作為處于制造業(yè)一線的企業(yè)ERP實(shí)施者，雷正十分認(rèn)同這一觀點(diǎn)。據(jù)東莞科技局的資料顯示，目前東莞注冊(cè)從事制造業(yè)的企業(yè)有近10萬多家，而每年?yáng)|莞市政府投入近2億資金用于企業(yè)信息化技術(shù)改造，這還不包括企業(yè)自主投入資金。每年?yáng)|莞制造業(yè)企業(yè)在ERP項(xiàng)目上的投入達(dá)到5億多元。“很大一部分資金都用于了企業(yè)原有的ERP替換上面。”科技局一位負(fù)責(zé)企業(yè)信息化技術(shù)改造的官員說。
ERP為何會(huì)出替代潮
計(jì)世咨詢專家認(rèn)為：“ERP作為一個(gè)商業(yè)時(shí)代生產(chǎn)力水平的標(biāo)志，其發(fā)端、普及和個(gè)性化應(yīng)用有其歷史的必然性，關(guān)鍵的問題是這個(gè)必然性背后需要一個(gè)社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)來支撐，也就是價(jià)值鏈。價(jià)值鏈其實(shí)如同自然界系統(tǒng)的生物鏈，缺乏這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，即便是當(dāng)年這個(gè)地球上的霸主恐龍也會(huì)面臨滅絕。”
業(yè)內(nèi)專家普遍的觀點(diǎn)是中國(guó)的管理軟件產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷第三次技術(shù)變革。這次變革的主題是平臺(tái)化。業(yè)界最關(guān)心的就是如何面向客戶提供基于價(jià)值鏈體系的ERP平臺(tái)。依托于這個(gè)ERP平臺(tái)，整個(gè)管理軟件價(jià)值鏈將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化，產(chǎn)業(yè)分工會(huì)更加明確，因?yàn)?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" href="http://m.skyseo.cn/InformationCenter/system.html" target=_blank>ERP平臺(tái)為咨詢者和規(guī)劃者提供了建模工具，為開發(fā)者提供了二次開發(fā)工具、系統(tǒng)集成工具，為實(shí)施者提供了流程配置工具，為上線、服務(wù)者提供系統(tǒng)部署工具，各家提供商可以通過ERP平臺(tái)進(jìn)行有效的溝通與合作。
而在認(rèn)識(shí)這個(gè)價(jià)值鏈上，很多ERP公司卻各有不同。ERP不僅是管理工具，也是管理變革的手段，從ERP各個(gè)模塊的應(yīng)用效果來講，難點(diǎn)在于生產(chǎn)制造，在這些方面包括質(zhì)量管理、設(shè)備管理等一些擴(kuò)展的運(yùn)用，這是一個(gè)未來趨勢(shì)，同時(shí)是一個(gè)熱點(diǎn)。實(shí)施周期方面，從目前來講還是差異很大，總的來講，實(shí)施周期不超過半年，如果過短的話，可能是沒診斷清楚，過長(zhǎng)的話，企業(yè)發(fā)展得很快，會(huì)造成ERP系統(tǒng)的過時(shí)。那么，問題的關(guān)鍵在哪里？按照IDC報(bào)告中的分析，真正誘發(fā)企業(yè)們難以在ERP市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的原因也許就在于在這些紛繁的產(chǎn)品缺失了ERP本來的特征。“從目前ERP的整體市場(chǎng)狀況分析，制造業(yè)的市場(chǎng)需求占到了市場(chǎng)總體需求的50％以上。也就是說，促使ERP產(chǎn)品誕生的制造業(yè)和流通領(lǐng)域依然是主導(dǎo)ERP市場(chǎng)規(guī)模的關(guān)鍵因素。”IDC分析師韓國(guó)華認(rèn)為。
一切真相大白：造成目前國(guó)內(nèi)軟件廠商和企業(yè)用戶對(duì)ERP愛恨交加，并出現(xiàn)ERP實(shí)施成功率偏低的根本原因，其實(shí)是起步于財(cái)務(wù)、物流等領(lǐng)域的管理軟件廠商們讓ERP偏離了原來的軌跡。ERP真正的優(yōu)勢(shì)并非對(duì)財(cái)務(wù)流程的梳理，而是在于其對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)流程和流通過程的有效控制。