上，多數(shù)應(yīng)用系統(tǒng)基本上是報表的錄入和管理。在系統(tǒng)設(shè)計的初期，沒有將現(xiàn)代管理的思想容入到企業(yè)的管理系統(tǒng)中去，從而優(yōu)化和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)和管理。
    綜合分析上述長慶石油勘探局在信息化建設(shè)過程中存在的問題，我們認(rèn)為，其根本原因是勘探局信息化體系建設(shè)尚不夠完善，并缺乏有效的集中管理。石油上游企業(yè)相對其他行業(yè)來說，其信息化的復(fù)雜程度更高，難度也更大，加上國有企業(yè)管理體制與觀念上的差距，迫使我們盡快建立以數(shù)據(jù)管理為核心的數(shù)據(jù)中心，在這個架構(gòu)下，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將各單位不同時期、不同廠商開發(fā)的獨立系統(tǒng)有機的聯(lián)系起來，實現(xiàn)信息的高度共享，徹底解決“信息孤島”的問題。同時將勘探局不同單位部門的數(shù)據(jù)資源進行整合、挖掘，轉(zhuǎn)換成可靠、實用的信息，以便領(lǐng)導(dǎo)決策。
    3  數(shù)據(jù)中心建設(shè)的總體思路
    緊緊圍繞全局生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，綜合應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和管理技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)過程信息集成起來，實現(xiàn)多層次的信息采集、分析、處理、傳遞、利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理、決策水平，增強企業(yè)核心競爭能力。
    數(shù)據(jù)中心建設(shè)以信息資源的開發(fā)與利用為核心，為勘探局各業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用提供技術(shù)平臺支撐、信息資源支撐和信息化軟環(huán)境支撐，統(tǒng)籌信息資源管理，推進信息資源交換、共享、整合及服務(wù)，使信息化滲透到局生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，全面推進勘探局信息化建設(shè)。
    4  數(shù)據(jù)中心建設(shè)的總體目標(biāo)
    ⑴ 通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)之間建立相互的聯(lián)系，實現(xiàn)勘探局各二級單位相互獨立的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的整合。把分布在各單位網(wǎng)絡(luò)中信息孤島上的數(shù)據(jù)集成到一起，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲、分析、處理、傳遞，最終實現(xiàn)信息的高度共享。
    ⑵ 提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲服務(wù)。數(shù)據(jù)中心集中存儲勘探局各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的所有共享數(shù)據(jù)，不僅能為勘探局上層應(yīng)用系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)，為決策支持分析提供足夠豐富的數(shù)據(jù)依據(jù)，同時也能為各二級單位提供共享、交換數(shù)據(jù)。
    ⑶ 基于已有的各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，建立面向業(yè)務(wù)主題的數(shù)據(jù)倉庫，應(yīng)用聯(lián)機在線分析處理（OLAP）從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中抽取、清洗出有用的決策信息，為油田的開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營提供可靠的、科學(xué)的決策依據(jù)。
    ⑷ 建立企業(yè)信息門戶，實現(xiàn)決策支持分析。基于數(shù)據(jù)中心將各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的輸出通過信息門戶以多種方式展現(xiàn)給用戶，使得用戶可以通過信息門戶全面掌握勘探局生產(chǎn)、經(jīng)營情況，并對局生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)實施跟蹤、監(jiān)控，完成生產(chǎn)、經(jīng)營管理和決策支持分析。