隨著ERP應(yīng)用的逐步深化，ERP的效果逐漸體現(xiàn)，人們開始逐漸嘗到了ERP帶來的甜頭。在過去，由于缺乏一個有效的管理手段，生產(chǎn)上有多少料不知道，生產(chǎn)上占用多少資金不知道，一領(lǐng)料就變成出庫，在財務(wù)上就變成應(yīng)收帳款，原有的系統(tǒng)不能體現(xiàn)計(jì)劃生產(chǎn)領(lǐng)走后就生產(chǎn)再入庫的狀況。現(xiàn)在不管是計(jì)劃生產(chǎn)還是依訂單生產(chǎn)，在會計(jì)報表上能夠清晰地體現(xiàn)出半成品的數(shù)目。凌華能夠清晰地了解自己的生產(chǎn)能力，控制物料流失。隨著管理和生產(chǎn)的一體化，凌華現(xiàn)在在月末結(jié)帳時可以了解到自制半成品這個科目，物料周轉(zhuǎn)率得到了提高，對企業(yè)的控制得到了增強(qiáng)。

ERP帶來的積極效果使凌華的上上下下得到鼓舞。同時，由于凌華自身擁有一批IT技術(shù)過硬的人員，目前他們正在著手進(jìn)行部分的二次開發(fā)，像針對銷售經(jīng)理的報表查詢系統(tǒng)，料號查詢系統(tǒng)等在開發(fā)中。對于此次ERP實(shí)施經(jīng)歷，李焱焱認(rèn)為，很重要的一點(diǎn)就是選擇了神州數(shù)碼作為合作伙伴："神州數(shù)碼的產(chǎn)品很出色，服務(wù)人員素質(zhì)也很高。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是神州數(shù)碼自身在實(shí)施ERP過程中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，在這方面我們能從神州數(shù)碼得到很好的建議，不止是ERP方面的，像硬件、網(wǎng)絡(luò)等方面都能從神州數(shù)碼得到有價值的建議。在實(shí)施ERP之前，我們曾預(yù)想過種種困難，在神州數(shù)碼的幫助下，我們的ERP實(shí)施很順利，我想還是選擇何種合作伙伴以及方法論的問題。"

在未來凌華將考慮引入辦公自動化、CRM客戶管理以及客戶信息的管理系統(tǒng)在內(nèi)的一系列信息化管理手段，以提升公司的整體競爭力。"當(dāng)然，我們還是希望能和神州數(shù)碼繼續(xù)合作。"李焱焱這樣表示。