傳統(tǒng)與電子渠道之爭

匯潔集團在全國各地設立了2000余家自營專柜、120家自營專賣店，擁有1000多個加盟客戶，形成了龐大的線下營銷群體。張騰認為，從目前來看，未來很長一段時間內，傳統(tǒng)渠道仍將作為一種主要售賣渠道，同時電子商務將對企業(yè)線下銷售帶來的不可避免的沖擊與影響，其解決過程也將會相當痛苦。

對于渠道是自營專賣店的企業(yè)，其電子商務線上線下整合將會更為容易和現實。因為無論線上、線下都是廠商自己的，這種整合將會形成競爭優(yōu)勢，廠商能夠以更低的成本、更快的速度交付給消費者。而對匯潔集團這樣以專柜為主的服裝企業(yè)來說，線上線下整合短期內還較難實現。匯潔集團在國內商場中開設了2000多家自營專柜，如果匯潔集團大規(guī)模進行電子商務營銷，就必須考慮到商場這一客戶層級的利益訴求。

應對于此，匯潔集團則打算利用自身強大的研發(fā)、采購、生產等優(yōu)勢，專門推出網購新品牌來開拓互聯網市場，而匯潔集團現有品牌在網上的產品、價格與傳統(tǒng)渠道完全一致，主要滿足現有品牌消費群體的網絡購物體驗，和新品牌完全區(qū)隔。

俗話說：“磨刀不誤砍柴工”，在經過一段時間的觀察、思考與論證規(guī)劃之后，匯潔集團將開始建設其獨立的電子商務網站。同時，不排除匯潔集團也將在不久的未來把其電子商務事業(yè)部升格為獨立的電子商務公司，并由匯潔集團原總經理劉鐵兵親自坐鎮(zhèn)，以期實現更大抱負。