已經(jīng)確立了主生產(chǎn)計劃執(zhí)行效果的責任指標、考核方法和共同確認目標。主生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果要在原計劃的95%～100%之間。

(16)制造進度計劃業(yè)績

已經(jīng)確立了制造進度計劃執(zhí)行效果的責任指標、考核方法和共同確認目標。制造進度計劃的執(zhí)行效果要在原計劃的95%～100%之間。

(17)供應商交貨業(yè)績

已經(jīng)確立供應商交貨執(zhí)行效果的責任指標、考核方法和共同確認目標。供應商交貨的執(zhí)行效果要在原計劃的95%～100%之間。

(18)物料清單結(jié)構(gòu)和準確度

計劃和控制流程需要借助于正確的物料清單結(jié)構(gòu)、準確的物料消耗定額，和與物料清單(配方、食譜)相關(guān)數(shù)據(jù)的集成，物料清單的準確度要在98%～100%之間。

(19)庫存記錄準確度

有一實際運作的庫存控制流程，提供準確的庫存、存貨、在制品庫存數(shù)據(jù)。在盤點誤差不超過規(guī)定的范圍內(nèi)，所有項目的庫存記錄與實際盤點結(jié)果相匹配的程度要在95%以上。

(20)工藝路線的準確度

當工藝路線投入使用時，有一個實際運作的開發(fā)和維護流程來提供準確的工藝信息。工藝準確度要求在95%～100%之間。

(21)教育和培訓

有一個實際運作的有效的教育和培訓流程，使所有的實際業(yè)務人員可關(guān)注在經(jīng)營和客戶需求機器的改進上，目標包括持續(xù)改進，不斷提高工作人員的業(yè)務能力、應變能力、隊伍穩(wěn)定性和適應未來需要。

(22) DRP分銷資源計劃當條件具備時，分銷資源計劃用于管理分銷過程的物料供應。分銷資源計劃的信息用于營銷計劃、主生產(chǎn)計劃、供應商進度計劃、運輸計劃和發(fā)運進度計劃。