（一）客戶背景：

暢流集團(tuán) 成立于1998年,Dell,HP,方正,Xerox, Apple, Epson,UMAX, Lexmark和TCL授權(quán)服務(wù)商, 在北京、上海、廣州、成都、杭州、長(zhǎng)沙、濟(jì)南、昆明、南昌、南寧、貴陽(yáng)、海口、廈門 等25個(gè)大中城市建立了IT專業(yè)化的服務(wù)中心。為統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服務(wù)運(yùn)作模式,統(tǒng)一的服務(wù)質(zhì)量, 為全國(guó)各地客戶提供高效高質(zhì)量的服務(wù)與支持，實(shí)施ERP系統(tǒng)。

（二）ERP實(shí)施背景：

企業(yè)實(shí)施ERP是企業(yè)自身發(fā)展的需要，是加入中國(guó)WTO后企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是企業(yè)順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要，是企業(yè)深化改革的需要。

暢流集團(tuán)為使全國(guó)的首席執(zhí)行官、商務(wù)線上的經(jīng)理們、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、首席信息官和信息技術(shù)管理人員能夠消除各種不必要的成本，能夠讓員工騰出更多的時(shí)間去關(guān)注客戶、戰(zhàn)略和服務(wù)質(zhì)量。利用一切可以利用的管理機(jī)會(huì)，使企業(yè)變得更有效 率、更有競(jìng)爭(zhēng)力，提高效率，實(shí)現(xiàn)信息化，規(guī)范化管理。

（三）系統(tǒng)介紹： 

暢流集團(tuán)ERP工程共分八大模塊：采購(gòu)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，綜合報(bào)表系統(tǒng)，工作流系統(tǒng)，系統(tǒng)管理。

一、采購(gòu)系統(tǒng)：采購(gòu)單管理，采購(gòu)到貨單管理，退貨單管理，結(jié)帳單管理等等。

二、銷貨系統(tǒng)：報(bào)價(jià)單管理，銷貨單管理，發(fā)貨單管理，退貨單管理，銷貨結(jié)帳單管理，合同管理等等。

三、倉(cāng)庫(kù)管理：庫(kù)存建議管理，庫(kù)存調(diào)整單管理，商品報(bào)廢管理，倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理，跨部門調(diào)撥單管理，內(nèi)部借貨單管理，商品裝配管理，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理（本地，外地）等等。

四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：客戶管理，供應(yīng)商管理，商品管理，員工管理，調(diào)整單管理，倉(cāng)庫(kù)管理等等。

五、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：會(huì)計(jì)科目管理，記帳憑單管理，費(fèi)用憑單管理，收入?yún)R款單管理，過(guò)帳管理，報(bào)表管理等等。

其中報(bào)表管理包括：自定義報(bào)表，自定義轉(zhuǎn)帳，年度轉(zhuǎn)帳，打印報(bào)表，年度比較財(cái)務(wù)報(bào)表打印，月份比較財(cái)務(wù)報(bào)表打印等等。

六、綜合報(bào)表: 出貨日?qǐng)?bào)表，商品庫(kù)存表，庫(kù)存資料明細(xì)，利潤(rùn)結(jié)構(gòu)表，應(yīng)付帳款，應(yīng)收帳款，商品庫(kù)存歷史，收績(jī)較分析，庫(kù)存商品可用量，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，進(jìn)銷存綜合報(bào)表，采購(gòu)建議表等等。

七、工作流系統(tǒng)：對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理。管理員可自行定義工作流程。

八、系統(tǒng)管理模塊：部門維護(hù)，員工資料管理，角色管理,部門用戶角色維護(hù)，系統(tǒng)模塊權(quán)限管理，功能模塊權(quán)限管理等等。