3、經(jīng)營(yíng)決策子系統(tǒng)為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。包括的二級(jí)子系統(tǒng)有： 

(1)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃(3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 

(4)資源擴(kuò)展計(jì)劃(5)財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃(6)主生產(chǎn)計(jì)劃(7)綜合統(tǒng)計(jì) 

4、廠長(zhǎng)查詢(xún)子系統(tǒng)提供廠長(zhǎng)及時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握所關(guān)心的信息。下設(shè)二級(jí)子系統(tǒng)： 

(1)銷(xiāo)售(2)項(xiàng)目(3)資金狀況(4)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查詢(xún)(5)質(zhì)量信息查詢(xún) 

5、產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng) 支持和維護(hù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)層次說(shuō)明、工藝路線以及定額數(shù)據(jù)等基本信息。這些信息是生成生產(chǎn)計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)。本子系統(tǒng)還是ERP與CAPP、CAD信息集成的接口。其二級(jí)子系統(tǒng)有： 

(1)制造BOM管理 (2)外購(gòu)件BOM管理(3)BOM結(jié)構(gòu)管理 

(4)工藝路線管理 (5)工時(shí)定額管理 

6、 生產(chǎn)管理子系統(tǒng)為了保證制造周期，除了做好必要的技術(shù)準(zhǔn)備外，還要做好相應(yīng)的物料供應(yīng)準(zhǔn)備。投產(chǎn)后要安排好作業(yè)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)處理制造過(guò)程中出現(xiàn)的各種意外事件。其二級(jí)子系統(tǒng)有： 

(1)物料需求計(jì)劃(MRP)(2)能力平衡(CAR)(3)生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)(SOR) 

(4)生產(chǎn)任務(wù)監(jiān)控(PMC)(5)在制品庫(kù)存(6) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理  

7、車(chē)間管理子系統(tǒng)包括底層計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的全部信息，涉及車(chē)間管理的全過(guò)程。 

(1)工作票下達(dá)(2)完工報(bào)告管理(3)能力組任務(wù)管理 

8、 質(zhì)量管理子系統(tǒng)包括產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程各階段中的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析。二級(jí)子系統(tǒng)有： 

(1)供應(yīng)物資質(zhì)量管理 (2)生產(chǎn)質(zhì)量管理 (3)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量成本管理 　 

(4)質(zhì)量分析 (5)服務(wù)質(zhì)量管理 

9、能力管理子系統(tǒng)下設(shè)如下二級(jí)子系統(tǒng)： 

(1)人事管理(2)人力管理(3)設(shè)備管理(4)能源管理 

10、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)是整個(gè)企業(yè)管理的核心問(wèn)題之一。其二級(jí)子系統(tǒng)如下： 

(1)目標(biāo)成本(2)實(shí)際成本(3)資金分析 

11、采購(gòu)供應(yīng)子系統(tǒng)含六個(gè)二級(jí)子系統(tǒng)： 

(1)采購(gòu)計(jì)劃管理(2)采購(gòu)合同管理(3)到貨登記與驗(yàn)收信息管理 

(4)限額發(fā)料信息管理(5)庫(kù)存管理(6)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理 

12.系統(tǒng)管理子系統(tǒng)完成整個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)、備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、錯(cuò)誤診斷、在線幫助等功能。