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聯想實施ERP疏通企業經絡技術方案的實施
從IT的TCO成本來看，聯想原來的老MIS系統雖然一開始資金投入較少，但為滿足公司發展、業務膨脹的需求，必須不斷地“打補丁”，隨著系統脫機次數的增多，當老系統無法從技術上支撐公司業務發展的時候，將會給企業造成極大的損失。ERP項目的實施，雖然初期投入了大量資金，但其穩定性好、技術成熟、集成度高，供應商售前、售中和售后的服務質量有一定的保障，減少業務損失，節約IT的TCO成本，這些是老系統所無法比擬的，今后隨著公司的發展，必將轉化成公司的競爭優勢。
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