今年，金蝶國際在其品牌DNA中注入了“快速”的基本元素。實際上，在進(jìn)入ERP領(lǐng)域的10年間，金蝶同20萬客戶一起實現(xiàn)了高速的成長。金蝶ERP系統(tǒng)在這些企業(yè)高速成長過程中起到了重要的作用。

這20萬的客戶包括中國財富100強(qiáng)中一半以上的企業(yè)，作為各個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這些百強(qiáng)企業(yè)在近幾年中都在跨躍式的發(fā)展，在這一過程中，百強(qiáng)企業(yè)從生產(chǎn)規(guī)模、員工人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)以及營銷網(wǎng)絡(luò)等各個方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。在企業(yè)快速變化的同時，金蝶ERP也伴隨著這些企業(yè)一起快速的升級，給予了企業(yè)以最有力的支持。各家企業(yè)對于金蝶ERP都予以很高的評價，在金蝶“中國管理信息化三大難題高峰會診”活動中，金蝶的一些老用戶都積極參加，并將自身同金蝶和合作經(jīng)驗與大家分享。

以TCL為例。在與金蝶合作的幾年的時間里，TCL從位列行業(yè)黑色家電第十一名到第五名再到第二名，2001年它真的登上了黑色家電行業(yè)的寶座。如此高速度的發(fā)展對于ERP系統(tǒng)快速應(yīng)變的要求非常高。現(xiàn)在的TCL直銷網(wǎng)絡(luò)和直銷網(wǎng)絡(luò)信息非常流暢，以至于其它注重客戶渠道的廠商紛紛效仿TCL的經(jīng)驗，科龍、格力、波導(dǎo)、祥樂等一些同樣高速成長的企業(yè)也開始與金蝶一起合作，以增強(qiáng)它們渠道的快速應(yīng)變能力。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，中國企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，“快速成長，競爭未來”，在ERP的實施中一定要嚴(yán)把“快”字決，ERP的導(dǎo)入要幫助企業(yè)構(gòu)建面向未來的競爭力，不僅今天成功，明天要更成功。