安徽銅陵華源麻業有限集團是華源集團下屬企業，屬于既具有流程型生產，又具有紡織行業的特點。
一、企業特點：
1、生產模式
1）．定單式生產
2）．庫存式生產
麻紡型企業一般是庫存式生產，但現代市場經濟條件下，純庫存式生已不可能，一般考慮定單，同時更精確地作市場預測來指導生產。
2、生產特點
麻紡業生產過程一般屬流程型連續生產，原料--半成品--成品過程中各種狀態的產品一般是均勻分布的，過程中人為控制因素較少，因需統計較簡單，投入-產成品*定額=在產品，在產品在各工位是均勻分布的。
二、銀河ERP2000管理方案
1、生產計劃管理
公司生產計劃是由生技部門根據銷售部門提供的月銷售計劃和突發銷售定單而制定的指導或指令公司制造部門組織生產的依據，月生產計劃一般提前5-7天制定，這是公司的主生產計劃[MPS]。由于生產計劃是考慮了公司的生產能力的前提下制定，因而計劃的可行性是具備的，如果銷售部門新簽定的定單在主生產計劃中沒的包含（主生產計劃中包含的市場預測部分），則需要產生新的臨時生產（生產調度令），但原主生產計劃一般是使公司生產能力已滿負荷，因而，此時需要調整原主生產計劃，否則，能力平衡無法通過，在調度令下達的同時應明確主生產計劃調整內容。
公司生產計劃的制定原則是訂單優先、滿負荷運轉，同時考慮生產能力平衡和分布。
公司生產計劃主要有兩種：
1．月主生產計劃(指導性計劃)；
2．臨時補充生產計劃（調度指令）
主生產計劃是指導性計劃，調度指令是指令性計劃。
生產計劃的制定原始依據是銷售部提供的月銷售產品需求計劃和突發性銷售產品需求計劃。