一起普通員工離職事件為何會(huì)成為ERP行業(yè)里的公共事件？更有甚者從中不斷挖掘，預(yù)言公司難免走向分家，事實(shí)真是如此嗎？

2005年6月份，位于廣州的神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司(以下簡稱DCMS)的售后服務(wù)部門從信源大廈遷往高科大廈，不再與其大陸股東神州數(shù)碼有限公司(以下簡稱神州數(shù)碼)一同辦公。很快，業(yè)內(nèi)有傳聞稱DCMS兩大股東可能要分道揚(yáng)鑣。

而此前一年間，有關(guān)DCMS的各種不利傳言不絕于耳。在坊間流傳最廣的就是公司兩大股東內(nèi)斗激烈，嚴(yán)重不和，大陸員工與臺灣員工矛盾重重。而由離職員工公開揭露DCMS的老底，翻出其舊賬；甚至有消息稱，競爭對手在這些員工背后撐腰，并乘機(jī)將這些資料“供奉”起來，在招投標(biāo)時(shí)拿給用戶看。

面對眾多傳言，DCMS卻一直未公開表態(tài)。DCMS真的要分家了嗎？這些傳聞是真是假？記者經(jīng)過2個(gè)多月的調(diào)查，終于查出隱藏在各種傳言背后的真相。

離職員工為何攻擊老東家

2001年12月，神州數(shù)碼與臺灣鼎新電腦股份有限公司(以下簡稱鼎新)合資成立DCMS，提供針對中國企業(yè)的本土化ERP、電子商務(wù)軟件和服務(wù)。在合資公司的股權(quán)分配上，鼎新占60%股份，提供技術(shù)、管理和產(chǎn)品；神州數(shù)碼占40%股份，提供品牌和渠道。外界一度認(rèn)為神州數(shù)碼和鼎新的合作是天合之作。

為了更好地將鼎新的諸多先進(jìn)管理方式注入公司，DCMS大部分高層管理人員都來自臺灣鼎新，總經(jīng)理職務(wù)也由鼎新李紹遠(yuǎn)擔(dān)任。而后來引發(fā)爭議的就是隨李一同帶到大陸來的管理模式，這種管理方式被公司高層認(rèn)為是先進(jìn)的，有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的“養(yǎng)羊”管理模式。而大陸員工則認(rèn)為這種方式體現(xiàn)不出個(gè)人在項(xiàng)目中的價(jià)值，打擊了個(gè)人積極性，再加上大陸員工與臺籍干部間收入存在較大差別，因此與高層產(chǎn)生了諸多矛盾。

外界流傳最廣的是華南區(qū)臺籍總經(jīng)理李應(yīng)助對大陸骨干員工采取打壓政策，致使原華南區(qū)銷售總監(jiān)許斌在內(nèi)的近20名大陸骨干員工離職。據(jù)稱，在華南區(qū)員工大批離職后，DCMS多個(gè)實(shí)施項(xiàng)目陷入停頓，即使采取許多補(bǔ)救措施，也無濟(jì)于事，遭受到客戶的抱怨和同行的攻擊。并預(yù)言：目前勉強(qiáng)支撐華南區(qū)工作的副總經(jīng)理劉傳信將成為下一個(gè)被清洗的對象，因?yàn)樗猩裰輸?shù)碼聯(lián)想系的背景。

在離職員工將DCMS老底翻了個(gè)底朝天的時(shí)候，DCMS出乎意料的緘默更是讓業(yè)界不由得擔(dān)心各種信息的真實(shí)性。