一、 企業(yè)概述

1.1　企業(yè)簡介

得潤集團(tuán):國內(nèi)連接器市場排名第一，主要服務(wù)于東芝、艾禮富、惠而浦、SONY和康佳、海爾、科龍、創(chuàng)維、比亞迪、一汽大眾等國內(nèi)外知名企業(yè)大客戶。始創(chuàng)于1989年，歷經(jīng)十多年的發(fā)展，集團(tuán)現(xiàn)已擁有多家控股公司，生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及電子連接器、汽車線束、精密組件等多個領(lǐng)域，在深圳、青島、合肥、襄樊、大連等地均設(shè)有制造與研發(fā)基地，年銷售額已超過三億元，是目前國內(nèi)頗具規(guī)模和影響力的連接器專業(yè)制造企業(yè)。

·率先導(dǎo)入了ERP系統(tǒng)、OA辦公自動化系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)

·采用了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和制造工藝

·建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)保證體系，取得了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證及多國安全認(rèn)證

1.2組織架構(gòu)

1.3企業(yè)信息化歷史

在實施用友ERP-U8系統(tǒng)之前，得潤電子就已經(jīng)分別應(yīng)用了三家軟件公司的三套信息化系統(tǒng):一個是K公司的財務(wù)系統(tǒng)、一個是革創(chuàng)的物流系統(tǒng)、還有一個是企業(yè)內(nèi)部的OA系統(tǒng)。除此之外，得潤電子的青島子公司使用的是海爾的SAP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。由于這些系統(tǒng)之間的共享性不好，數(shù)據(jù)是分塊、零碎、孤立的，得潤寄望于通過一套完整的ERP系統(tǒng)實施實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和業(yè)務(wù)協(xié)同。

為此，得潤電子財務(wù)中心總經(jīng)理兼ERP項目總監(jiān)王立山與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層一起，歷時半年進(jìn)行軟件選型，從產(chǎn)品架構(gòu)、廠商品牌、廠商服務(wù)能力、產(chǎn)品價格等因素及諸多細(xì)節(jié)對投標(biāo)的軟件廠商進(jìn)行多輪篩選，最終在綜合評估后選擇了用友的U8系統(tǒng)。

過去，三個舊系統(tǒng)的應(yīng)用雖然不能滿足得潤的管理需求，但是為企業(yè)培養(yǎng)了較好的軟件操作人才和技能，為實施用友ERP奠定了較好的軟件應(yīng)用基礎(chǔ)。2003年10月末，得潤電子開始實施用友ERP-U8系統(tǒng)，2004年3月即成功上線。 “通過ERP系統(tǒng)，我們能感覺到哪個地方在痛，然后可以去解決這個問題。”在金勁松總裁看來，已經(jīng)實施完成的ERP一期項目為企業(yè)搭建了一個神經(jīng)系統(tǒng)。

1.4目前應(yīng)用的用友ERP-U8產(chǎn)品模塊

到目前為止，得潤電子已經(jīng)實施完畢ERP2

· 財務(wù)會計:總賬+UFO報表+應(yīng)收應(yīng)付+固定資產(chǎn)

· 管理會計:財務(wù)分析+成本管理

· 供應(yīng)鏈管理:采購管理+銷售管理+庫存管理+存貨核算

· 生產(chǎn)制造:物料需求計劃