2004年初公司設(shè)想建立一個(gè)更強(qiáng)大的信息化軟件，并在2004年2月完成了實(shí)施項(xiàng)目的規(guī)劃。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理武鋼等人多次赴外地參觀(guān)考察，借鑒成功的企業(yè)信息化方案，最終綜合考慮企業(yè)自身的建設(shè)情況以及發(fā)展需要，確定了金蝶K/3解決方案作為金風(fēng)科技ERP，OA等系統(tǒng)的管理軟件。
同時(shí)為了配合系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，公司又專(zhuān)門(mén)制定了信息戰(zhàn)略，分別是:
第一主線(xiàn)：以研發(fā)為主線(xiàn)的研發(fā)協(xié)同平臺(tái)、研發(fā)技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。
第二主線(xiàn)：以生產(chǎn)物流為主線(xiàn)的ERP、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)的建設(shè)。
第三主線(xiàn)：:以銷(xiāo)售服務(wù)為主線(xiàn)的客戶(hù)關(guān)系管理的建設(shè)。
第四主線(xiàn)：以人為本的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
第五主線(xiàn)： 以知識(shí)管理為核心的知識(shí)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
第六主線(xiàn)：信息平臺(tái)搭建后，海量數(shù)據(jù)的挖掘、篩選，提供公司決策層進(jìn)行工作、戰(zhàn)略調(diào)整。
金風(fēng)科技進(jìn)行的ERP建設(shè)主要包括:基于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、工作物流管理系統(tǒng)。
軟件部分主要實(shí)施ERP信息系統(tǒng)、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)、協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等。這些軟件的具體應(yīng)用將企業(yè)的管理帶上了一個(gè)新臺(tái)階，而且趨于規(guī)范化。信息的快速交流讓每個(gè)員工快速的了解企業(yè)內(nèi)部的信息和同類(lèi)行業(yè)的產(chǎn)品信息。
金蝶軟件新疆分公司自2004年7月至2005年6月快速完成了ERP系統(tǒng)的實(shí)施、Hr、OA、CRM系統(tǒng)的實(shí)施，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，金蝶新疆分公司的實(shí)施顧問(wèn)和金風(fēng)公司信息管理部門(mén)共同制定了詳盡可行的實(shí)施計(jì)劃、在實(shí)施過(guò)程中有效的做到了“執(zhí)行、監(jiān)督、反饋”，共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃執(zhí)行。