在企業信息化逐漸普及的今天，只有掌握了利器才能在商戰中獲勝，率先在行業內開發了自有ERP系統的寧波騰龍精線有限公司擁有30臺服務器，將信息化應用到了企業運營的各個環節。
ERP系統上線
寧波騰龍精線有限公司最初成立于2001年，是一家專業生產及銷售不銹鋼絲的企業。公司有員工200余人，年營業額過億。
寧波的中小企業眾多，家族式管理阻礙了企業信息化的發展，而寧波騰龍精線卻跳出了這個圈子。
2004年，騰龍精線采用了一家國內知名的軟件公司開發的通用版ERP，并購買了兩臺支持ERP運行的品牌服務器。
但是，沒過多久，這款ERP軟件的缺點就暴露了出來，毫無行業特色的EPR軟件根本無法適應騰龍精線產品的特性，工藝環節不夠個性化，工業流程不一致等問題困擾著騰龍精線。
于是，寧波騰龍開始著手組織技術部門開發適合不銹鋼線材行業的ERP系統，一方面要將抽線、拉絲等生產環節嵌入到系統中去，一方面把財務、進銷存等系統都糅合進去。
誰在威脅數據安全
全新的ERP系統上線后，精確高效的優點就明顯得體現出來了，無論是企業的生產、銷售、還是倉庫、財務等都流程實現了規范管理。
“公司幾乎每一臺電腦都被連在了新上的ERP系統上，就連門衛都不例外。”騰龍精線的技術部門負責人毛仁仁說，雖然新系統的上線給他們帶來了巨大的成就感，但是新的問題也隨之產生。
“頻繁的數據交換導致服務器無法正常工作，宕機現象就多了起來。” 為了便于我們理解，毛先生解釋道，原先的ERP系統只用于車間生產環節，記錄的是某種產品的生產狀態。
而新的ERP系統整合了生產以外的進銷存、財務、以及行政等多種職能，功能上比原來復雜許多，數據在生產、銷售、倉儲等各個部門間不斷調用，因此服務器無法承擔大負荷的數據交換，出現了宕機現象。
最嚴重的一次宕機發生在一個周一的下午，為了趕一批貨，騰龍精線的各個部門正在馬不停蹄地工作，當時公司有近100多名員工在線提交數據，原有的兩臺服務器雖然已經經過了升級，但還是在關鍵時刻出了狀況。
宕機雖然只持續了十五分鐘，但是其帶來的后果卻是非常可怕的，“這十五分鐘內丟失的數據，我們后來用了一個小時才手動補上，。”
雖說是有驚無險，但騰龍精線仍然為此次宕機付出了時間代價。此后，公司高層深刻地意識到，該增加服務器了，否則高成本開發的ERP系統無法正常運轉，影響企業運營效率是一方面，更重要的是威脅到了騰龍精線的數據安全。