中國(guó)的ERP系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展十幾年來，國(guó)家對(duì)該項(xiàng)目的投資已接近10億，然而迄今為止，真正成功應(yīng)用ERP軟件的企業(yè)也不超過800家。不少企業(yè)引進(jìn)ERP應(yīng)用系統(tǒng)最終慘遭滑鐵盧失敗的結(jié)局都說明了一個(gè)道理：ERP系統(tǒng)的建設(shè)是否成功，關(guān)鍵在于實(shí)施!

　　傳統(tǒng)ERP的實(shí)施，常常是用企業(yè)的業(yè)務(wù)流程往已經(jīng)設(shè)定好的ERP模塊上去套，并進(jìn)行少量的二次開發(fā)。實(shí)施模式是以產(chǎn)品為中心而不是以客戶需求為中心，是拿客戶應(yīng)用去套ERP產(chǎn)品，使得產(chǎn)品無法大幅靈活修改。而產(chǎn)品模塊與客戶需求的沖突，又使得ERP系統(tǒng)總是無法達(dá)到客戶的預(yù)期目的，其失敗也就在所難免。

　　HP ERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案在總結(jié)60多年服務(wù)3萬多家企業(yè)客戶的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，以獨(dú)特的Global Method項(xiàng)目管理和8要素ERP實(shí)施方法論為指導(dǎo)，以全球65，000多位跨行業(yè)咨詢和服務(wù)專家為實(shí)施隊(duì)伍，從企業(yè)客戶的實(shí)際需求出發(fā)，為其量身規(guī)劃、快速實(shí)施ERP系統(tǒng)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更高效，保障企業(yè)的ERP投資回報(bào)最大化。

　　HP ERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案為客戶提供的全面服務(wù)包括：

　　戰(zhàn)略分析

　　業(yè)務(wù)流程梳理(即業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計(jì))

　　信息化總體規(guī)劃

　　ERP系統(tǒng)配置

　　應(yīng)用系統(tǒng)集成

　　關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系建立

　　數(shù)據(jù)挖掘與決策支持

　　運(yùn)營(yíng)維護(hù)

　　通過采用HP ERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案，客戶必將在以下方面得到最大利益：

　　增加靈活性

　　改善性能

　　風(fēng)險(xiǎn)最小化

　　投資回報(bào)最大化

　　在冶金、高科技、汽車等制造行業(yè)，HP已擁有眾多ERP商業(yè)軟件成功實(shí)施案例。選擇HP，選擇成功ERP!

  背景

　　中國(guó)與世界的差距在哪里?

　　一個(gè)答案是：管理。

　　為什么企業(yè)要上ERP(企業(yè)資源管理)系統(tǒng)?

　　一個(gè)理由是：提升管理水平，向管理要效益。

  ERP是什么?

　　ERP是在先進(jìn)的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上，應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)一體化的管理。它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與資金管理、生產(chǎn)計(jì)劃及管理、物流管理、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、人力資源、銷售與渠道管理等主要功能，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)管理效率的目標(biāo)。

　　中國(guó)的ERP系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展了十幾年，國(guó)家對(duì)該項(xiàng)目的投資接近10億。然而到目前為止，真正成功應(yīng)用ERP軟件的企業(yè)也不超過800家。由于領(lǐng)導(dǎo)的問題，管理的問題，合作伙伴的問題，信息基礎(chǔ)等種種問題，耗費(fèi)巨資建立的ERP系統(tǒng)往往被閑置，或沒有取得應(yīng)有的效果，從而造成巨大的浪費(fèi)。

　　ERP系統(tǒng)建設(shè)能否成功，關(guān)鍵在于實(shí)施。

　　因?yàn)椋珽RP系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)跨越業(yè)務(wù)和信息技術(shù)、將業(yè)務(wù)和管理流程固化在信息平臺(tái)上的實(shí)施過程。這里的"實(shí)施"是個(gè)大概念，包括整個(gè)項(xiàng)目涉及的業(yè)務(wù)和IT規(guī)劃咨詢;ERP軟件和支撐ERP應(yīng)用的IT基礎(chǔ)架構(gòu)的選型、實(shí)施;ERP信息平臺(tái)與企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成;同時(shí)也包括ERP應(yīng)用上線前后的培訓(xùn)以及整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)、管理和維護(hù)。

　　實(shí)施過程掌握得好，意味著能夠合理確定并控制項(xiàng)目實(shí)施的范圍;能夠始終如一得到領(lǐng)導(dǎo)的全面支持，能夠建立必要的責(zé)任制度，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;能夠有效溝通并樹立全員的參與意識(shí);能夠在問題出現(xiàn)時(shí)予以及時(shí)解決;能夠選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP商業(yè)軟件，學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并加以改造;能夠?qū)⑹止は到y(tǒng)的工作方式轉(zhuǎn)變到計(jì)算機(jī)平臺(tái)上來。

　　特別是在今天，企業(yè)每天都面臨競(jìng)爭(zhēng)的壓力和市場(chǎng)的變化，ERP的實(shí)施過程必定是伴隨企業(yè)不斷變革的過程。因此，實(shí)施過程掌握得好，還意味著能夠掌握變革，實(shí)現(xiàn)IT靈活適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化;能夠有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的風(fēng)險(xiǎn);能夠極大提高企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的效率;能夠滿足企業(yè)的最大化投資回報(bào);能夠保障ERP系統(tǒng)建設(shè)的成功!

　　所以，對(duì)于企業(yè)來說，選擇一家實(shí)力雄厚、了解行業(yè)、精通技術(shù)、熟悉產(chǎn)品、擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和前瞻性的眼光去把握和利用"變革"的服務(wù)伙伴就變得十分重要。

　　HP正是這樣的一家公司，深刻洞察業(yè)務(wù)與IT發(fā)展和變化的驅(qū)動(dòng)力，以"變革"為機(jī)遇，率先倡導(dǎo)并實(shí)踐"動(dòng)成長(zhǎng)"企業(yè)。作為全球范圍內(nèi)的IT領(lǐng)導(dǎo)廠商，HP擁有60多年服務(wù)全球3萬多企業(yè)客戶的豐富經(jīng)驗(yàn)、業(yè)界無與倫比的人才資源、完善的IT服務(wù)與支持體系以及強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系。HP 咨詢與集成服務(wù)專家總結(jié)數(shù)十年服務(wù)幾百家企業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn)，推出"HP ERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案"，能夠針對(duì)企業(yè)客戶的實(shí)際需求，為企業(yè)量身規(guī)劃資源管理系統(tǒng)、選擇國(guó)際先進(jìn)的ERP商業(yè)軟件，并采納HP獨(dú)有的ERP實(shí)施及項(xiàng)目管理方法論，幫助企業(yè)快速建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，使企業(yè)的內(nèi)部管理更精細(xì)、業(yè)務(wù)操作流程更規(guī)范、企業(yè)決策更科學(xué)、經(jīng)營(yíng)管理更高效，保障企業(yè)IT投資回報(bào)，提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　HP ERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案為客戶提供的全面服務(wù)包括戰(zhàn)略分析、業(yè)務(wù)流程梳理(即業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計(jì))、信息化總體規(guī)劃、ERP系統(tǒng)配置、應(yīng)用系統(tǒng)集成、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系建立、數(shù)據(jù)挖掘與決策支持、運(yùn)營(yíng)維護(hù)。通過采用HP ERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案，客戶必將在以下方面得到最大利益：風(fēng)險(xiǎn)最小化、投資回報(bào)最大化、改善性能、增加靈活性。