2009年9月11日，IBM宣布其商業智能軟件Cognos成功地協助中國著名服裝品牌雅戈爾進行生產及公司決策，大大提升了決策的準確性和及時性。借助Cognos報表和Cognos OLAP Server等產品，雅戈爾能夠及時抽取供應鏈系統中的重要數據并按需進行多維分析，輔助領導層制定公司策略及生產計劃，隨時響應千變萬化的服裝市場需求。系統上線后，公司對訂單的反應能力大幅加快，生產周期縮短了50%，節省了約2.5億元的庫存成本。
雅戈爾集團創建于1979年，經過近30年的發展，逐步確立了以品牌服裝、地產開發、股權投資等產業為主體，多元并進、專業化發展的經營格局。其中品牌服裝是雅戈爾集團的基礎產業，從單一的生產加工起步，迄今已經形成了以品牌服裝經營為龍頭的紡織服裝垂直產業鏈。雅戈爾服飾公司在全國擁有100余家分公司，400多家自營專賣店，共2000多個商業網點，在2008年中國制造業企業500強排名第134位。
雅戈爾如今的成就及其強大的渠道資源都成型于2000年服裝行業的轉折時期。
從90年代開始，隨著人們生活水平的提高，市場對服裝的需求空前高漲，中國服裝行業進入了黃金發展時期，孕育了眾多當今的知名品牌；雅戈爾就是其中的一個。但是在2001年前后，服裝市場開始由賣方市場轉變為買方市場，不但利潤趨薄，消費者的眼光也越來越挑剔。原有的根據訂貨安排生產計劃的模式不能及時滿足市場需求，造成服裝制造廠生產能力過剩，庫存積壓等問題，庫存和物流成本壓力凸現；缺乏對市場需求的洞察和快速反應能力成為中國服裝行業面臨的重大挑戰。
雅戈爾也遇到了同樣的問題，在2001年，雅戈爾僅襯衣一項就積壓了大量的資金。
有著卓越眼光的雅戈爾人深知“懂需求者得天下”，毅然決定借助IT的力量將探查市場需求的觸角伸展到全國各地。于是，雅戈爾投資上億元，逐步建立自己的供應鏈和物流管理系統，實現了生產環節、銷售終端以及整條供應鏈的信息化；用信息的力量填平了生產和銷售之間的鴻溝。完善的供應鏈系統使得生產、庫存、銷售環節完全透明，讓雅戈爾總部對每個銷售網點的銷售情況、不同服裝的銷售情況、不同區域的銷售特點了如指掌，從中把握住了消費者的需求，據此來科學地制定生產計劃。