裝置系統(tǒng)性強(qiáng)

    生產(chǎn)裝置大部分是在連續(xù)狀態(tài)下工作（如合成塔等）。一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題就會(huì)阻塞整個(gè)流程；有的雖然是間歇性生產(chǎn)（如合成氨的儲(chǔ)氣柜），一臺(tái)出問(wèn)題影響雖然小一些。但因?yàn)樯a(chǎn)是連續(xù) 的，上道工序如果出現(xiàn)問(wèn)題，同樣會(huì)影響下道工序，帶來(lái)連鎖反應(yīng)。

    工藝參數(shù)變化多

    產(chǎn)成品收率是生產(chǎn)計(jì)劃密切關(guān)注的。而影響化學(xué)反應(yīng)的因素很多，象季節(jié)、設(shè)備、原料、操作都會(huì)影響產(chǎn)成品的收率。這些影響主要表現(xiàn)為工藝參數(shù)的變化?；?、化工生產(chǎn)，對(duì)最后的生產(chǎn)結(jié)果可預(yù)見(jiàn)性較差?？赡苁钱a(chǎn)品的化學(xué)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常。更有可能是主產(chǎn)品與副產(chǎn)品的比例變化。

    物料變化復(fù)雜

    生產(chǎn)加工高度的連續(xù)性，各個(gè)工序之間通過(guò)物料流和能量緊密的聯(lián)系起來(lái)。一旦生產(chǎn)計(jì)劃改變，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)狀況都會(huì)隨之變化。

    生產(chǎn)所用的原始物料,甚至中間產(chǎn)品或產(chǎn)成品大都是粉末、液體、或氣體。這些物料的計(jì)量單位在不同地點(diǎn)會(huì)有不同。

    化工材料會(huì)隨時(shí)間的變化而產(chǎn)生變化，可能變壞或變好，或完全變成另外一種物料；有些原料取自自然界，不同地點(diǎn)、批次的原料，其物理、化學(xué)性能會(huì)有差異。一個(gè)針對(duì)化工生產(chǎn)的解決方案，所以要能夠標(biāo)識(shí)并管理物料的這種因時(shí)間，因批次而產(chǎn)生的變化。

    生產(chǎn)結(jié)果中會(huì)有主產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品；在一些工藝流程中，還會(huì)出現(xiàn)前道工序材料是用后道產(chǎn)品的情況。所以化工產(chǎn)品的BOM是個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，子項(xiàng)與父項(xiàng)不僅有“多對(duì)一”，而且還有“一對(duì)多”， “多對(duì)多”的關(guān)系。

    生產(chǎn)形式多樣

    化肥生產(chǎn)制造中，一些中間產(chǎn)品可以出售，（有些要專(zhuān)門(mén)做產(chǎn)量計(jì)劃）。所以，化肥生產(chǎn)有MTS方式，也有MTO方式。

    生產(chǎn)中，“質(zhì)檢計(jì)量”不僅有檢驗(yàn)的功用。而且也是用于檢測(cè)多種生成物含量的比例一種手段。也是計(jì)算成本要求的。

    設(shè)備大修一般一年一次，全廠要停車(chē)。在開(kāi)停車(chē)時(shí)（不僅是設(shè)備大修），由于流程長(zhǎng)，準(zhǔn)備工作多而復(fù)雜。

    當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度不僅具有一般企業(yè)調(diào)度的權(quán)責(zé)，在處置緊急情況時(shí)將被賦予生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的權(quán)力?？梢詻Q定緊急停車(chē)，調(diào)動(dòng)運(yùn)輸、人員等生產(chǎn)所要用到的資源。

    調(diào)度工作要求作到“四個(gè)平衡、一個(gè)穩(wěn)定”

    ● 產(chǎn)、供、銷(xiāo)、運(yùn)平衡● 水、電、氣、風(fēng)平衡● 設(shè)備運(yùn)行和檢修平衡● 原材料供應(yīng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要的物料平衡● 生產(chǎn)工藝操作條件穩(wěn)定。

    銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)控制

    化肥企業(yè)在銷(xiāo)售工作中，主要的問(wèn)題是控制賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。

  化肥行ERP解決方案

    現(xiàn)在編制計(jì)劃的方式：

    由總調(diào)度室牽頭，作出生產(chǎn)大綱后分送財(cái)務(wù)、計(jì)劃、供銷(xiāo)、生產(chǎn)等部門(mén)。各個(gè)部門(mén)編制出本部門(mén)的計(jì)劃交還。送主管廠長(zhǎng)簽發(fā)。

    但因?yàn)椴荒軠?zhǔn)確的平衡相關(guān)的任務(wù)量和時(shí)間，在計(jì)劃中有主管的成分。導(dǎo)致計(jì)劃不準(zhǔn)確。

    手工編制時(shí)間長(zhǎng)。

  生產(chǎn)總量計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃）

    1.均衡生產(chǎn)

    2.按庫(kù)存生產(chǎn)，在企業(yè)的生產(chǎn)能力限定下，每個(gè)生產(chǎn)時(shí)期平均生產(chǎn)量，并平衡關(guān)鍵設(shè)備能力和材料。庫(kù)存主要是指旺季，淡季合成氨存儲(chǔ)量，旺季供應(yīng)尿素和碳酸氫銨，淡季供應(yīng)硝酸銨等氨加工產(chǎn)品。并可以保留一定庫(kù)存以平衡為下一階段生產(chǎn)能力，保證尿素和碳酸氫銨的生產(chǎn)。

    3.按訂單生產(chǎn)： 訂單包括定制的化肥， 及非化肥的氨加工產(chǎn)品，耕具訂單要求的規(guī)格，數(shù)量，交貨期等作出生產(chǎn)。

  確定負(fù)荷量

    a.確定計(jì)劃時(shí)間段，把計(jì)劃的需求量按照各個(gè)時(shí)間段的生產(chǎn)能力進(jìn)行分配。b.作出原料采購(gòu)計(jì)劃和人員需求計(jì)劃。

    4.大修計(jì)劃

    5.用統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證總產(chǎn)量的正確計(jì)算。

    執(zhí)行中，由于上一級(jí)計(jì)劃的失真和干擾因素，計(jì)劃的準(zhǔn)確性就更差了。