思捷印刷ERP(K6ERP)迅速成為印刷企業信息化的新寵，主要依靠思捷印刷ERP的三大法寶，就是：完整、先進的印刷ERP功能，開放靈活動態的新型ERP平臺，與FW、OA、PM大集成的一體化ERP。思捷印刷ERP將印刷企業的技術資源、知識資源、信息資源和財富資源納入可數字化管理，運用量化管理技術、智能分析系統解決企業的各種管理問題，做到管理業務、管理流程、管理業績的可計算性；

思捷印刷ERP解決印刷六大關鍵問題：完整方便靈活的印刷報價功能—縮短報價核算時間提高成本及利潤控制，集成的全面的印件產品管理—充分明確產品物料、工藝、流程，準確的物料控制及物料配套—縮減庫存，快速可視的印刷排產及生產全程跟蹤—縮短提前期保證交貨期，高級快速全方位成本控制與分析及成本核算—削減成本提高利潤，準確合理快速的計件工資管理精確核算計件工資。

1、印刷業信息化現狀分析

作為“從傳統走向現代”的印刷產業，被稱為‘朝陽產業’其發展前景是極為誘人的。早在幾千年前，我們的祖先就發明了人類最早的印刷術。時至今日，我國印刷產值達2400億元，從業人員達500萬，印刷廠家多達12萬家，是不折不扣的“印刷大國”。印刷企業處于空前競爭的前沿，競爭的成敗最終決定三點：先進的印刷設備與照排軟件、科學的管理手段、暢通的供銷鏈渠道，這三點歸結為一點就是企業信息化的競爭。

作為信息產業中的印刷及圖像傳播業正在全面貫徹、執行“激光照排、電子分色、膠印印刷、裝訂聯動”16字方針和“印前數字、網絡化，印刷多色、高效化，印后多樣、自動化，器材 優質、系列化”28字方針。同時，印刷業向高精度、高效率、高色別的“三高”，和無水膠印、無軸傳動、無縫橡皮布的“三無”新技術發展，印后加工及裝訂流程將向高速度、多功能、高精度的表面整飾自動化方向發展。在進入數字化印刷時代，落實這些重大方針及推動印刷業的發展必須以實施ERP為突破口。