“供應(yīng)鏈管理為資金鏈?zhǔn)刈∶}”

專(zhuān)家的觀點(diǎn)得到了多數(shù)企業(yè)家的認(rèn)同，一些受到過(guò)資金鏈緊張煎熬的企業(yè)管理者在成功融資之后，開(kāi)始著手進(jìn)行優(yōu)化資金鏈工程。

“供應(yīng)鏈管理為資金鏈?zhǔn)刈∶}”

一位不具名的企業(yè)副總表示，“通過(guò)供應(yīng)鏈管理信息化平臺(tái)，可以直觀地看到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存的變化信息，有利于資金的優(yōu)化配置，從而保證各環(huán)節(jié)的暢通，并提高客戶服務(wù)效率”。

在該公司的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)上，記者看到其所采用的博科資訊供應(yīng)鏈管理軟件——MySCM包括了訂單管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)成本管理系統(tǒng)、績(jī)效報(bào)表/BI管理系統(tǒng)，并對(duì)包括庫(kù)存優(yōu)化、配送路線優(yōu)化、配載優(yōu)化和運(yùn)力資源優(yōu)化等在內(nèi)的優(yōu)化方案進(jìn)行了集成，在優(yōu)化各環(huán)節(jié)、降低成本的同時(shí)，有利于對(duì)企業(yè)內(nèi)外部信息的準(zhǔn)確把握和迅速反應(yīng)，并把握資金鏈脈搏。

“當(dāng)前，中小企業(yè)要通過(guò)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化資金鏈條，在企業(yè)平穩(wěn)過(guò)冬時(shí)，循序漸進(jìn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理升級(jí)，”業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，“供應(yīng)鏈管理是優(yōu)化資金鏈的基礎(chǔ)。中小企業(yè)要將供應(yīng)鏈戰(zhàn)略融入企業(yè)戰(zhàn)略，通過(guò)供應(yīng)鏈管理信息化建設(shè)提升供應(yīng)鏈管理水平。”

沈國(guó)康表示，供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)是提高供應(yīng)鏈整體水平的基礎(chǔ)。“信息化建設(shè)是供應(yīng)鏈信息集成的基礎(chǔ)，加快企業(yè)信息化建設(shè)，構(gòu)建完善高效的信息系統(tǒng)是企業(yè)一體化運(yùn)作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是供應(yīng)鏈信息集成和信息共享的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，也是提高供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。”

對(duì)此，專(zhuān)家分析，“切合企業(yè)需求的物流供應(yīng)鏈管理軟件在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理過(guò)程中將發(fā)揮關(guān)鍵作用，借助管理軟件信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)電子化，對(duì)于增強(qiáng)反應(yīng)效率，減少庫(kù)存積壓，提高運(yùn)輸質(zhì)量，保證服務(wù)水平有著至關(guān)重要的作用。”

分析人士分析，在中小企業(yè)大面積倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻，中小企業(yè)對(duì)于保證就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要性凸顯，國(guó)家在注資中小企業(yè)、拯救中小企業(yè)的過(guò)程中，要持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)化資金鏈觀念，通過(guò)供應(yīng)鏈管理水平的提升，中小企業(yè)在保證資金鏈、把握命脈的基礎(chǔ)上，進(jìn)行技術(shù)改造與產(chǎn)品升級(jí)，把錢(qián)用在刀刃上才能救命。