
北京科委的專(zhuān)家曾經(jīng)很形象地說(shuō),ERP是企業(yè)信息化的上面一橫,底層自動(dòng)化是下面一橫,只有實(shí)施MES連通上下,信息化才能成為王者。在需求驅(qū)動(dòng)下,2007年玉柴攜手西門(mén)子開(kāi)始王道之旅。而今無(wú)論實(shí)施者,或是用戶(hù),談到MES都是那樣淡定,這種淡定和自信正是來(lái)源于MES發(fā)揮的實(shí)實(shí)在在的功效,在他們眼中MES不是一個(gè)系統(tǒng)而是一套完整的管理方案,大力提升了玉柴機(jī)器的管理品質(zhì)。
(二)MES實(shí)現(xiàn)信息化“王”道
鑒于1994年實(shí)施建設(shè)的MRP已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)玉柴快速發(fā)展的管理需求,2003年公司決定上線(xiàn)SAP的ERP解決方案,這項(xiàng)工程的實(shí)施卻成為信息技術(shù)部的惡夢(mèng),一面是先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)無(wú)法收集上傳,一面是企業(yè)資源管理系統(tǒng)存在大量的期待實(shí)時(shí)更新的無(wú)效數(shù)據(jù),按照吳凱的說(shuō)法,上下兩套系統(tǒng)各跑各的,信息化的作用大打折扣。北京科委的專(zhuān)家曾經(jīng)很形象地說(shuō),ERP是企業(yè)信息化的上面一橫,底層自動(dòng)化是下面一橫,只有實(shí)施MES連通上下,信息化才能成為王者。
在需求驅(qū)動(dòng)下,2007年玉柴攜手西門(mén)子開(kāi)始王道之旅。作為柴油機(jī)行業(yè)第一個(gè)用MES的企業(yè),記者采訪(fǎng)了曾經(jīng)作為發(fā)動(dòng)機(jī)一廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)現(xiàn)調(diào)任玉柴機(jī)器股份有限公司企業(yè)管理部副經(jīng)理吳南及現(xiàn)任發(fā)動(dòng)機(jī)一廠(chǎng)主管技術(shù)質(zhì)量的副廠(chǎng)長(zhǎng)吳凱,信息管理部門(mén),發(fā)動(dòng)機(jī)一廠(chǎng)技術(shù)質(zhì)量科,生產(chǎn)線(xiàn)上員工,正在廠(chǎng)里優(yōu)化系統(tǒng)的西門(mén)子工程師,無(wú)論是“導(dǎo)演”“始作俑者”,還是實(shí)施者,或是用戶(hù),談到MES都是那樣淡定,這種淡定和自信正是來(lái)源于MES發(fā)揮的實(shí)實(shí)在在的功效。
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