供應(yīng)商管理：將優(yōu)秀供應(yīng)商納入企業(yè)的供應(yīng)商群體；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格、全面的資格評(píng)審和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；將供應(yīng)商信息透明，避免不規(guī)范采購(gòu)；通過(guò)規(guī)模化采購(gòu)，逐步優(yōu)化供應(yīng)商群體，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本等目標(biāo)。

訂單管理：統(tǒng)訂分交的具體實(shí)施，主要包括請(qǐng)購(gòu)生成和訂單生成兩個(gè)部分，但訂單并不能替代分廠的發(fā)交計(jì)劃，只用來(lái)指導(dǎo)分廠的發(fā)交計(jì)劃。

生產(chǎn)計(jì)劃：包括銷(xiāo)售訂單收集、匯總，生產(chǎn)計(jì)劃編制、管理、發(fā)布，生產(chǎn)日計(jì)劃等，是指揮各分廠實(shí)際生產(chǎn)的指令性計(jì)劃。

采購(gòu)管理：包括物料需求計(jì)劃編制、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃編制、實(shí)際發(fā)交計(jì)劃編制等，是指揮各物流環(huán)節(jié)實(shí)際運(yùn)作的指令性計(jì)劃。

庫(kù)存管理：包括收貨管理、發(fā)貨管理、存貨管理等，是明確物料在各物流環(huán)節(jié)存儲(chǔ)狀況的重要手段。

虛擬庫(kù)存：可對(duì)供應(yīng)商庫(kù)、中轉(zhuǎn)庫(kù)和協(xié)配庫(kù)進(jìn)行虛擬管理，可及時(shí)獲得各種庫(kù)存信息。

質(zhì)量管理：對(duì)供應(yīng)商供貨產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息進(jìn)行采集和匯總，形成質(zhì)量信息臺(tái)帳，并及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息，使質(zhì)量問(wèn)題透明化。采集的環(huán)節(jié)包括收貨質(zhì)量、入庫(kù)質(zhì)量、上線質(zhì)量、終檢質(zhì)量、售時(shí)質(zhì)量、售后質(zhì)量。

信息交互平臺(tái)：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與分廠、供應(yīng)商之間的信息共享、信息快速交互，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化，進(jìn)一步把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。信息流轉(zhuǎn)包括供應(yīng)商→集團(tuán)公司/分廠、集團(tuán)公司/分廠→供應(yīng)商/中轉(zhuǎn)庫(kù)、中轉(zhuǎn)庫(kù)→集團(tuán)公司/分廠。交互內(nèi)容包括采購(gòu)需求、訂單、庫(kù)存、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等，以及各種反饋信息。