當BI市場發生一起又一起并購時，惠普也憑借一個名為“Neoview”的產品擠進了數據倉庫市場。

在2007年的軟件市場，BI(商業智能)當之無愧地成為眾多IT企業關注的焦點，這一年，注定是BI市場不平凡的一年。

BI在去年受到如此關注，與發生在該領域的三起收購案密不可分：甲骨文收購了海波龍，SAP收購了Busi-ness Object，IBM收購了Cognos。

事實上，在這三起收購案之前的2007年1月，惠普在軟件部門內部成立了一個專注于BI的業務部門。三個月后，惠普推出了HP Neoview，這是一款24×7全天候運行的新一代數據倉庫，同時，惠普還推出了4種商業智能服務，包括戰略和規劃、信息集成、信息交付、信息質量。

值得注意的是，惠普的Neoview不同于Business Object、Cognos等公司的產品，倒是與Teradata有著很深的淵源，惠普CEO馬克·赫德和CIO蘭迪·莫特，一個出身Teradata，一個則曾經是Teradata的用戶。操作型BI呼之欲出

蘭迪·莫特在沃爾瑪擔任CIO期間，沃爾瑪為了能夠準確了解顧客在其門店的購買習慣，對其顧客的購物行為進行購物籃分析，想知道顧客經常一起購買的商品有哪些。

根據沃爾瑪數據倉庫里集中的各門店的詳細原始交易數據，通過Teradata的數據挖掘工具對這些數據進行分析和挖掘后，他們驚奇地發現：跟尿布一起購買最多的商品竟是啤酒!產生這一現象的原因是：美國的太太們常叮囑她們的丈夫下班后為小孩買尿布，而丈夫們在買尿布后又隨手帶回了他們喜歡的啤酒。

于是，沃爾瑪就在其一個個門店將尿布與啤酒并排擺放在一起，結果是尿布與啤酒的銷售量雙雙增長。這是一個關于數據挖掘的經典案例，當越來越多的數據產生，為發現這些錯綜復雜的數據背后隱藏的價值，BI應運而生。

不過，企業與客戶和合作伙伴之間的交互在不斷增加，如何在短時間內讓企業建立與客戶及合作伙伴便捷高效的聯系，成為企業考慮的重點。同時，要想快速滿足用戶需求，企業需要實時做出響應。

比如，對于公司的高層而言，他們希望從呼叫中心到客戶服務，再到供應商，三者能夠整合為一個統一的視圖。另外，隨著決策時間的增長，公司的利潤及客戶滿意度都會不斷減少。因此，在正確的時間、用正確的數據做出正確的決策，有效地調取數據倉庫中的信息對于確保公司的正常運營以及公司利潤的增長至關重要。