資金集中管理目標(biāo)
■出資者的監(jiān)控真正到位
在“兩權(quán)分離”產(chǎn)權(quán)架構(gòu)下，出資者與經(jīng)營者信息嚴(yán)重不對稱，而最大限度保護所有出資者的利益是判斷公司治理效果的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。因而，安全性和合規(guī)性是資金控制的首要目標(biāo)。
? 實現(xiàn)資源的有效配置
資金的余裕與短缺并存，資源在各子公司的內(nèi)部爭奪的過程中消耗殆盡，無法形成整體合力，融資與投資相分離，不能放大集團整體的信用價值和融資的低成本優(yōu)勢，更無從實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合。而資金的集中控制使得這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。
■鎖定風(fēng)險
在全球一體化的挑戰(zhàn)中，集團可能面臨匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險、流動性風(fēng)險、風(fēng)險敞口風(fēng)險等等，而當(dāng)集團面臨大量未覆蓋的風(fēng)險時，集團將被推入風(fēng)口浪尖，而資金的集成及專業(yè)化的理財和風(fēng)險套期保值將鎖定風(fēng)險，平滑公司的現(xiàn)金流量。
■實現(xiàn)信息的高度集成
通過集成使集團從區(qū)域系統(tǒng)到全球體系的轉(zhuǎn)換來支持全球業(yè)務(wù)的擴張，運用共享服務(wù)中心提高經(jīng)營效率并降低成本，迅速了解財務(wù)成果從全球性角度評估項目績效，從而使信息的及時性、準(zhǔn)確性和安全性得到提升，客觀上為企業(yè)提供有效的決策依據(jù)。

浪潮資金管理解決方案
■解決方案概述
浪潮ERP-Financing資金管理解決方案（以下簡稱解決方案）可為中國集團企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的知識化資金管理平臺，提升綜合競爭力。
該方案全面支持集團企業(yè)各種形式的資金運營和管理。解決方案根據(jù)上述不同形式的資金管理機構(gòu)（結(jié)算中心、財務(wù)公司等）的各種功能，開發(fā)設(shè)計了適合其不同功能的各個層次或模塊，且每個層次或模塊即可以單獨使用，又可以無縫整合和統(tǒng)一使用。
■整體構(gòu)架
該方案是以工作流程為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)處理為平臺、管理監(jiān)控為核心，充分體現(xiàn)了崗位組織、業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)管理的完美結(jié)合。方案分為三個層面：集團管理控制層、業(yè)務(wù)執(zhí)行管理層、應(yīng)用層。

系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)部署

■網(wǎng)絡(luò)平臺