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全面解析ERP:從概念、流程到管理方式

ERP的概念實際上已經演變?yōu)橐粋€大眾化的通俗的概念,它就是企業(yè)管理信息化的同義詞,只要是企業(yè)管理信息化的內容都是ERP的范疇。企業(yè)管理的過程就是圍繞三項任務的監(jiān)控執(zhí)行過程,具體表現(xiàn)為任務的下達、任務的執(zhí)行過程控制、任務執(zhí)行結果的統(tǒng)計分析。由此,為實現(xiàn)企業(yè)管理信息化的ERP系統(tǒng)應該以三個訂單作為其基本業(yè)務管理模式的核心內容,由此內容演變出任意的業(yè)務管理流程,計劃管理則是訂單的一種產生方式。ERP對管理最誘人的改變,就是徹底改變了一種傳統(tǒng)的管理方式,即基本消除了距今為止耗費各級管理者寶貴時間的80%以上的"匯報制"。


企業(yè)管理信息化如今已經成為了各類企業(yè)提高管理水平的必選之路,隨之而至的則是ERP這個概念的風靡。然而,到底應該怎樣認識ERP,隨著企業(yè)管理信息化的不斷普及,ERP概念的內涵和外延是否已經發(fā)生了變化,ERP會怎樣影響企業(yè)管理的業(yè)務流程,ERP是以什么樣的管理方式對企業(yè)管理產生影響。為探討這些問題,本文試圖以一種解析ERP的方式就這些問題發(fā)表一些個人看法。當然不敢說這些看法具有什么權威性,僅僅是一家之言而已,如果這些看法能夠使得從事相關專業(yè)的人士們有所觸動,能夠引發(fā)一些對ERP應用意識上的改變,就足以告慰本作者了,而即便波瀾不驚也應該是正常之理,在如今信息化的時代,百家爭鳴比以往任何時候都更具形成真理的典型意義,何須擔心此文沉入信息的汪洋大海中呢?能夠做到有感而發(fā)本身就是一種快意。

一、ERP的概念解析

翻開有關ERP內容的書籍,幾乎所有的作品都會在開始就介紹ERP的概念,或者引經據(jù)典深入闡述其內涵,或者融內旁通描繪其合理擴展的外延。當然,這其中不乏真知灼見,也是ERP學者們付出心血的結晶,正是這些真知灼見多年來不斷地傳播和實踐,促成了今天中國企業(yè)普及ERP應用的局面。作為一個多年來從事ERP工作教育與實踐者,在欣佩眾多學者們?yōu)?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" href="http://m.skyseo.cn/InformationCenter/system.html" target=_blank>ERP事業(yè)做出貢獻的同時,很欣慰ERP在中國企業(yè)的實踐得到了長足進展,也不妨對ERP的概念表達一點"真知灼見"。

ERP的概念實際上已經演變?yōu)橐粋€大眾化的通俗的概念,或者說是一個模糊的概念,這樣的概念已經沒有必要再深入細致地去定義它的內涵和外延,它就是企業(yè)管理信息化的同義詞,只要是企業(yè)管理信息化的內容都是ERP的范疇。

ERP概念剛開始推出時,由于人們對它的陌生,需要給以大量的解釋,需要一種相對固定的定義,給以相對明確的概念內涵和外延。此時,毫無疑問需要借助權威人士的明確定義以正視聽,隨著ERP應用的不斷深入,人們更關心的問題一定轉變?yōu)槠鋺脙r值的一面,當然,本身這個概念的提出就是基于其應用價值的,而這個應用價值的根本就是使得企業(yè)完成管理信息化。所以完全可以將企業(yè)管理信息化與ERP等同起來。追溯ERP概念的來源,肯定涉及到MIS、MRP、MRP-等等,這些概念都是企業(yè)管理信息化的一個子集,在ERP的概念解釋中往往都將ERP描繪成比這些概念更廣泛的概念,這種演進過程隨著量變而質變,干脆直接與企業(yè)管理信息化等同不就免去過多的爭吵和解釋了嗎?而且ERP這一瑯瑯上口的說法即簡明又已經被公眾接受,何樂而不為呢?

企業(yè)管理信息化是一個泛泛的概念,當ERP這個概念與它等同時,實際上意味著ERP已經被普遍接受,此時已經完全沒有必要再去爭論必須含有什么功能才是ERP,沒有什么功能就不是ERP的問題。過去曾經有過的爭論,基本上源于MRP這個ERP中的基本元素,隨著應用的推廣,似乎其它元素的擴展比這個元素更加迅速,這種客觀上的事實極大地豐富了ERP的內容,以至于使得ERP足以成為企業(yè)管理信息化的代名詞。而現(xiàn)今還要爭論到底必須有哪些功能才算是ERP的話,只會顯得過于學究,或者只能認為是一種利益驅動的商業(yè)炒作了。當然,ERP肯定是與商業(yè)利益相關聯(lián)的,最直接的關聯(lián)者就是各類ERP軟件供應商,不難設想,如果那一個軟件供應商能夠炒作出另外一個概念而被大眾接受的話,那不妨大家都跟著該一個稱呼也未嘗不可。但是估計現(xiàn)在這種形式下,在ERP已經被普遍接受的環(huán)境中,恐怕是要大費周折的。

認為ERP是一個模糊的概念,絲毫都沒有貶低ERP的意思。因為在現(xiàn)實生活中,人們通常所用的概念都是模糊的,這種例子比比皆是。例如用"高個子"這樣一個概念來表示一個人的身高,人們天天在用,人人都會用,但是有誰能夠準確定義出到底多高才算是高個子呢?這一定是不能精確定義的概念。如果考慮到不同的民族,甚至它的范圍都不能夠確定(模糊數(shù)學里的率屬度)。盡管如此,人們在使用這個概念時并不會產生什么歧義,并不因此而妨害人們對這個概念的使用。ERP是一個用來區(qū)別于手工管理的概念,也很難明確給出它的精確的定義,特別考慮到不同的行業(yè)應用ERP的內容也是完全不同的,相同的行業(yè)由于規(guī)模的不同應用的層次也是不同的,所以從這個意義上來講ERP 是一個模糊的概念,只要是企業(yè)管理信息化的應用,都是ERP的范疇。很難給ERP劃分出一個確定的邊界。

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