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樂(lè)思軟件

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河南洛陽(yáng)軸承集團(tuán)有限公司ERP實(shí)施應(yīng)用案例

1、明確需求

在選擇ERP軟件前,洛軸首先明確了企業(yè)的需求,即管理要達(dá)到的目標(biāo)、實(shí)際管理中存在的問(wèn)題、這些問(wèn)題的急迫程度及解決的手段;其次考慮了企業(yè)內(nèi)部主要管理人員對(duì)此項(xiàng)需求是否已達(dá)到共識(shí),主要決策人是否能給予足夠的重視等。

2、軟件功能

首先,商品化的功能模塊很多,適用范圍較廣,這就要求洛軸必須從自身行業(yè)出發(fā),選擇不同的功能模塊來(lái)滿足當(dāng)前和今后發(fā)展的需要;其次,洛軸認(rèn)為軟件可用部分的比率取決于軟件對(duì)企業(yè)的適用程度,而不是以進(jìn)口或國(guó)產(chǎn)來(lái)區(qū)分;另外,還要考慮系統(tǒng)的開(kāi)放性,是否預(yù)留了各種接口。

3、價(jià)格問(wèn)題

價(jià)格方面要考慮軟件的性能、功能、技術(shù)平臺(tái)、質(zhì)量、售后服務(wù)和技術(shù)支持等。同時(shí)要進(jìn)行投資效益分析,包括資金利潤(rùn)率、投資回收期等;另外要考慮實(shí)施周期及難度,避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開(kāi)發(fā)或用戶化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。所以軟件的投資一般是:軟件費(fèi)用+服務(wù)支持費(fèi)用+二次開(kāi)發(fā)費(fèi)用+因?qū)嵤┭诱`而損失的收益。

另外,洛軸還考慮了開(kāi)發(fā)工具和軟件文檔等問(wèn)題。當(dāng)然,軟件商的信譽(yù)、穩(wěn)定性、售后服務(wù)和技術(shù)支持也需要認(rèn)真考慮。

經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外數(shù)家ERP軟件提供商考察、分析和比較后,洛軸最終選擇了和佳公司的ERP軟件,其核心產(chǎn)品是國(guó)家“863”/CIMS主題辦和中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)力推的國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀軟件產(chǎn)品,能夠面對(duì)不同的行業(yè)提供成熟的解決方案,在國(guó)內(nèi)有相當(dāng)穩(wěn)定的用戶群。

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