6、 生產(chǎn)管理子系統(tǒng)為了保證制造周期，除了做好必要的技術(shù)準(zhǔn)備外，還要做好相應(yīng)的物料供應(yīng)準(zhǔn)備。投產(chǎn)后要安排好作業(yè)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)處理制造過(guò)程中出現(xiàn)的各種意外事件。其二級(jí)子系統(tǒng)有： 

(1)物料需求計(jì)劃(MRP)(2)能力平衡(CAR)(3)生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)(SOR) 

(4)生產(chǎn)任務(wù)監(jiān)控(PMC)(5)在制品庫(kù)存(6) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理  

7、車間管理子系統(tǒng)包括底層計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的全部信息，涉及車間管理的全過(guò)程。 

(1)工作票下達(dá)(2)完工報(bào)告管理(3)能力組任務(wù)管理 

8、 質(zhì)量管理子系統(tǒng)包括產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程各階段中的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析。二級(jí)子系統(tǒng)有： 

(1)供應(yīng)物資質(zhì)量管理 (2)生產(chǎn)質(zhì)量管理 (3)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量成本管理 　 

(4)質(zhì)量分析 (5)服務(wù)質(zhì)量管理 

9、能力管理子系統(tǒng)下設(shè)如下二級(jí)子系統(tǒng)： 

(1)人事管理(2)人力管理(3)設(shè)備管理(4)能源管理 

10、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)是整個(gè)企業(yè)管理的核心問(wèn)題之一。其二級(jí)子系統(tǒng)如下： 

(1)目標(biāo)成本(2)實(shí)際成本(3)資金分析