按照虛擬件的概念，我們可以把1#套筒-20#套筒設(shè)置一個(gè)虛擬件，叫做套筒組；把5個(gè)公制批頭設(shè)置一個(gè)虛擬件，叫做“公制批頭組”，把5個(gè)英制批頭組設(shè)置成為“英制批頭組”，再把“公制批頭組”和“英制批頭組”設(shè)置為一個(gè)“虛擬件批頭組”。按照這種設(shè)置，以上產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)即為：
 
可見，如果客戶只需要公制批頭，那么我們不用再像傳統(tǒng)BOM一樣到每個(gè)產(chǎn)品的BOM里去修改，只需把“虛擬件批頭組”下面的公制批頭刪除就可以了。或者如果出來一個(gè)新規(guī)格的批頭——公制6#批頭，那我們也不用到每個(gè)BOM里去修改，而直接在“公制批頭組：下面，把公制6#批頭加進(jìn)去即可。
“那虛擬件豈不是和半成品將成品庫分級(jí)一樣，將BOM由一個(gè)變?yōu)槎嚯ABOM？”ERP項(xiàng)目經(jīng)理提出了自己的疑問。
阿峰，微微一笑！歷史是何等的相似，以前的客戶也曾提出同樣的問題。但那時(shí)阿峰還為此手足無措，而此時(shí)的阿峰則早已經(jīng)成為ERP的老手。
其實(shí)，虛擬件跟半成品有本質(zhì)區(qū)別的，主要體現(xiàn)在物料需求的計(jì)算、領(lǐng)料的區(qū)別和成本的計(jì)算上。
以上面這個(gè)DT0484為例。假設(shè)現(xiàn)在要生產(chǎn)1000套DT0484產(chǎn)品，跑MRP需求的時(shí)候，最終出來的物料是扳手，1#套筒-20#套筒，1#公制批頭-5#公制批頭，1#英制批頭-5#英制批頭。也就是說，ERP系統(tǒng)在跑MRP需求的時(shí)候，若發(fā)現(xiàn)有虛擬件，則會(huì)考慮虛擬件下面的物料，而不會(huì)考慮虛擬件的需求量。
但若把以上的套筒組設(shè)置為半成品，則默認(rèn)出來的是扳手，套筒組，1#公制批頭-5#公制批頭，1#英制批頭-5#英制批頭。這就不符合我們實(shí)際的需求。可見虛擬件并不同于半成品。
損耗率減少ERP運(yùn)算結(jié)果的二次修改
在制造行業(yè)的生產(chǎn)過程中，損耗在所難免，每個(gè)生產(chǎn)流程都會(huì)產(chǎn)生一定的損耗率，如何正確預(yù)算、核算損耗率，也成為BOM配置的一項(xiàng)重要工作。
損耗率=（BOM凈用-BOM標(biāo)準(zhǔn)用量）/BOM凈用量
雖然每個(gè)ERP產(chǎn)品中損耗率的叫法可能有所不同，但實(shí)質(zhì)是相同的。設(shè)置損耗率的目的是為了在計(jì)算物料需求和標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，能夠更加切合生產(chǎn)實(shí)際。
如以上的DT0484產(chǎn)品，假設(shè)一個(gè)DT0484產(chǎn)品需要一個(gè)扳手，若我們?cè)贐OM里設(shè)置扳手的損耗率為5%，則在跑物料需求的時(shí)候，如不考慮其他因素，則1000個(gè)DT0484產(chǎn)品，通過MRP運(yùn)算，認(rèn)為需要扳手的數(shù)量為1000/（1-5%）=1053個(gè)。