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探析ERP項目工程驗收中測試流程及內容

2、ERP驗收測試的流程及方法原則

軟件包括程序、數據和文檔。ERP驗收測試的對象應當含蓋這三個方面。驗收測試的主體要以用戶企業為主,ERP軟件服務供應商積極配合;或以第三方測試為主,用戶和軟件供應商共同配合。

ERP驗收測試的基本流程如下圖所示,軟件實施人員要適時配合和敦促用戶做好驗收測試的各項準備工作,按計劃按步驟執行驗收測試,形成規范的測試文檔,客觀地分析和評估測試結果,并跟蹤不合格現象,對軟件問題要分級分類管理,必要時要進行回歸測試,確保所有問題能得到關閉,最終成功通過驗收。

在測試方法上,由于驗收階段的特殊性,一般以黑盒測試和配置復審為主,以自動化測試和特殊性能測試為輔,用戶、軟件開發實施人員和質量保證人員共同參與。

ERP驗收測試要注意以下幾個原則問題:

(1)驗收測試始終要以雙方確認的ERP需求規格說明和技術合同為準,確認各項需求是否得到滿足,各項合同條款是否得到貫徹執行。

(2)驗收測試和單元測試、集成測試不同,它是以驗證軟件的正確性為主,而不是以發現軟件錯誤為主。

(3)對驗收測試中發現的軟件錯誤要分級分類處理,直到通過驗收為止。

(4)驗收測試中的用例設計要具有全面性、多維性、效率性,能以最少的時間在最大程度上確認軟件的功能和性能是否滿足要求。

3、ERP驗收測試的內容及用例設計

ERP驗收測試的目的是確認系統是否滿足產品需求規格說明和技術合同的相關規定。通過實施預定的測試計劃和測試執行活動確認軟件的功能需求、性能需求和文檔需求。ERP是較復雜的大規模性軟件,其驗收測試應當涵蓋確認測試和系統測試兩個方面的內容。具體包括以下測試內容:安裝測試、功能測試、界面測試、性能測試、文檔測試、負載壓力測試、恢復測試、安全性測試、兼容性測試等。下面結合ERP驗收測試的具體內容,談談用例設計的注意事項。

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