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供應鏈管理(SCM)選型 管理難點分析

供應鏈管理的前沿

至于說供應鏈的未來發展趨勢,目前有一些具體的應用層面有拓展和延伸的理論方面的討論。比如說智能化,事件管理,實時,和端到端供應鏈,這些構想是基于企業已不滿足于對實際發生的事件,比如需求的變化,進行被動的應對,而是要求把能夠預測某些會對整個供應鏈產生影響的事件,在它們發生之前及時預測到并采取正確的措施以避免不良影響發生。再比如已經流行了一段時間的銷售及運營計劃(S&OP),以促進營銷,生產,計劃和采購等部門之間的協作為主導。目前有些廠商在著手把它的成功應用固化到供應鏈管理系統中來,變成主流供應鏈體系的一部分,而不是作為一個獨立的模塊發展。

但是不論這些具體的應用朝哪方面發展,供應鏈管理作為管理軟件的一個分支,它的發展趨勢只有一個原則,就是以需求為導向使供應鏈整體更加靈活地回應需求,滿足需求,并在供應鏈的各個鏈條中達到充分地互動,互相影響,保證需求最終完滿實現以及保持企業的可持續性發展。
 

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