
*DRP分銷資源計(jì)劃
使集團(tuán)本部能夠及時(shí)掌握分布在渠道中各個(gè)結(jié)點(diǎn)上的貨物狀態(tài),并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)渠道中貨物的均衡處理。
支持分銷網(wǎng)絡(luò)的變遷和分銷結(jié)點(diǎn)拓展。在獲取網(wǎng)絡(luò)上每個(gè)結(jié)點(diǎn)現(xiàn)存量、要貨申請(qǐng)及預(yù)測(cè)的情況下,對(duì)要貨申請(qǐng)做必要的合理性檢測(cè)后,根據(jù)可配置的算法,完成對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)存貨水平的自動(dòng)平衡,自動(dòng)給出合理的補(bǔ)庫(kù)建議或調(diào)拔建議。每個(gè)結(jié)點(diǎn)現(xiàn)存量、預(yù)計(jì)入,預(yù)計(jì)出可從各節(jié)點(diǎn)的用友NC系統(tǒng)獲取,同時(shí)支持網(wǎng)上直接錄入或E-MAIL發(fā)送,實(shí)現(xiàn)信息采集的垂直化和扁平化。
*VRM供應(yīng)商管理
VRM是用友NC供應(yīng)鏈體系中重要的一部分。VRM由三個(gè)應(yīng)用組件構(gòu)成:
1、供應(yīng)商評(píng)估:是VRM中的核心應(yīng)用組件。支持對(duì)供應(yīng)商在的質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、可持續(xù)性的改進(jìn)等各方面進(jìn)行綜合評(píng)估。
2、采購(gòu)合同跟蹤:全程的合同紀(jì)錄和跟蹤。
3、采購(gòu)價(jià)格管理:建立供應(yīng)商-存貨價(jià)格體系。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)、篩選、分析等。可嚴(yán)格控制訂單價(jià)格,降低采購(gòu)成本。
*質(zhì)量管理:支持企業(yè)建立一個(gè)全面的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫(kù),并融入供應(yīng)鏈日常運(yùn)作。(完)
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