1、生產(chǎn)能力快速增長(zhǎng)和信息處理能力的尖銳矛盾
近幾年，我國(guó)印染行業(yè)發(fā)展較快，加工能力位居世界首位，已是紡織印染生產(chǎn)大國(guó)。但生產(chǎn)能力和信息處理能力提高不同步。印染整個(gè)生產(chǎn)過程為高度流程化，伴隨大量配方信息、參數(shù)信息、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息，印染過程已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，更多的是信息生產(chǎn)與處理，科思印染ERP將印染企業(yè)的生產(chǎn)管理過程轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒐芾砼c信息處理過程，成為先進(jìn)設(shè)備的必不可少的配套系統(tǒng)。
2、印染色彩的高要求與信息管理手段落后的矛盾

從企業(yè)單體來看，企業(yè)普遍看重的是色彩以及產(chǎn)品功能的開發(fā)，然而大量的打辦、頻繁的對(duì)色、繁雜的批辦卻沒有采用科學(xué)的手段，科思印染ERP就是從打辦管理、配方管理、批色管理從根本上解決這些基本矛盾。
3、先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)參數(shù)管理的尖銳矛盾

先進(jìn)設(shè)備高先進(jìn)的技術(shù)與參數(shù)控制，然而大量、多變的工藝參數(shù)管不好先進(jìn)設(shè)備等于廢鐵，科思印染ERP從工藝流程、工藝參數(shù)的完整管理解決這些關(guān)鍵問題。
　　4、印染裝備技術(shù)快速擴(kuò)展與管理能力的矛盾
當(dāng)前我國(guó)無論民營(yíng)印染企業(yè)或國(guó)營(yíng)企業(yè)，印染裝備技術(shù)高速擴(kuò)展，例如無水加工技術(shù)、無制版印花技術(shù)、低溫等離子處理等新技術(shù)，廣泛采用可編程控制器(PLC)、工業(yè)計(jì)算機(jī)控制(IPC)、參數(shù)在線監(jiān)控等，先進(jìn)設(shè)備大量投資，卻偏偏忘記信息管理的投資，造成設(shè)備能力無法發(fā)揮，設(shè)備自動(dòng)化沒有帶來工藝穩(wěn)定性。科思印染ERP從根本上解決印染工藝流程、印染工藝參數(shù)、印染質(zhì)量控制管理。