ERP和加工中心一起來
企業(yè)的ERP和加工中心都可以上,加工中心可以分批上,不一定一次上三個,這樣ERP和加工中心的總投入就可以控制在600萬元。設備更新和使用ERP對企業(yè)來講都是重要的，有了先進的設備，管理跟不上，先進設備發(fā)揮不出應有的效率。該企業(yè)的管理基礎不錯，有上ERP的基礎，通過實施ERP有望使管理更上一個臺階。
包裝機械的生產(chǎn)屬于多品種小批量的生產(chǎn)形式，由加工中心進行加工可以減少產(chǎn)品輪換生產(chǎn)的準備時間,提高加工效率，如果采用FMS（柔性加工系統(tǒng)）可以大大提高生產(chǎn)效率。但是產(chǎn)品設計采用模塊化組件（類似小孩子玩的積木）的思路，將產(chǎn)品分解成幾大功能組件，各個功能組件是標準接口，同一個功能組件有不同的品種以滿足不同客戶的需求。
這樣，能滿足客戶的個性化需求，還可以最大限度地減少產(chǎn)品上下場的生產(chǎn)準備時間，簡化生產(chǎn)組織的復雜程度，縮短產(chǎn)品的交貨期。可以讓客戶選擇組件組合成需要的產(chǎn)品，在高效準確的管理狀態(tài)下，即使是普通的機械加工設備，一樣可以在短時間內(nèi)生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品。（徐志宏）