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樂思軟件

小企業(yè)ERP實施過程曲折 編碼原則難掌握

品號之難

雖然顧問一再強調(diào),整理品號信息十分重要,十分困難,非常非常辛苦??芍钡轿艺J為我們把品號資料準備完了,我都沒想到,這個整理的過程有多重要,有多難。一說起這個問題我就覺得血壓有點高。

我們整理品號是從技術(shù)部門開始的。最初我覺得在ISO9000中已經(jīng)規(guī)定了產(chǎn)品編碼規(guī)則、工藝文件編碼規(guī)則,只需個別做一點調(diào)整就可以使用,這樣的話我們的品號資料應(yīng)該是很容易完成的。

在討論時,顧問給我們提出了幾點意見:我們是一個以配套為主的機械加工工廠,產(chǎn)品中很大一部分是外來圖紙加工,這是公司創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),技術(shù)含量不算高,但品種多,產(chǎn)量較大,多年積攢下的產(chǎn)品品號大概在1500左右,沒有一個準確的統(tǒng)計。這部分產(chǎn)品在原有編碼原則中規(guī)定,以外來品號作為我們的產(chǎn)品號。

1、這樣就造成我公司品號長度不一,長的編碼十五位,短的七位、八位。有的是單純的數(shù)字,有的是數(shù)字字母混排,有的有短線,沒有規(guī)則。

2、原圖號中有各主機廠版本號,我們不掌握編碼原則,也就很難及時對舊圖紙?zhí)蕴⒎獯妫鳛閮蓚€或多個產(chǎn)品來看待。

3、品號不惟一。最典型的例子就是,一家主機廠給我們圖紙試制完了,才有人發(fā)現(xiàn)和以前的某種產(chǎn)品幾乎一樣,找出圖紙一看,果然完全相同。這樣,這一個產(chǎn)品就出現(xiàn)了兩個號。雖然這種例子不多,平時用人工控制,放入系統(tǒng)是不能出現(xiàn)的。

4、這些外來圖加工的產(chǎn)品只有產(chǎn)品編號,也就是外來圖號,而在采購、生產(chǎn)過程中需用的材料和產(chǎn)生的半成品都沒有編號。

5、公司自行設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品編碼雖然問題少一些,但在編碼時過分強調(diào)了成品屬性。比如某原材料墊圈,可以用在111、222、333這三個產(chǎn)品中,第一次設(shè)計的時候用在111產(chǎn)品中,叫作11101,意思就是111產(chǎn)品零件,在222和333產(chǎn)品中遇到這個件,這個件叫作11101代,就是說用111產(chǎn)品的第一個零件代替。

面對這些問題,我們召集由技術(shù)副總、營銷副總、生產(chǎn)部長、編制體系文件人員等等一起商議,經(jīng)過幾輪爭論,最終決定:改。建立新的編碼原則,替換體系文件。按照體系文件進行新編碼,同時更改技術(shù)文件等。大家最后把思想統(tǒng)一到一個問題上,就是,改變以后肯定會有不適應(yīng),但慢慢就習慣了。

也許這就是小企業(yè)的好處,船小,掉頭易。


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