當下的商業智能(BI)市場，在經歷一輪接二連三的并購之后，市場上我們所能看到的“大牌”BI廠商已經為數不多。在這些廠商當中，也許我們可以不甚精確的將之大體上分為兩類，一謂專業化BI提供商，二謂綜合性BI提供商。

所謂專業化，系指專注于BI從后臺到前臺的某一個技術環節進行深入耕耘，向縱深方向發展的廠商，例如精于數據倉庫技術的美商安迅信息系統有限公司(Teradata)和在數據挖掘分析方面見長的賽仕軟件有限公司(下稱SAS);而所謂綜合性廠商則是指提供端到端綜合解決方案的BI廠商，甚至是提供整合BI功能的業務軟件或者管理軟件的廠商，例如國際商業機器公司(IBM)、思愛普公司(SAP)、微軟公司(Microsoft)、甲骨文公司(Oracle)等。

單從數量上來看，綜合性廠商顯然具有壓倒性優勢，實際上這也代表了如今BI應用的一種潮流，BI需要與其他軟件系統，尤其是直接支持企業業務運營的業務系統進行融合，因為只有這樣BI才能更好地支持企業的業務決策。

專業與綜合的博弈

即使在收購了Cognos公司之后，IBM已經具備從后臺數據倉庫到前臺分析展現的全線BI產品，也并不認為專業化和綜合性兩個發展策略本身有什么優劣之分。IBM公司大中華區Cognos總經理李紅焰認為，如果綜合實力過硬，不管是專業化方向發展還是綜合性方向發展都可以贏得客戶。而其所謂的綜合實力包括許多方面，例如技術實力、行業經驗、營銷能力、合作伙伴關系等等。

不過，在BI工具的整合，以及BI與其他軟件系統的整合問題上，表面上看綜合性廠商有著先天的便利性，同時又有著一定的局限性。所謂便利是指，綜合性廠商在完成收購之后，許多整合工作將變成“自己家內部的事情”;而局限是指有可能會在兼容性上重點照顧自己的產品，而在同類競爭產品上照顧得要少一些。

不過，在完成許多收購之后的綜合性廠商都紛紛表示，他們還將繼續開發和支持能與對手廠商的軟件良好兼容的BI工具。例如在本刊的采訪中，李紅焰就特別強調：IBM對Cognos收購，并不意味著今后Cognos與其他廠商的合作會減少，尤其是在數據倉庫領域，IBM內部無論是對銷售人員的激勵措施，還是其他的管理環節，都沒有力求使Cognos更多與DB2數據庫合作而避開與其他數據倉庫廠商合作的做法。

但是正如《InformationWeek》曾經撰文所言：“你最好別相信這一點。因為廠商的開發團隊在為各項目分配時間和資金時肯定會有所取舍，而他們自己的產品毫無疑問將被放在首位。”出現這樣的情況也是理所當然，盡管各廠商都表示會以用戶的需求為產品選擇的依據，但是就像有的廠商在采訪中笑稱的那樣，并不排除由于收購了新的BI產品，而帶動其他BI產品捆綁一起銷售的情況。當然這些廠商也表示，這種現象只能算是“副產品”，并非當初收購的目的。