銷售預(yù)測→主生產(chǎn)計劃→物料需求計劃→缺貨用量匯總→生產(chǎn)計劃的完成情況；
生產(chǎn)任務(wù)單→產(chǎn)成率→生產(chǎn)報損情況→生產(chǎn)質(zhì)量情況；

7、采購管理

供應(yīng)商管理→報價管理→價格審批→物料需求(總采購計劃)→可用庫存與實際采購量→審批→采購合同采購訂單→供應(yīng)商送貨→收貨與報檢→IQC驗證→合格品入庫→應(yīng)付賬款→材料付款采購員采購情況統(tǒng)計→采購收貨計劃→采購收貨延期統(tǒng)計→采購收貨延期幾率統(tǒng)計(按經(jīng)銷商/采購員)；
采購?fù)素浗y(tǒng)計(按供應(yīng)商/采購員)→采購批次管理→采購價格調(diào)整表→采購計劃決策；

8、物控、計料及庫存管理

生產(chǎn)訂單→物料需求→工單→工單配料表→定額領(lǐng)料單→補(bǔ)料單→退料單→物料消耗匯總
材料庫存→入庫單→出庫單→庫存盤點→庫存調(diào)整→材料庫存總賬
倉庫的類型管理→(原料倉、輔料倉、成品倉、外銷倉等)→倉庫調(diào)撥單；
原料、材料→采購入庫→批號管理→倉位管理→原料、輔料出庫單；
成品→成品入庫→批號管理→倉位管理→原料、輔料出庫單；
倉庫盤點單→庫存調(diào)整單→庫存報警設(shè)置；

9、生產(chǎn)加工管理

銷售預(yù)測→主生產(chǎn)計劃→物料需求計劃→缺貨用量匯總→生產(chǎn)計劃的完成情況；
生產(chǎn)通知單→生產(chǎn)單位→加工明細(xì)→通知下達(dá)→生成流程卡
成品管理→成品報檢單→成品檢驗→成品包裝→成品入庫單→成品出庫單→成品庫存

10、質(zhì)量管理

檢驗項目→檢驗項目集→檢驗標(biāo)準(zhǔn)
收料質(zhì)量管理→采購收貨單→供應(yīng)商送貨→到貨與報檢→IQC驗證→合格品入庫
工序質(zhì)量管理→工藝參數(shù)→工序生產(chǎn)→IPQC過程檢驗→FQC成品檢驗→包裝
成品質(zhì)量管理→成品報檢單→外觀檢驗→成品入庫單
出貨質(zhì)量管理→出貨通知單→QA出貨檢驗→交付

11、成本核算

成本項目→成本項目集→計劃成本
原料成本→原料成本核算→原料損耗核定→原料成本重新核定
配方成本→配方原料成本→配方人工成本→配方費用成本→配方總成本
訂單成本→訂單原料成本→訂單人工成本→訂單包裝成本→訂單總成本
工單成本→工單原料成本→工單人工成本→工單包裝成本→工單總成本