項目背景：

珠海石頭電子有限公司是一家以研制5.5吋--14吋彩色、黑白電視機(jī)/監(jiān)視器為基礎(chǔ)，致力于高新科技特別是數(shù)碼技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用的具有典型電子行業(yè)特征的企業(yè)。其研制生產(chǎn)的多種彩色、黑白CCD/CMOS攝像頭、攝像槍、多路視頻圖像處理器、液晶可視對講系統(tǒng)等專業(yè)CCTV配套產(chǎn)品，以及彩色液晶電視機(jī)、監(jiān)視器、數(shù)碼相機(jī)等系列精品，通過了CCEE、CE、FCC、FDA、UL等認(rèn)證，暢銷中國、美國、俄羅斯、歐洲、南美、澳大利亞、中東、東南亞等二十多個國家及地區(qū)，在市場上持有良好的聲譽(yù)。

近年來，隨著生產(chǎn)訂單的不斷增多和市場領(lǐng)域的迅速擴(kuò)張，來自市場競爭的多方壓力，使石頭電子公司管理層越來越感到信息傳遞、市場反應(yīng)以及物流控制等中間環(huán)節(jié)的重要，任何一環(huán)不能做到準(zhǔn)確、及時，都會給企業(yè)經(jīng)營帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在了解到ERP能給企業(yè)帶來先進(jìn)的管理模式和理念時，他們一致認(rèn)為建設(shè)企業(yè)信息化是解決問題的最佳方案。

經(jīng)過多番考察論證，對比研究和接觸了國內(nèi)眾多的ERP供應(yīng)商后，石頭電子最終選定了珠海通軟陽光ERP。雙方于2002年12月簽訂了ERP技術(shù)服務(wù)合同，于2003年3月正是啟動項目，并于2003年8月正式上線投入使用。正式運(yùn)行半年以來，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，各種數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確，雙方正在商談下一步的合作計劃。

實(shí)施效果：

石頭電子購買了通軟公司Tonsoft/ERP系統(tǒng)的七個模塊，包括：PDM(產(chǎn)品開發(fā)管理)、MPS(生產(chǎn)計劃管理)、SMS(銷售管理)、IMS(庫存管理)、PMS(采購管理)、WSM(車間管理)、CMS(成本管理)。

實(shí)施這七個模塊的主要效果有：

1、提高了計劃的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。以前企業(yè)也制定出許多的計劃，但是由于對信息和數(shù)據(jù)收集的不準(zhǔn)確，至使做出來的計劃完成率十分低，完成的效果也非常差。通過實(shí)施Tonsoft/ERP之后，應(yīng)用主生產(chǎn)計劃，根據(jù)最新的數(shù)據(jù)及平衡企業(yè)的生產(chǎn)能力，系統(tǒng)能夠自動生成各項計劃。由于充分地應(yīng)用了Tonsoft/ERP系統(tǒng)，建立了企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)商和經(jīng)銷商等各方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使企業(yè)的銷售計劃、生產(chǎn)計劃和采購計劃的準(zhǔn)確性大大提高。Tonsoft/ERP系統(tǒng)提供的主生產(chǎn)計劃反復(fù)排程功能，使計劃的可執(zhí)行性得到充分反映。

2、實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時共享。由于石頭電子的市場遍布全國及世界各地，之前，對各個地區(qū)的銷售情況、庫存情況、資金情況等信息和數(shù)據(jù)不能得到及時的反饋，往往造成生產(chǎn)產(chǎn)品及資金的積壓。實(shí)施Tonsoft/ERP后，全國及世界各地通過信息網(wǎng)絡(luò)連在了一起，實(shí)現(xiàn)了及時傳輸，數(shù)據(jù)共享，不論何時何地都能夠及時的獲得產(chǎn)品的銷售情況、庫存情況、資金情況，這樣為企業(yè)的決策及把握生產(chǎn)方向提供了可靠的依據(jù)。